محصولات

اجرای استراتژی
دوره آموزشی و راهنمای اجرا همسویی واحدهای پشتیبانی (DVD)
آذر ۲۷, ۱۳۹۵
اجرای استراتژی
دوره آموزشی و راهنمای اجرای همسویی کارکنان
آذر ۲۷, ۱۳۹۵

دوره آموزشی و راهنمای اجرای بهبود فرایندهای استراتژیک

125,000 تومان

دوره آموزشی و راهنمای اجرای بهبود فرایندهای استراتژیک در یک نگاه:
کد محصول: CWVN_14
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا استراتژی را از طریق بهبود فرایندهای کلیدی و استراتژیک اجرا کنند.
زمان: بیش از ۲۰۰ دقیقه
مدرس: مسعود چیتگرها

مبلغ: ۱۲۵ هزار تومان

توضیحات

اجرای استراتژی

محصول غیرحضوری و دیداری «بهبود فرایندهای استراتژیک» (چگونه فرایندهای استراتژیک خود را پیدا کنیم و برای اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکارمان بهبود دهیم؟)، به شما کمک می‌کند تا بتوانید برنامه‌های مدیریت کیفیت جامع، شش سیگما و بازمهندسی خود را بر افزایش عملکرد آن دسته از فرایندهایی متمرکز کنید که به عنوان فرایندهای استراتژیک برای ارائه بهبودهای مطلوب در اهداف استراتژیک مشتری و مالی مشخص شده‌اند.

شرکت‌ها، پس از شناسایی فرایندهای حیاتی برای بهبود، تیم‌های مدیریت فرایند را با ایجاد داشبوردهای دلخواه شامل شاخص‌های کلیدی عملکرد پشتیبانی می‌کنند. این داشبوردها تمرکز و بازخور لازم را برای تلاش‌های کارکنان در جهت بهبود فرایندها فراهم می‌کند.

اجرای استراتژی

پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:

چهار موج مدیریت فرایند کسب‌وکار

اجرای استراتژی

مسلماً می‌دانید که اکنون مدیریت فرایند‌ کسب‌وکار از اهمیت زیادی در بهبود مدیریت کسب‌وکار و سازمان پیدا کرده است و به عنوان بستر (پلتفرم) نظام‌های مدیریتی یک سازمان یا کسب‌وکار شناخته می‌شود. در واقع، مدیریت فرایند کسب‌وکار، دی‌ان‌ای (DNA) کسب‌وکار یا سازمان شماست. از طرف دیگر، ارزش‌افزوده‌ای که کسب‌وکار یا سازمان شما خلق می‌کند از میان فرایندهایی ایجاد می‌شود که در ارتباط مستقیم با مشتریان و خریداران محصولات و خدمات شما هستند. این‌گونه فرایندها به عنوان فرایندهای محوری و ارزش‌افزای شما خواهند بود. در این صورت، عدم توجه به بهبود یا نوآوری در چنین فرایندهایی می‌تواند مشتری یا خریدار شما را ناراضی و آنها را به سمت رقیب متمایل کند. همین باعث می‌شود تا مشتریان شما کاهش پیدا کرده و البته به دنبال آن فروش محصولات یا خدمات شما نیز کاهش خواهد یافت.

مسئله‌ی دیگر این است که بسیاری از کسب‌وکارها یا سازمان‌ها وقتی به بهبود فرایندها فکر می‌کنند می‌خواهند همه فرایندها را بهبود دهند. در حالی که قانون پارتو می‌گوید ۲۰٪ فرایندهای شما هستند که ۸۰٪ اثربخشی و نتایج را در کسب‌وکار یا سازمان‌تان به وجود می‌آورند. این فرایندها همان فرایندهای استراتژیک هستند که اگر به درستی شناسایی شوند، بهبودشان می‌تواند جهش چشم‌گیری در نتایج شما داشته باشند و البته اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکارتان باشند. اگر این‌گونه نیاندیشیم، نه تنها وقت و هزینه و انرژی خود را مصرف کرده‌ایم، بلکه نتیجه‌ی مناسبی نیز از بهبود فرایندها به دست نیاورده‌ایم.

اجرای استراتژی

فیلم

اجرای استراتژی

شما در این محصول می‌آموزید که چگونه از ابزارهای بهبود فرایند استفاده کنید تا بتوانید فرایندهای ارزش‌افزای خود را بهبود دهید و سپس نتایج چشم‌گیر داشته باشید. این ابزارها به شما کمک خواهند کرد تا فرایندهای استراتژیک خود را شناسایی کنید، آنها را به اهداف استراتژیک خود متصل کنید، با انتخاب درست شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، هدف‌گذاری مناسب و تدوین داشبوردهای عملیاتی آنها را بهبود دهید و در نهایت، بتوانید از طریق این فرایندهای بهبود یافته استراتژی آینده خود را مؤثرتر اجرا کنید.

اگر بهبود فرایندها را در کسب‌وکارتان تمرین نکنید و یاد نگیرید، از گردونه رقابت حذف خواهید شد و ارزش کسب‌وکاری را از دست خواهید داد که سال‌هاست برای آن زحمت کشیده‌اید. بنابراین ما در این دوره آموزشی به شیوه «یادگیری با انجام» سرفصل‌های زیر را آموزش می‌دهیم:

تیک بهبود فرایندهای کلیدی

تیک شناسایی فرایندهای استراتژیک برای بهبود

تیک فرایندهای استراتژیک در مقابل فرایندهای کلیدی

تیک تعیین اولویت‌ها در مدیریت فرایند

تیک کاربرد داشبوردها

تیک مدیریت دانش از طریق فرایند

تیک ترسیم نقشه جریان ارزش

تیک کارگاه بهبود فرایندها

این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار پوشش می‌دهد:

اجرای استراتژی

بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار)

اگر سؤالی در رابطه با این محصول دارید بپرسید:

ما متعهد هستیم حداکثر تا ۲۴ ساعت آینده پاسخ دهیم.
لطفا صبر کنید

دوره آموزشی

این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی فرایندهای استراتژیک را شناسایی، براساس ابزارهای بهبود فرایند بهبود دهند و سپس از بهبود آنها نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را بگیرند.

مقاله این دوره آموزشی در پنجمین کنفرانس بین‌المللی مدیریت به عنوان مقاله منتخب علمی-پژوهشی در تهران (۱۳۸۶)-سالن اجلاس ارائه شده است:

گواهینامه

دوره آموزشی

هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق گزارش جهانی رضایت‌سنجی ابزارهای مدیریت شرکت بین‌اند‌کمپانی (www.bain.com) از سال ۲۰۰۵ به بعد میزان استفاده شرکت‌ها از رویکرد و ابزار مدیریت فرایند کسب‌وکار افزایش بی‌سابقه‌ای داشته است. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:

ضربدر من این چیزها رو بلدم!

ضربدر خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!

ضربدر حالا فعلاً وقت ندارم!

ضربدر مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!

ضربدر مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!

ضربدر باشه بعداً دنبال می‌کنم!

ضربدر این‌ها همش حرف و تئوریه!

ضربدر این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!

و ….

اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….

اجرای استراتژی

کد محصول: CWVN_14
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با بهبود فرایندهای استراتژیک آینده‌ی بهتری را برای خود و مشتریان کسب‌وکار و سازمان‌شان رقم بزنند.
زمان: بیش از ۲۰۰ دقیقه آموزش دیداری (DVD)
مدرس: مسعود چیتگرها

مبلغ سرمایه‌گذاری: ۱۲۵ هزار تومان

اجرای استراتژی

از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!

ضمانت محصول

درباره ما

+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA

+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی

+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی

+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی

+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر

+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری

+ ابداع الگوی هارمونی تغییر برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی

+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:

دریافت

محتویات این دوره شامل:

بیش از ۲۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)

فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل

فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط

هدیه‌ای ویژه: کتاب چاپی «مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن: استفاده از فرایندها به عنوان محرک استراتژیک»

روش آموزشی

ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری در عمل[Learning by Doing]» طراحی کرده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.

برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:

یادگیری در عمل

ما در دوره «بهبود فرایند‌های استراتژیک» از روش نقشه‌برداری جریان ارزش استفاده می‌کنیم. نقشه‌برداری جریان ارزش یک ابزار عالی برای شناسایی کل یک جریان ارزش و تعیین محل مناسب برای انجام هر یک از کایزن‌های حرکت و فرایند است. با نقشه‌برداری جریان ارزش می‌توان به جای دیدن یک فرایند منفرد، یک حرکت را دید و به جای مشاهده اتلاف‌ها، ریشه‌های آنها را یافت. ضمناً می‌توان حرکت مواد و اطلاعات را در یک محدوده معین مثلاً از درب ورود تا درب خروج کارخانه با روش تولید ناب طراحی نمود. نقشه جریان ارزش مبتنی استاندارد مدل‌سازی فرایند به نام BPMN2.0 ترسیم می‌شود و از این جهت خیال شما کاملاً راحت است که مستندسازی فرایندهای شما تغییری نخواهد کرد.

نمونه‌ای از نقشه جریان ارزش قبل و بعد از بهبود فرایند را در زیر مشاهده می‌کنید:

قبل از بهبود

نقشه جریان ارزش

بعد از بهبود

نقشه جریان ارزش

مبلغ سرمایه‌گذاری شما

بهای این دوره فقط ۹۹ هزار تومان است. وقتی برای سرمایه‌گذاری به بانک مراجعه می‌کنیم،‌ بعد از یک سال در بهترین حالت ۲۰ درصد سود دریافت می‌کنیم. اما اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ ۹۹ هزار تومان به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا فرایندهای استراتژیک کسب‌وکارتان را بهبود دهید تا آینده خود را برای رشد و موفقیت بیشتر بهتر از قبل هدایت و مدیریت کنید.

اجرای استراتژی

شاید شما الان در ذهن خود این سوال را داشته باشید که پس از پرداخت این هزینه چه خروجی را از این دوره خواهم داشت. شما با دریافت این دوره و اجرای کامل این آموخته‌ها در کسب‌وکار می‌توانید شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) فرایندهای استراتژیک‌تان را به طور چشم‌گیری بهبود دهید:

کاهش زمان انتظار

افزایش سودآوری

کاهش هزینه‌ها

رضایت مشتریان

بهبود بهره‌وری

افزایش تولید

نمونه‌ی عملی از افزایش و بهبود بهره‌وری در خط تولید یکی از شرکت‌ها

اجرای استراتژی

ثبت‌نام

۱۲۵ هزار تومان برای این دوره کمی گران نیست؟

متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این دوره آموزشی افزایش پیدا کند هیج است.

بنابراین، خرید  محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت‌ در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.

فرایند تهیه

شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

خرید آنلاین

کارت‌های شتاب بانکی

کافی‌ست روی دکمه «خرید آنلاین» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و در صورتی که محصول آموزشی دانلودی باشد بلافاصله و به صورت اتوماتیک فایل‌ها برایتان ارسال خواهد شد. اگر محصولات آموزشی فیزیکی (DVD) باشد، به صورت پست پیشتاز و رایگان به آدرس شما ارسال خواهد شد.

۲. پرداخت بانکی یا کارت به کارت

دوستانی که امکان پرداخت آنلاین ندارند می‌توانند پس از اینکه روی دکمه «خرید آنلاین» کلیک کردند، دکمه «پرداخت مستقیم بانکی» را علامت زده و اطلاعات خود را وارد کنند. سپس، مبلغ سفارش را طبق فاکتور ارسالی به ایمیل مستقیماً به حساب یا کارت بانکی ما واریز کنید و اطلاعات پرداختی خود را از طریق ایمیل services@chitgarha.com، پیامک: ۵۰۰۰۱۳۳۳۱۰۰۲۸۱، یا فاکس: ۰۲۱۸۹۷۷۴۳۸۵  به ما اطلاع دهید.

اطلاعات پرداختی شما بایستی شامل: ۱. شماره سفارش، ۲. ساعت و تاریخ پرداخت، ۳. شناسه تراکنش بانکی، ۴. نام بانک باشد.

بانک ملت بانک صادرات

شماره حساب

شماره حساب

۴۰۲۰۳۶۱۸۳۵

۰۱۰۰۳۳۷۹۱۴۰۰۳

شماره کارت

شماره کارت

۶۱۰۴-۳۳۷۸-۲۳۲۳-۳۹۰۱

۶۰۳۷-۶۹۱۵-۲۵۷۸-۹۸۱۴

شماره شبا

شماره شبا

IR33-0120-0100-0000-4020-3618-35

IR28-0190-0000-0010-0337-9140-03

به نام مسعود چیتگرها

شما با ثبت‌نام در این دوره در هیچ حالت ضرر نمی‌کنید. این دوره ضمانت برگشت کامل وجه دارد. تا ۹۰ روز پس از تهیه این دوره می‌توانید درخواست برگشت وجه را بدهید.

کارگاه داخلی

نظرات (0)

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Ii8vd3d3LnlvdXR1YmUuY29tL2VtYmVkL3NCV1BDdmR2OEJrP2F1dG9wbGF5PTEiIGZyYW1lYm9yZGVyPSIwIiBhbGxvd2Z1bGxzY3JlZW4+PC9pZnJhbWU+
ENJOY AURORA BOREALIS
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام و ایمیل خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
ثبت‌نام دوره رایگان برنامه رشد فردی
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
دانلود فیلم رایگان جیمی اوانس
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت جدیدترین اخبار دوره
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
به مقام رهبری برسید
شما هم می‌توانید یک رهبر باشید
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.