چک‌لیست محیط کارآفرینانه (دانلودی)

3,500 تومان

مخاطب: تمامی مدیرانی که به کارآفرینی در سازمان و کسب‌وکارشان می‌اندیشند و می‌خواهند تا آمادگی فرهنگی محیط سازمان یا کسب‌وکارشان را ارتقاء دهند.

نوع محصول:   فایل PDF قابل دانلود (نوشتاری)
ملزومات استفاده: کامپیوتر، موبایل، تبلت و هر وسیله‌ای که می‌تواند فایل‌های PDF را نمایش دهد.

Email






توضیحات

چک‌لیست محیط کارآفرینانه

 

امروزه، نوآوری پیوسته – از نظر محصولات، فرایندها و روال‌های اداری و ساختار‌ها- برای رقابت مؤثر در بازار جهانی در قرن ۲۱ مورد نیاز است. مدیران توافق دارند که نوآوری مهم‌ترین مسیر برای شرکت‌ها برای شتاب بخشیدن به سرعت تغییر آنها در محیط جهانی است. اما پرسش اپل اینجا است که مرگ استیو جابز چگونه بر محیط داخلی نوآوری آن تأثیر می‌گذارد (بدیجیان، ۲۰۱۱)؛ تری‌ام با شدت و قدرت برای دستیابی به مجدد میراث نوآورانه سابق خود کار می‌کند (گونثر، ۲۰۱۰)؛ پراکتر اند گمبل بخش خاصی را برای پرورش نوآوری برای فردا ایجاد کرده است، اما هنوز نمی‌داند چگونه این بخش را در محیط داخلی خود وارد کند (برون و آنثونی، ۲۰۱۱)؛ و گوگل راهبردهای مختلفی را برای افزایش قدرت نوآوری نیروی کار خود در نظر گرفته است (فینکل، ۲۰۱۲). روشن است که برخی از مشهورترین شرکت‌های نوآورانه امروز در حال کار بیشتری هستند تا چالش پایداری محیط نوآورانه را در میان تغییر همیشگی حل کنند. اپل، تری‌ام، پی‌اند‌جی و گوگل تنها چهار نمونه از شرکت‌های در حال رشد هستند که شعارهای آنها بیش از حد به هم شبیه است: حفظ محیط داخلی نوآوری به منظور تعالی در قرن ۲۱. این شرکت‌ها و هزاران شرکت دیگر متوجه شدند باید عناصری در درون سازمان خود داشته باشند تا به منظور ارتقاء ظرفیت‌های نوآوری مدیران شرکت‌ها، این عوامل مدیریت شوند. مقالات متعددی در مورد سامانه‌های پاداش، پشتیبانی مدیریت و استقلال مدیریتی برای تشویق محیط نوآورانه وجود دارد. اما چگونه رهبران سازمانی بایستی این عناصر را اندازه‌گیری کنند؟

 

کارآفرینی سازمانی – چارچوب قابل‌توجهی از نوآوری بنگاه‌ها – فرایندی رؤیاپردازانه است که می‌تواند تلاش‌های سازمان برای نوآوری مستمر و مقابله مؤثر با شرکت‌های رقیب را زمانی تسهیل کند که در بازارهای جهانی رقابت صورت می‌گیرد. اندیشمندان رهبری راهبردی فراتر از نوآوری‌های محصول و خدمات سنتی در حال حرکت به سوی نوآوری در فرایندها، زنجیره‌های ارزش، الگو‌های کسب‌وکار و تمام وظایف مدیریت هستند (گویندرجان، ۲۰۰۵). بنابراین، کارآفرینی سازمانی و نوآوری مفاهیمی هستند که علاقه‌ی مدیران را در بسیاری از اتاق‌های هیئت‌مدیره‌ی شرکت‌های بزرگ به خود جلب کرده‌ است (موریس، ۲۰۱۱). همه‌ی سازمان‌ها با چشم‌انداز نوآورانه متناسب با زمان، شجاعت، محاسبه‌ی ریسک‌پذیری و رهبری قوی روبرو هستند. همانطوری‌که کوراتکو در مقاله‌اش (کوراتکو، ۲۰۰۹) اشاره کرده است، سازمان‌ها باید دریابند که ضرورت کارآفرینی قرن ۲۱ در دسترس است.

 

شرکت‌هایی که کارآفرینی سازمانی را به نمایش می‌گذارند معمولاً پویا و انعطاف‌پذیر هستند و وقتی فرصت‌های کسب‌وکار جدیدی بوجود می‌آید آماده‌ برای استفاده از این فرصت‌ها هستند (کوراتکو، ۲۰۱۲). آنها حوزه‌های کسب‌وکار جدید و نیز روش‌های هدایتی جدید را برای کسب‌وکارها در وضعیت موجود کشف می‌کنند. انحراف از روال‌ها، راهبردها، الگو‌های کسب‌وکار و محیط‌های عملیات قبلی حالت معمولی عملیات در این شرکت‌های نوآوری می‌باشد. به عبارت دیگر، کارآفرینی سازمانی زمانی در شرکت شکوفا می‌شود که افراد به دنبال اقدامات و ابتکارات آزاد باشند و قوانین جلوی دست‌وپای آنها را نگیرد.

 

پژوهش‌ها نشان می‌دهد که عوامل غیرقابل نظارت در محیط بیرونی وجود دارد که ممکن است به فعالیت‌های کارآفرینی داخل یک سازمان مربوط باشد. به عنوان مثال، محیط‌های خصمانه و از نظر فنآوری پیچیده نشان داده‌اند که برای توسعه و پیاده‌سازی راهبرد کارآفرینی سازمانی مساعد هستند (چاتوپادیی و همکاران، ۲۰۰۱؛ بردلی و همکاران، ۲۰۱۱). محیط‌های پر رقابت با عواملی مانند نرخ بالای شکست شرکت‌ها، فشار رقابتی شدید و رقابت براساس قیمت توصیف می‌شوند. محیط‌های فنآوری پیچیده با عواملی مانند سرمایه‌گذاری‌های اساسی روی تحقیق و توسعه، تغییرات مکرر فنآوری فرایند یا محصول و تکیه بر پرسنل فنی برتر به عنوان پایه‌های اصلی مزیت رقابتی توصیف می‌شوند (بتیس، ۱۹۹۵). ایرلند، کوین و کوراتکور در مقاله‎‌ی خود (ایرلند و همکاران، ۲۰۰۹) استدلال می‌کنند که مدیران ارشد سازمان بایستی مقصد راهبردی را در جهت فعالیت‌های کارآفرینی برای سازمان‌شان به نمایش بگذارند تا رقابت موفقیت‌آمیزی را در چنین محیط‌هایی داشته باشند. این مقصد مدیرانی را پیدا می‌کند تا تحت نظارت آنها به دنبال روش‌هایی بگردند که می‌تواند محیط داخلی سازمان را برای فعالیت‌های کارآفرینی بهبود بخشد.

 

پذیرش اهمیت تعهد سازمانی برای تداوم نوآوری به عنوان یک راهبرد، ایرلند و همکاران (۲۰۰۹) را برآن داشت تا راهبرد کارآفرینی سازمانی را این گونه مفهوم‌سازی کنند که «با اتکاء به چشم‌انداز و در گسترده‌ی کل سازمان مبتنی بر رفتار کارآفرینی سازمان را به صورت هدفمند و مداوم تازه و جوان سازد و دامنه‌ی عملیاتی آن را از طریق رسمیت و بهره‌برداری از فرصت‌های کارآفرینی شکل دهد.» باید پذیرفت که ایجاد این نوع راهبرد‌ها دشوار است و، شاید، حتی دائمی کردن آن در سازمان به این دلیل دشوارتر به نظر می‌رسد که فعالیت‌های کارآفرینی ذاتاً متمرکز، تجمعی، بهره‌ور یا از لحاظ راهبردی مرتبط نیستند. موریس و همکاران (موریس، ۲۰۱۱) به مدیران هشدار داده‌اند که اگر موفقیت فعالیت‌های کارآفرینی مدنظر آنها باشد، باید به دقت در راهبرد کلی سازمان ادغام شود. در انجام این کار، محیط داخلی سازمان – که می‌تواند توسط مدیران تحت تأثیر قرار گیرد – باید برای آغاز و حفظ راهبرد‌های نوآوری مساعد شود.

این چک‌لیست به شما کمک می‌کند تا ارزیابی و عارضه‌یابی از «محیط کارآفرینانه» کسب‌وکار خود داشته باشید تا براساس آن نقشه راهی را ترسیم کنید که کارآفرینی سازمانی را نهادینه کند.

 

3,500 تومان افزودن به سبد خرید

 

اگر سؤالی در رابطه با این محصول دارید بپرسید:

ما متعهد هستیم حداکثر تا ۲۴ ساعت آینده پاسخ دهیم.
لطفا صبر کنید
 
  • اجرای استراتژی
    دوره آموزشی و راهنمای اجرای اداره مدیریت استراتژی

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “چک‌لیست محیط کارآفرینانه (دانلودی)”
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Ii8vd3d3LnlvdXR1YmUuY29tL2VtYmVkL3NCV1BDdmR2OEJrP2F1dG9wbGF5PTEiIGZyYW1lYm9yZGVyPSIwIiBhbGxvd2Z1bGxzY3JlZW4+PC9pZnJhbWU+
ENJOY AURORA BOREALIS
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام و ایمیل خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
ثبت‌نام دوره رایگان برنامه رشد فردی
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
دانلود فیلم رایگان جیمی اوانس
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.