اجرای استراتژی
دوره آموزشی و راهنمای اجرای فروش محرک‌محور
آذر ۲۷, ۱۳۹۵
اجرای استراتژی
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار)
آذر ۲۸, ۱۳۹۵

دوره آموزشی و راهنمای اجرای پایش و یادگیری استراتژی

45,000 تومان

دوره آموزشی و راهنمای اجرای پایش و یادگیری استراتژی در یک نگاه:
کد محصول: CWVN_19
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا استراتژی خود را اندازه‌گیری و پایش کنند و در هر دوره یاد بگیرند که تغییر را چگونه اجرا کنند.
زمان: ۲ ساعت
مدرس: مسعود چیتگرها: مدرس و مربی تغییر

مبلغ: ۴۵ هزار تومان







توضیحات

محصول غیرحضوری و دیداری «پایش و یادگیری استراتژی» (چگونه استراتژی را اندازه‌گیری و پایش کنیم تا استراتژی‌مان اجرا شود؟)، عناصر مراحل پنجم و ششم «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان شما دارد.

اجرای استراتژی

پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:

جلسات استراتژیک هیئت مدیره

اجرای استراتژی

معمولاً جلسات متعددی در یک کسب‌وکار یا سازمان در سطوح و واحدهای مختلف برگزار می‌شود: از هیئت‌مدیره گرفته تا شورای مدیران و تا کمیته‌ها و تیم‌های عملیاتی. اگر این جلسات به درستی مدیریت نشود، اثربخشی لازم را نخواهد داشت. شرط لازم مدیریت جلسات داشتن دستورکار مشخص، زمان‌بندی مناسب و اقدامات معین برای انجام کار است، اما شرط کافی آن است که این دستورکار و زمان‌بندی و اقدامات در راستای اجرای استراتژی باشد. مشکل آنجایی است که کسب‌وکارها جلسات خود را به صورت منظم برگزار می‌کنند اما مباحث استراتژی و اقدامات مرتبط با آن کمتر مطرح می‌شود و مصوبات یا خروجی‌ این جلسات اثربخشی لازم را ندارد.

اضافه بر این اقدامات عملیاتی در سطوح جلسات عملیاتی متصل به مباحث جلسات سطح استراتژیک سازمان نیست. همین شکاف و عدم اتصال بین اقدامات و اهداف استراتژیک در جلسات مشکل اساسی اجرای مؤثر استراتژی است. شما برای برگزاری جلسات‌تان منابع ارزشمندی شامل زمان و انرژی افراد را مصرف می‌کنید. اگر این منابع در جهت دستیابی به آینده مطلوب شما نباشد عملاً وقت خود را تلف کرده‌اید!

اجرای استراتژی

فیلم

اجرای استراتژی

شرکت‌ها از جلسات مرور عملیات برای ارزیابی عملکرد بخش‌ها و واحدها و بیان مسائلی استفاده می‌کنند که رخ داده یا هنوز حل نشده‌اند. آنها برای بحث در مورد سنجه‌ها و ابتکارات استراتژیک هر واحد کسب‌وکار، ارزیابی روند پیشرفت و موانع اجرای استراتژی، جلسات مرور استراتژی را تشکیل می‌دهند.

شرکت‌ها با تفکیک جلسات مرور عملیات و استراتژی از یکدیگر از رویارویی با مسائل کوتاه‌مدت عملیاتی و تاکتیکی اجتناب می‌کنند که باعث دور شدن آنها از مسائل مربوط به اجرا و تغییر استراتژی می‌شود.

علاوه بر تشکیل جلسات مکرر مرور عملیات و استراتژی، شرکت باید اقدام به برگزاری جلسه مجزایی برای پی بردن به تداوم اعتبار و درستی فرضیات اساسی استراتژیک خود کند. بنابراین در این دوره یاد می‌گیرم که:

تیک برگزاری جلسات مرور عملیات

تیک برگزاری جلسات مرور استراتژی

تیک ارزیابی استراتژی براساس بازخور عملیاتی

تیک الگوهای هزینه‌یابی براساس فعالیت زمان-مبنا

تیک آزمون آماری پیوندهای عملیاتی

تیک الزمات آزمون رسمی آماری

تیک ترکیب اطلاعات بیرونی و محیط رقابت

تیک استراتژی نوظهور

این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار پوشش می‌دهد:

اجرای استراتژی

بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار)

اگر سؤالی در رابطه با این محصول دارید بپرسید:

ما متعهد هستیم حداکثر تا ۲۴ ساعت آینده پاسخ دهیم.
لطفا صبر کنید

دوره آموزشی

این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی کلیه جلسات کسب‌وکار یا سازمان را به صورت کارآ و اثربخش مدیریت کنند تا نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.

دوره آموزشی

هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته ۷۰٪ شرکت‌ها و کسب‌وکارهایی که اداره یا دفتر مدیریت استراتژی را راه‌اندازی و فرایند رسمی و یکپارچه‌ای را برای مدیریت استراتژی طراحی و پیاده‌سازی کرده‌اند نسبت به همقطارانشان عملکرد بهتری را نشان می‌دهند. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:

ضربدر من این چیزها رو بلدم!

ضربدر خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!

ضربدر حالا فعلاً وقت ندارم!

ضربدر مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!

ضربدر مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!

ضربدر باشه بعداً دنبال می‌کنم!

ضربدر این‌ها همش حرف و تئوریه!

ضربدر این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!

و ….

اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….

اجرای استراتژی

کد محصول: CWVN_19
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا استراتژی خود را اندازه‌گیری و پایش کنند و در هر دوره یاد بگیرند که تغییر را چگونه اجرا کنند.
زمان: ۲ ساعت
مدرس: مسعود چیتگرها

مبلغ: ۴۵ هزار تومان

اجرای استراتژی

از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!

ضمانت محصول

درباره ما

+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA

+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی

+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی

+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی

+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر

+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری

+ ابداع الگوی هارمونی تغییر برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی

+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:

دریافت

محتویات این دوره شامل:

بیش از ۱۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)

فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل

فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط

هدیه‌ای ویژه: فایل PDF «چک‌لیست مدیریت جلسات» برای ارزیابی عملکرد جلسات (ارسال به ایمیل شما)

روش آموزشی

ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.

برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:

یادگیری در عمل

مبلغ سرمایه‌گذاری شما

بهای این دوره فقط ۴۵ هزار تومان است. وقتی برای سرمایه‌گذاری به بانک مراجعه می‌کنیم،‌ بعد از یک سال در بهترین حالت ۳۰ درصد سود دریافت می‌کنیم. اما اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ ۴۵ هزار تومان به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب اداره مدیریت استراتژی هدایت و مدیریت کنید.

ثبت‌نام

۴۵ هزار تومان برای این دوره کمی گران نیست؟

متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت افزایش پیدا کند هیج است.

بنابراین، خرید  محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت‌ در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.

فرایند تهیه

شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

خرید آنلاین

کارت‌های شتاب بانکی

کافی‌ست روی دکمه «خرید آنلاین» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و در صورتی که محصول آموزشی دانلودی باشد بلافاصله و به صورت اتوماتیک فایل‌ها برایتان ارسال خواهد شد. اگر محصولات آموزشی فیزیکی (DVD) باشد، به صورت پست پیشتاز و رایگان به آدرس شما ارسال خواهد شد.

۲. پرداخت بانکی یا کارت به کارت

دوستانی که امکان پرداخت آنلاین ندارند می‌توانند پس از اینکه روی دکمه «خرید آنلاین» کلیک کردند، دکمه «پرداخت مستقیم بانکی» را علامت زده و اطلاعات خود را وارد کنند. سپس، مبلغ سفارش را طبق فاکتور ارسالی به ایمیل مستقیماً به حساب یا کارت بانکی ما واریز کنید و اطلاعات پرداختی خود را از طریق ایمیل services@chitgarha.com، پیامک: ۵۰۰۰۱۳۳۳۱۰۰۲۸۱، یا فاکس: ۰۲۱۸۹۷۷۴۳۸۵  به ما اطلاع دهید.

اطلاعات پرداختی شما بایستی شامل: ۱. شماره سفارش، ۲. ساعت و تاریخ پرداخت، ۳. شناسه تراکنش بانکی، ۴. نام بانک باشد.

بانک ملتبانک صادرات

شماره حساب

شماره حساب

۴۰۲۰۳۶۱۸۳۵

۰۱۰۰۳۳۷۹۱۴۰۰۳

شماره کارت

شماره کارت

۶۱۰۴-۳۳۷۸-۲۳۲۳-۳۹۰۱

۶۰۳۷-۶۹۱۵-۲۵۷۸-۹۸۱۴

شماره شبا

شماره شبا

IR33-0120-0100-0000-4020-3618-35

IR28-0190-0000-0010-0337-9140-03

به نام مسعود چیتگرها

شما با ثبت‌نام در این دوره در هیچ حالت ضرر نمی‌کنید. این دوره ضمانت برگشت کامل وجه دارد. تا ۹۰ روز پس از تهیه این دوره می‌توانید درخواست برگشت وجه را بدهید.

کارگاه داخلی

نظرات (0)

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره آموزشی و راهنمای اجرای پایش و یادگیری استراتژی”
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Ii8vd3d3LnlvdXR1YmUuY29tL2VtYmVkL3NCV1BDdmR2OEJrP2F1dG9wbGF5PTEiIGZyYW1lYm9yZGVyPSIwIiBhbGxvd2Z1bGxzY3JlZW4+PC9pZnJhbWU+
ENJOY AURORA BOREALIS
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام و ایمیل خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
ثبت‌نام دوره رایگان برنامه رشد فردی
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
دانلود فیلم رایگان جیمی اوانس
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.