اسفند ۱۱, ۱۳۹۵
یک مرز استراتژیک حوزه ناشناخته‌اى از رشد بالقوه می‌باشد که بین کسب‌وکار امروز و فرصت فردا نهفته است. ما این حوزه را یک مرز مى‌نامیم زیرا […]
اسفند ۹, ۱۳۹۵
مفهوم «سازمان یاد گیرنده» توجهات زیادی را هم در محافل دانشگاهی و هم در عرصهی کاری به خود جلب نموده است. کار بنیادین «پیتر سنگه» (۱۹۹۰ […]
آذر ۲۲, ۱۳۹۵
دستورجلسه هیئت مدیره امروز جلسه مربی‌گری هیئت‌مدیره در یکی از پروژه‌های اجرای استراتژی را داشتم. اولین گزارش نقشه استراتژی به صورت چراغ راهنمایی (سبز-زرد-نارنجی-قرمز) ارائه شد […]
آذر ۷, ۱۳۹۵
دوره دو روزه «مدیریت و بهبود فرایندها» با حضور مدیران و کارشناسان شرکت نفت و گاز زاگرس جنوبی برگزار شد. در این دوره که در تاریخ‌های […]
آذر ۷, ۱۳۹۵
مدیریت استراتژی در دانشگاه لیدز دانشگاه لیدز، یک مؤسسه آموزشی پژوهشی در انگلستان است که چشم‌اندازش را این گونه تعریف کرد: «تا سال ۲۰۱۵، توانایی متمایز […]
آبان ۲۹, ۱۳۹۵
دستورکار تغییر استراتژیک بیانیه چشم‌انداز یک هدف و توصیف بسیار کلان از نحوه توجه سازمان برای ایجاد ارزش در آینده را ارایه می‌دهد. اما کارکنان سازمان […]
آبان ۱۵, ۱۳۹۵
یک نقشه استراتژی (شکل ۱ را ببینید)، فرایند ایجاد و مدیریت ارزش از طریق مجموعه‌ای از روابط علت و معلولی در بین اهداف استراتژیک در چهار […]
