خانه / بایگانی/آرشیو برچسب ها : مدیریت استراتژی

بایگانی/آرشیو برچسب ها : مدیریت استراتژی

سرزمین‌های ناشناخته کسب‌وکارتان را کشف کنید

قدرت نوآوری استراتژی

یک مرز استراتژیک حوزه ناشناخته‌اى از رشد بالقوه می‌باشد که بین کسب‌وکار امروز و فرصت فردا نهفته است. ما این حوزه را یک مرز مى‌نامیم زیرا دارای ظرفیت رشد قابل‌توجهی است، اما هنوز کاملاً کشف نشده است. وقتى با افراد در شرکت‌ها صحبت مى‌کنیم، بسیارى از آنها نظراتى درباره این …

مطالعه بیشتر...

سازمان یادگیرنده

سازمان یادگیرنده

مفهوم «سازمان یاد گیرنده» توجهات زیادی را هم در محافل دانشگاهی و هم در عرصه­ی کاری به خود جلب نموده است. کار بنیادین «پیتر سنگه» (۱۹۹۰ میلادی)، «پدرلر» و همکارانش (۱۹۹۱ میلادی)، «گارات» (۱۹۹۱ میلادی)، «واتکینز» و «مارسیک» (۱۹۹۳ میلادی) و «مارکورات» (۱۹۹۶ میلادی)، از جمله مهم­‌ترین مطالعاتی هستند که …

مطالعه بیشتر...

شایستگی‌ها و مهارت‌های مدیریت چیست؟

شایستگی‌های مدیریت

برای تشریح اینکه مدیران چه اقداماتی انجام می­‌دهند، سه رویکرد مهم قابل شناسایی است: ۱. رویکرد ثبت فعالیت­‌های کاری مدیران هم‌چون: گفت‌وگو با تلفن، خواندن گزارش‌ها و نشریه‌ها، ارائه سخنرانی و غیره (رویکرد رفتاری)؛ ۲. رویکرد انجام وظایف (صاحب‌نظرانی مانند هنری فایول و گیولیک)؛ ۳. انجام نقش­‌ها که مشاهده‌کننده، یک …

مطالعه بیشتر...

جلسات استراتژیک هیئت مدیره

مدیریت هیئت مدیره

دستورجلسه هیئت مدیره امروز جلسه مربی‌گری هیئت‌مدیره در یکی از پروژه‌های اجرای استراتژی را داشتم. اولین گزارش نقشه استراتژی به صورت چراغ راهنمایی (سبز-زرد-نارنجی-قرمز) ارائه شد (البته رنگ زرد اضافه شده من است!). طی چندین جلسه در هیئت مدیره فقط گوش کردم و یادداشت برداشتم. اما در این جلسه نتیجه‌ی …

مطالعه بیشتر...

دانشگاه لیدز و مدیریت ابتکارات استراتژیک

مدیریت ابتکارات استراتزیک

مدیریت استراتژی در دانشگاه لیدز دانشگاه لیدز، یک مؤسسه آموزشی پژوهشی در انگلستان است که چشم‌اندازش را این گونه تعریف کرد: «تا سال ۲۰۱۵، توانایی متمایز ما جهت یکپارچه‌سازی پژوهش، کمک هزینه دانشجویی و آموزشی، در رتبه جهانی ما را در میان ۵۰ دانشگاه برتر جهان قرار خواهد داد». این …

مطالعه بیشتر...

تحقق استراتژی از طریق مدیریت و بهبود فرایندها

مدیریت و بهبود فرایند در شرکت هواپیمایی

مدیریت و اجرای استراتژی نیازمند همسویی و اجرای ابتکارات استراتژیک و مدیریت برنامه‌های بهبود فرایند است. همسویی، مدیریت و اجرای ابتکارات استراتژیک،‌ نحوه شناسایی اجرای سبد ابتکارات استراتژیک – پروژه‌های کوتاه‌مدت با زمان مشخص (از دوازده تا هیجده ماه) – را مدنظر قرار می‌دهد. هدف از  این ابتکارات استراتژیک بهبود …

مطالعه بیشتر...
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
PGlmcmFtZSB3aWR0aD0iMTAwJSIgaGVpZ2h0PSIxMDAlIiBzcmM9Ii8vd3d3LnlvdXR1YmUuY29tL2VtYmVkL3NCV1BDdmR2OEJrP2F1dG9wbGF5PTEiIGZyYW1lYm9yZGVyPSIwIiBhbGxvd2Z1bGxzY3JlZW4+PC9pZnJhbWU+
ENJOY AURORA BOREALIS
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام و ایمیل خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
ثبت‌نام دوره رایگان برنامه رشد فردی
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!