محصولات

اجرای استراتژی
دوره آموزشی و راهنمای اجرای فروش محرک‌محور و ظرفیت‌سنجی منابع (دانلودی)
آذر ۲۷, ۱۳۹۵
جعبه‌ابزار رهبران
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای جعبه‌ابزار رهبران (رهبری ۲.۰)
آذر ۲۸, ۱۳۹۵

دوره آموزشی و راهنمای اجرای پایش و یادگیری استراتژی (دانلودی)

95,000 تومان

کد محصول: CWVN_16
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا استراتژی خود را اندازه‌گیری و پایش کنند و در هر دوره یاد بگیرند که تغییر را چگونه اجرا کنند.
زمان: ۲ ساعت
مدرس: مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر
مبلغ: ۹۵ هزار تومان



عضویت در خبرنامه محصول فقط برای اعضای سایت امکان پذیر خواهد بود.

توضیحات

چگونه جلسات استراتژی و جلسات عملیاتی کسب‌وکارمان را مؤثر برگزار و مدیریت کنیم؟

محصول غیرحضوری و دیداری «پایش و یادگیری استراتژی» (چگونه استراتژی را اندازه‌گیری و پایش کنیم تا استراتژی‌مان اجرا شود؟)، عناصر مراحل پنجم و ششم «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان شما دارد.

اجرای استراتژی

پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:

جلسات استراتژیک هیئت مدیره

اطلاعات کلی دوره پایش و یادگیری استراتژی

کد محصول: CWVN_16
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا استراتژی خود را اندازه‌گیری و پایش کنند و در هر دوره یاد بگیرند که تغییر را چگونه اجرا کنند.
زمان: ۲ ساعت
مدرس: مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر
مبلغ: ۹۵ هزار تومان

اگر استراتژی اندازه‌گیری و پایش نشود، چه مشکلی در کسب‌وکارمان ایجاد می‌شود؟

معمولاً جلسات متعددی در یک کسب‌وکار یا سازمان در سطوح و واحدهای مختلف برگزار می‌شود: از هیئت‌مدیره گرفته تا شورای مدیران و تا کمیته‌ها و تیم‌های عملیاتی. اگر این جلسات به درستی مدیریت نشود، اثربخشی لازم را نخواهد داشت. شرط لازم مدیریت جلسات داشتن دستورکار مشخص، زمان‌بندی مناسب و اقدامات معین برای انجام کار است، اما شرط کافی آن است که این دستورکار و زمان‌بندی و اقدامات در راستای اجرای استراتژی باشد. مشکل آنجایی است که کسب‌وکارها جلسات خود را به صورت منظم برگزار می‌کنند اما مباحث استراتژی و اقدامات مرتبط با آن کمتر مطرح می‌شود و مصوبات یا خروجی‌ این جلسات اثربخشی لازم را ندارد.

اضافه بر این اقدامات عملیاتی در سطوح جلسات عملیاتی متصل به مباحث جلسات سطح استراتژیک سازمان نیست. همین شکاف و عدم اتصال بین اقدامات و اهداف استراتژیک در جلسات مشکل اساسی اجرای مؤثر استراتژی است. شما برای برگزاری جلسات‌تان منابع ارزشمندی شامل زمان و انرژی افراد را مصرف می‌کنید. اگر این منابع در جهت دستیابی به آینده مطلوب شما نباشد عملاً وقت خود را تلف کرده‌اید!

فیلم معرفی دوره «پایش و یادگیری استراتژی»

 

یک فرصت عالی برای آینده‌نگری کسب‌وکاری که انجام می‌دهید…

شرکت‌ها از جلسات مرور عملیات برای ارزیابی عملکرد بخش‌ها و واحدها و بیان مسائلی استفاده می‌کنند که رخ داده یا هنوز حل نشده‌اند. آنها برای بحث در مورد سنجه‌ها و ابتکارات استراتژیک هر واحد کسب‌وکار، ارزیابی روند پیشرفت و موانع اجرای استراتژی، جلسات مرور استراتژی را تشکیل می‌دهند.

شرکت‌ها با تفکیک جلسات مرور عملیات و استراتژی از یکدیگر از رویارویی با مسائل کوتاه‌مدت عملیاتی و تاکتیکی اجتناب می‌کنند که باعث دور شدن آنها از مسائل مربوط به اجرا و تغییر استراتژی می‌شود.

علاوه بر تشکیل جلسات مکرر مرور عملیات و استراتژی، شرکت باید اقدام به برگزاری جلسه مجزایی برای پی بردن به تداوم اعتبار و درستی فرضیات اساسی استراتژیک خود کند. بنابراین در این دوره یاد می‌گیرم که:

جلسه اول: مرور عملیات

اهداف جلسه

+ هارمونی تغییر

+ …

جلسه دوم: مرور استراتژی

اهداف جلسه

+ …

جلسه سوم: ارزیابی و تغییر

اهداف جلسه

+ …

این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار پوشش می‌دهد:

اجرای استراتژی

بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)

 

ثبت‌نام می‌کنم

دوره پایش و یادگیری استراتژی برای چه کسانی است؟

این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی کلیه جلسات کسب‌وکار یا سازمان را به صورت کارآ و اثربخش مدیریت کنند تا نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.

اگر در دوره پایش و یادگیری شرکت نکنم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟

هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته ۷۰٪ شرکت‌ها و کسب‌وکارهایی که اداره یا دفتر مدیریت استراتژی را راه‌اندازی و فرایند رسمی و یکپارچه‌ای را برای مدیریت استراتژی طراحی و پیاده‌سازی کرده‌اند نسبت به همقطارانشان عملکرد بهتری را نشان می‌دهند. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:

× من این چیزها رو بلدم!

× خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!

× حالا فعلاً وقت ندارم!

× مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!

× مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!

× باشه بعداً دنبال می‌کنم!

× این‌ها همش حرف و تئوریه!

× این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!

و ….

سرمون شلوغه

اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….

ضمانت رضایت شما از دوره پایش و یادگیری استراتژی

از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!

ضمانت محصول

درباره مسعود چیتگرها، مدرس دوره بیشتر بدانید:

 + ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی

+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»

+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA

+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی

+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی

+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی

+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر

+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری

+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:

من با شرکت در این دوره دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنم؟

محتویات این دوره شامل:

بیش از ۱۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)

فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل

فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط

پشتیبانی مکتب تغییر چیتگرها پشتیبانی پرسش و پاسخ از طریق ایمیل یا واتس‌آپ تا ۹۰ روز پس از خرید

هدیه‌ای ویژه: فایل PDF «چک‌لیست مدیریت جلسات» برای ارزیابی عملکرد جلسات (ارسال به ایمیل شما)

ثبت‌نام می‌کنم

شیوه آموزشی دوره پایش و یادگیری استراتژی چیست؟

ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.

برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:

یادگیری در عمل

چقدر می‌خواهید بر روی اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟

بهای این دوره فقط نود و پنج هزار تومان است. این رقم با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این دوره به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ نود و پنج هزار تومان به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا با برگزاری و مدیریت مؤثر جلسات مرور استراتژی و عملیات و ارزیابی و تغییر در دوره‌های کوتاه‌مدت بتوانید آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر هدایت و مدیریت کنید.

ثبت‌نام

ثبت‌نام می‌کنم

۹۵ هزار تومان برای این دوره کمی گران نیست؟

متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت افزایش پیدا کند هیج است.

بنابراین، خرید  محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت‌ در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.

فرایند تهیه و شرکت در این دوره چیست؟

شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

خرید آنلاین

کارت‌های شتاب بانکی

کافی‌ست روی دکمه «می‌خواهم ثبت‌نام کنم» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و پس از پرداخت آنلاین ثبت‌نام شما قطعی خواهد شد. اگر حساب کاربری دارید می‌توانید پس از خرید از طریق بخش دانلود حساب کاربری دریافت کنید. اگر حساب کاربری ندارید، می‌توانید ابتدا حساب کاربری بسازید و سپس، خرید خود را تکمیل کنید. برای ساخت حساب کاربری کلیک کنید.

۲. پرداخت از موجودی حساب

شما می‌توانید از طریق کارت پول موجودی خود این مجموعه را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کارت پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.

ثبت‌نام می‌کنم

نظرات (0)

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Ii8vd3d3LnlvdXR1YmUuY29tL2VtYmVkL3NCV1BDdmR2OEJrP2F1dG9wbGF5PTEiIGZyYW1lYm9yZGVyPSIwIiBhbGxvd2Z1bGxzY3JlZW4+PC9pZnJhbWU+
ENJOY AURORA BOREALIS
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام و ایمیل خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
ثبت‌نام دوره رایگان برنامه رشد فردی
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
دانلود فیلم رایگان جیمی اوانس
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت جدیدترین اخبار دوره
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
به مقام رهبری برسید
شما هم می‌توانید یک رهبر باشید
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.