شهریور ۱۱, ۱۳۹۶
خلاقیت عبارت است از توانایی تلفیق ایده‌ها به شیوه‌ای منحصربه‌فرد برای برقراری ارتباط غیرمعمول بین ایده‌های مختلف. در حالی که نوآوری، فرایند به کارگیری یک ایده‌ی […]
تیر ۲۹, ۱۳۹۶
برنامه‌ریزی استراتژیک بر چگونگی دستیابی به اهداف سازمانی با توجه به منابع قابل دسترس تمرکز دارد که مسئولیت آن بر عهده مدیریت عالی سازمان است. به […]
تیر ۱۹, ۱۳۹۶
سازمان‌هایی که در یک محیط قرار دارند، اغلب نسبت به حقایق، رویه‌ها و تغییرات یکسان، به شکلی کاملاً متفاوت واکنش نشان می‌دهند. مدیران در سازمان‌های مختلف […]
اردیبهشت ۶, ۱۳۹۶
برنامه‌ریزی و کنترل دو وظیفه مهم مدیریتی هستند که مکمل یکدیگرند. اگر بهترین برنامه‌ریزی‌ها صورت بگیرد ولی نظارتی بر آن نباشد، دستیابی به اهداف، با مخاطره […]
اردیبهشت ۲, ۱۳۹۶
سازماندهی یکی از کارکردهای مدیریت است که ایجاد ساختار سازمانی و تخصیص منابع انسانی به مشاغل طراحی شده، برای اطمینان از تحقق اهداف را شامل می‌شود. […]
اسفند ۲۴, ۱۳۹۵
انسان‌ها در زندگی اجتماعی خود همواره با دو پدیده ذاتاً متناقض مواجه بوده‌اند. این دو پدیده عبارتند از: خواسته‌ها یا نیازهای نامحدود و منابع یا امکانات […]
اسفند ۹, ۱۳۹۵
مفهوم «سازمان یاد گیرنده» توجهات زیادی را هم در محافل دانشگاهی و هم در عرصهی کاری به خود جلب نموده است. کار بنیادین «پیتر سنگه» (۱۹۹۰ […]
اسفند ۷, ۱۳۹۵
برای تشریح اینکه مدیران چه اقداماتی انجام می‌دهند، سه رویکرد مهم قابل شناسایی است: ۱. رویکرد ثبت فعالیت‌های کاری مدیران هم‌چون: گفت‌وگو با تلفن، خواندن گزارش‌ها […]
اسفند ۲, ۱۳۹۵
نمی‌دونم باید این حرف رو بزنم یا نه؟ ولی می‌زنم. صحنه اول داستان از پارسال همین روزها شروع شد. یکی از مناطق شهرداری تهران از من […]
