اجرای استراتژی
دوره آموزشی رهآورد تلاش (نسل چهارم کارت امتیازی متوازن) (DVD)
مهر ۲۷, ۱۳۹۵
بسته آموزشی ویژه استراتژی (DVD)
مهر ۲۹, ۱۳۹۵

دوره آموزشی و راهنمای اجرای مدیریت فرایند کسب‌وکار (DVD)

195,000 تومان

دوره آموزشی و راهنمای اجرایی «مدیریت فرایند کسب‌وکار» در یک نگاه:
کد محصول: CWVN_24
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارها و کلیه کارشناسانی که علاقه‌مند هستند تا با روش و ابزارهای مدیریت فرایند کسب‌وکار آشنا شوند.
زمان: بیش از ۸۰۰ دقیقه آموزش دیداری (DVD)
مدرس: مسعود چیتگرها مترجم کتاب «مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن»
مبلغ: ۱۹۵ هزار تومان







توضیحات

اجرای استراتژی

محصول غیرحضوری و دیداری «مدیریت فرایند کسب‌وکار» (چگونه فرایندهای کسب‌وکارمان را طراحی، بهبود و مدیریت کنیم؟)، دومین عنصر از مرحله طرح‌ریزی عملیات «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که کمک می‌کند تا فرایند‌های کسب‌وکار شما بیش از پیش بهتر مدیریت شود.

اجرای استراتژی

پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:

تحقق استراتژی از طریق مدیریت و بهبود فرایندها

اجرای استراتژی

مدیریت فرایند کسب‌وکار به عنوان یک سیستم مدرن مدیریتی در عصر حاضر شناخته می‌شود. معمولاً کارها در سیلوهای وظیفه‌ای سازمان یا کسب‌وکار گیر می‌کنند و به همین واسطه بسیاری از فعالیت‌های ما در کسب‌وکار و سازمان باعث نارضایتی مشتری می‌شود. به عنوان مثال، وقتی واحد خدمات مشتری که مسئول جمع‌آوری و تحلیل نظرات و ایده‌های مشتریان شماست با واحد نوآوری محصول که مسئول اعمال این ایده‌ها در محصول یا طراحی محصول جدید است ارتباط درستی نداشته باشد مشکلات مشتری در قبال استفاده از محصول شروع می‌شود. حل نکردن چنین مشکلاتی در بلندمدت می‌تواند آسیب‌ها و چالش‌های زیادی در کسب‌وکار یا سازمان شما ایجاد کند که مدیریت فرایند کسب‌وکار و الگوها و شیوه‌های آن می تواند چنین مشکلاتی را از پیش پای شما بردارد.

اجرای استراتژی

فیلم

اجرای استراتژی

شما در این محصول می‌آموزید که چگونه ۵ گام اصلی برای مدیریت فرایند کسب‌وکار را طی کنید و براساس این گام‌ها مدیریت کسب‌وکار یا سازمان خود را مبتنی بر فرایندها اداره کنید. برای اینکه بتوانید از منافع کامل مدیریت فرایند کسب‌وکار استفاده کنیم، بایستی مدیریاز ابزارهای بهبود فرایند استفاده کنید تا بتوانید فرایندهای ارزش‌افزای خود را بهبود دهید و سپس نتایج چشم‌گیر داشته باشید. این ابزارها به شما کمک خواهند کرد تا فرایندهای استراتژیک خود را شناسایی کنید، آنها را به اهداف استراتژیک خود متصل کنید، با انتخاب درست شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، هدف‌گذاری مناسب و تدوین داشبوردهای عملیاتی آنها را بهبود دهید و در نهایت، بتوانید از طریق این فرایندهای بهبود یافته استراتژی آینده خود را مؤثرتر اجرا کنید.

اگر بهبود فرایندها را در کسب‌وکارتان تمرین نکنید و یاد نگیرید، از گردونه رقابت حذف خواهید شد و ارزش کسب‌وکاری را از دست خواهید داد که سال‌هاست برای آن زحمت کشیده‌اید. بنابراین ما در این دوره آموزشی به شیوه «یادگیری با انجام» سرفصل‌های زیر را آموزش می‌دهیم:

تیک مدیریت فرایند کسب‌وکار چیست و چرا؟

تیک تفکر فرایندگرایی چیست و چگونه می‌توان آن را در سازمان ترویج و نهادینه کرد؟

تیک چگونه فرایندهای سازمانی یا کسب‌وکار را مستند کنیم؟

تیک چگونه فرایندهای سازمانی یا کسب‌وکار را تجزیه و تحلیل کنیم؟

تیک چگونه در فرایندهای سازمانی یا کسب‌وکار نوآوری کنیم؟

تیک چگونه فرایندهای سازمانی یا کسب‌وکار را مدیریت کنیم؟

این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار پوشش می‌دهد:

اجرای استراتژی

بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار)

اگر سؤالی در رابطه با این محصول دارید بپرسید:

ما متعهد هستیم حداکثر تا ۲۴ ساعت آینده پاسخ دهیم.
لطفا صبر کنید

دوره آموزشی

این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی سیستم مدیریت و اداره کردن فرایندهای کسب‌وکار خود را برمبنای مدیریت فرایند کسب‌وکار بنیانگذاری کنند، و سپس از بهبود آنها نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را بگیرند.

مقاله این دوره آموزشی در پنجمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت به عنوان مقاله منتخب علمی-پژوهشی در تهران (۱۳۸۶)-سالن اجلاس ارائه شده است:

گواهینامه

دوره آموزشی

هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق گزارش جهانی رضایت‌سنجی ابزارهای مدیریت شرکت بین‌اند‌کمپانی (www.bain.com) از سال ۲۰۰۵ به بعد میزان استفاده شرکت‌ها از رویکرد و ابزار مدیریت فرایند کسب‌وکار افزایش بی‌سابقه‌ای داشته است. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:

ضربدر من این چیزها رو بلدم!

ضربدر خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!

ضربدر حالا فعلاً وقت ندارم!

ضربدر مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!

ضربدر مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!

ضربدر باشه بعداً دنبال می‌کنم!

ضربدر این‌ها همش حرف و تئوریه!

ضربدر این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!

و ….

اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….

اجرای استراتژی

کد محصول: CWVN_24
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با مدیریت فرایند کسب‌وکار آینده‌ی بهتری را برای خود و مشتریان کسب‌وکار و سازمان‌شان رقم بزنند.
زمان: بیش از ۸۰۰ دقیقه آموزش دیداری (DVD)
مدرس: مسعود چیتگرها

مبلغ سرمایه‌گذاری: ۱۹۵ هزار تومان

اجرای استراتژی

از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!

ضمانت محصول

درباره ما

+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA

+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی

+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی

+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی

+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر

+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری

+ ابداع الگوی هارمونی تغییر برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی

+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:

دریافت

محتویات این دوره شامل:

بیش از ۸۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)

فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل

فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط

هدیه‌ی ویژه: کتاب الکترونیکی «مدیریت فرایند کسب‌وکار: راهنمای عملی در پیاده‌سازی موفق» نوشته: جان جستون و جوهان نلیس

روش آموزشی

ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری در عمل[Learning by Doing]» طراحی کرده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.

برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:

یادگیری در عمل

ما در دوره «مدیریت فرایند‌ کسب‌وکار» از روش‌های مختلف از قبیل تفکر تحلیلی، مدلسازی به روش IDEF0 و IDEF3، الگوبرداری PCF و APQC، مستندسازی BPMN2.0، نقشه سیستم، تکنیک‌های بازمهندسی فرایند، و ساختارهای حاکمیت مدیریت فرایند (PMGS) استفاده می‌کنیم. بنابراین شما در این دوره می‌توانید یک مسیر کاملی را از الف تا ی برای یادگیری مدیریت فرایند کسب‌وکار طی کنید و در هر گام با انجام کارگاه‌های عملی مرتبط خود را برای آغاز مدیریت فرایند آماده کنید.

۵ گام اصلی زیر شما را برای دستیابی به منافع اصلی مدیریت فرایند آماده می‌کند:

اجرای استراتژی

مبلغ سرمایه‌گذاری شما

بهای این دوره فقط  ۱۹۵ هزار تومان است. وقتی برای سرمایه‌گذاری به بانک مراجعه می‌کنیم،‌ بعد از یک سال در بهترین حالت ۲۰ درصد سود دریافت می‌کنیم. اما اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ ۱۹۵ هزار تومان به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا مدیریت فرایند کسب‌وکار را در کسب‌وکار یا سازمان‌تان به طور موفقیت‌آمیزی پیاده‌سازی کنید تا آینده خود را برای رشد و موفقیت بیشتر بهتر از قبل هدایت و مدیریت کنید.

اجرای استراتژی

شاید شما الان در ذهن خود این سوال را داشته باشید که پس از پرداخت این هزینه چه خروجی را از این دوره خواهم داشت. شما با دریافت این دوره و اجرای کامل این آموخته‌ها در کسب‌وکار می‌توانید ۵ گام اصلی مدیریت فرایند کسب‌وکار را با کارگاه‌های عملی ارائه شده طی کنید و نتایج زیر را داشته باشید:

افزایش چشم‌گیر عملکرد کسب‌وکار

مدیریت تغییر کارکنان

بهبود رهبری سازمانی

استفاده از فنآوری در مدیریت فرایند

نوآوری در چرخه‌های فرایند

بهبود در ارتباطات بین واحدهای سازمانی

و …

این دوره مبتنی بر الگوی مدیریت فرایند جستون و نلیس طراحی شده است:

اجرای استراتژی

ثبت‌نام

۱۹۵ هزار تومان برای این دوره کمی گران نیست؟

متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این دوره آموزشی افزایش پیدا کند هیج است.

بنابراین، خرید  محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت‌ در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.

فرایند تهیه

شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

خرید آنلاین

کارت‌های شتاب بانکی

کافی‌ست روی دکمه «خرید آنلاین» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و در صورتی که محصول آموزشی دانلودی باشد بلافاصله و به صورت اتوماتیک فایل‌ها برایتان ارسال خواهد شد. اگر محصولات آموزشی فیزیکی (DVD) باشد، به صورت پست پیشتاز و رایگان به آدرس شما ارسال خواهد شد.

۲. پرداخت بانکی یا کارت به کارت

دوستانی که امکان پرداخت آنلاین ندارند می‌توانند پس از اینکه روی دکمه «خرید آنلاین» کلیک کردند، دکمه «پرداخت مستقیم بانکی» را علامت زده و اطلاعات خود را وارد کنند. سپس، مبلغ سفارش را طبق فاکتور ارسالی به ایمیل مستقیماً به حساب یا کارت بانکی ما واریز کنید و اطلاعات پرداختی خود را از طریق ایمیل services@chitgarha.com، پیامک: ۵۰۰۰۱۳۳۳۱۰۰۲۸۱، یا فاکس: ۰۲۱۸۹۷۷۴۳۸۵  به ما اطلاع دهید.

اطلاعات پرداختی شما بایستی شامل: ۱. شماره سفارش، ۲. ساعت و تاریخ پرداخت، ۳. شناسه تراکنش بانکی، ۴. نام بانک باشد.

بانک ملتبانک صادرات

شماره حساب

شماره حساب

۴۰۲۰۳۶۱۸۳۵

۰۱۰۰۳۳۷۹۱۴۰۰۳

شماره کارت

شماره کارت

۶۱۰۴-۳۳۷۸-۲۳۲۳-۳۹۰۱

۶۰۳۷-۶۹۱۵-۲۵۷۸-۹۸۱۴

شماره شبا

شماره شبا

IR33-0120-0100-0000-4020-3618-35

IR28-0190-0000-0010-0337-9140-03

به نام مسعود چیتگرها

شما با ثبت‌نام در این دوره در هیچ حالت ضرر نمی‌کنید. این دوره ضمانت برگشت کامل وجه دارد. تا ۹۰ روز پس از تهیه این دوره می‌توانید درخواست برگشت وجه را بدهید.

کارگاه داخلی

 

 

نظرات (0)

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره آموزشی و راهنمای اجرای مدیریت فرایند کسب‌وکار (DVD)”
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Ii8vd3d3LnlvdXR1YmUuY29tL2VtYmVkL3NCV1BDdmR2OEJrP2F1dG9wbGF5PTEiIGZyYW1lYm9yZGVyPSIwIiBhbGxvd2Z1bGxzY3JlZW4+PC9pZnJhbWU+
ENJOY AURORA BOREALIS
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام و ایمیل خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
ثبت‌نام دوره رایگان برنامه رشد فردی
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
دانلود فیلم رایگان جیمی اوانس
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.