نقشه زندگی

در این جلسه به تدوین اهداف راهبردی زندگی و روابط بین این اهداف در قالب یک نقشه راه می‌پردازیم.

برای دانلود فایل صوتی کافی‌ست اینجا کلیک کنید (حجم ۴ مگابایت)

لینک و مطالب مرتبط با این درس

برای شنیدن فایل صوتی درس قبلی (سوم) اینجا کلیک کنید

متن فایل صوتی نقشه زندگی:

بسم الله الرحمن الرحیم

سلام عرض می‌کنم خدمت شما دوست عزیز، با جلسه چهارم دوره رایگان برنامه رشد فردی در خدمت شما خواهم بود. من مسعود چیتگرها هستم، سخنران، نویسنده و مربی تغییر و امیدوارم جلسات پیش برای شما مفید بوده باشه. در خدمت شما هستم. این جلسه من می‌خواهم در مورد نقشه زندگی صحبت کنم. در جلسات پیش عرض کردم که ما باید از یک برنامه رشد فردی ساختارگرا، راهبردی و هماهنگ استفاده بکنیم. یک، دوم مأموریت و چشم انداز و ارزش‌های خودمون رو برای آینده تمرین بکنیم. تحلیل درستی رو از محیط بیرونی و درون خودمون برای رسیدن به آینده مطلوب‌مون داشته باشیم. وقتی ما تحلیل رو انجام می‌دیم از این تحلیل یا جدولی که خدمت شما در جلسه پیش عرض کردم که شامل قوت‌ها و ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها، برای رسیدن به آینده مطلوب بود استفاده می‌کنیم و عوامل کلیدی موفقیت در آینده خودمون رو کشف و استخراج می‌کنیم. وقتی حرف از چگونگی زندگی است، یادتونه. سه پرسش کلیدی، یکی از پرسش‌ها، چگونگی بود. نحوه دستیابی بود. وقتی حرف از چگونگی زندگی است، شما باید یک نقشه راه برای زندگی ترسیم کنید. نقشه‌ای که بتواند شما رو از وضعیت موجودی که دارید به وضعیت مطلوبی که در آینده دارید سوق بدهد، سمت و سو بدهد، هدایت بکند، وضعیت مطلوب همون چیزی است که در قالب مأموریت و ارزش‌ها و چشم‌اندازتون تعریف کردید. برای ترسیم نقشه زندگی‌تون شما باید دو کار اساسی انجام بدهید،‌ اولین کار این هست که اهداف زندگی‌تون رو با توجه به قوت‌ها و ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدها، در چهار منظر مالی، مشتری، فرایند و رشد و یادگیری برای خودتون بنویسید. پس اهداف زندگی عوامل کلیدی موفقیت شما هستند که بر اساس تحلیل بیرونی و درونی شما باید نوشته شود. در واقع، عوامل کلیدی در موفقیت عواملی است که شما انتظار دارید برای دستیابی به وضعیت مطلوب به آن‌ها توجه بکنید و اگر به آن‌ها توجه نکنید عملاً نمی‌توانید انتظار داشته باشید که مأموریت آن محقق خواهد شد. اما دومین نکته، دومین نکته‌ی کلیدی که باید مدنظر قرار بدهید روابط علت و معلولی بین اهداف زندگی شماست. اگرچه تحقق اهداف زندگی بسیار مهم هستند، اما مهم‌تر از آن‌ها یافتن ارتباطات بین این اهداف هست. اگر نتوانید ارتباطی بین این اهداف برقرار بکنید، عملاً برنامه‌های از هم گسیخته‌ای رو انجام دادین که در نهایت، به نتیجه‌ای نخواهد رسید. بنابراین، همین حالا دست به کار بشید، کاغذ و قلمی رو بردارید و در یک صفحه زیبا، اهداف زندگی خودتون رو با توجه به تحلیلی که در جلسه پیش بررسی کردید، تحلیل درونی و تحلیل بیرونی تعیین بکنید. این اهداف باید در چهار منظری که خدمت شما عرض می‌کنم باید باشه. منظر اول، مالی. من چه اهداف مالی رو دنبال می‌کنم. چقدر درآمد باید داشته باشم. منظر دوم، کسانی که از شما خدمت می‌گیرند. اگر استاد دانشگاه هستم به دانشجویانی درس می‌دهم که باید یکسری اهدافی رو مدنظر قرار بدهم تا بتوانم ارزش ویژه‌ای رو، ارزش خاصی به اون مخاطب‌مانم که دانشجویان هستند ارائه بدهم. منظر سوم، فعالیت‌هایی که منجر به این خدمات می‌شود. در این منظر هم من باید اهدافی رو تعیین کنم. و در نهایت، اهدافی که باعث رشد قابلیت‌ها و توانمندی‌های من خواهد شد. اجازه بدین که من از یک زنجیره جدید که در تجربه خود من به آن رسیدم برای شما عنوان بکنم. ما در زندگی خودمون فرایندهای مختلفی داریم و انجام می‌دهیم. فرض بفرمائید بنده به عنوان مربی یک سری فرایندهایی رو باید انجام بدهم تا بتوانم خدماتی رو به کارفرمایان خودم داشته باشم. برای اینکه بتوانم فرایند مربیگری‌ام رو خوب انجام بدهم، به عنوان ورودی من باید اطلاعات خوبی رو بدست بیارم مثلاً مقالات خوبی رو مطالعه بکنم، کتاب‌های خوبی رو بخونم، بتونم اطلاعات به روز باشه، اطلاعات قدیمی به درد کارفرماهای من نخواهد خورد. فرض بفرمائید یکی از فرایندهایی که بایستی بنده مد نظر قرار بدهم، فرایند اجرای کارگاه‌های آموزشی است. من با چه شیوه‌ای کارگاه‌های آموزشی رو برقرار می‌کنم. یا برگزار می‌کنم. این شیوه چه ارزش ویژه‌ای رو به مشتریان من ارائه میده. و آن‌ها چطور این ارزش رو ارزیابی می‌کنند. اگه من بتوانم خدمت خوبی از طریق روش‌های نوین و جدید اجرای کارگاه‌های آموزشی به آن‌ها ارائه بدهم، پیامدها و انتظارات آنها را از برگزاری این کارگاه برآورده کردم. و وقتی این برآورده بشود، آن‌ها با طیب خاطر به من پول خواهند داد. پس شما می‌بینید که یک زنجیره‌ای به نام ورودی‌ها، فرایند، خروجی، پیامدها و نتایج در اینجا بوجود می‌آید. اگر من بخواهم نتیجه خوبی بگیرم باید پیامد خوبی رو به کسانی که از من خدمت می‌گیرند، عرضه بکنم، و اگر بخواهم پیامد خوبی رو به آن ها عرضه بکنم، باید خروجی خوبی رو به آن‌ها ارائه بدهم و اگر بخواهم خروجی خوبی به آنها ارائه بدهم، باید فرآیندهای درستی رو اجرا بکنم و اگر فرآیندها و فعالیت‌های من بخواهد درست اجرا شود، من باید مهارت‌ها و توانمندی‌های به‌روزی رو داشته باشم تا به خوبی اجرا بکنم. پس ببینید یک زنجیره‌ای از ورودی‌ها، تا رسیدن به نتایج بوجود آمد. من چه کار باید بکنم. من باید به دنبال نتایج باشم. یکی از مشکلاتی که ما در زندگیمون داریم این هست که ما بیشتر به دنبال خروجی‌ها هستیم نه نتایج. همین باعث می‌شود که این خروجی‌ها منجر به نتایج مالی نشوند و همین باعث سرخوردگی ما می‌شود و مسلماً همین سرخوردگی باعث می‌شود که ما نتوانیم به درستی مسیر تغییر یا مسیر موفقیت رو طی بکنیم. اگه یادتون باشه یکی از مشکلاتی که در حوزه‌ی موفقیت و تغییر در جلسه اول خدمت شما عرض کردم چی بود. این بود که ما یک برنامه ساختارگرا نداریم، یک برنامه راهبردی برای زندگی خودمون نداریم؛ در حوزه فردی خودمون این برنامه به یاد من زنجیره‌ای که من خدمت شما عرض کردم یعنی من باید فرآیندهایی که در زندگی‌ام انجام می‌دهم، فعالیت‌هایی که در زندگی انجام می‌دهم رو، ورودی‌های به‌روزی رو بهش بدهم تا بتوانم خروجی‌های درستی رو ازش بگیرم تا این خروجی‌ها بتواند پیامدهای جدیدی برای مخاطب‌ها و مشتریان من داشته باشد تا این پیامدها بتواند نتایج جدیدی رو برای من به ارمغان بیاورد. پس من بیش از آنکه به خروجی‌ها نگاه بکنم باید به نتایج نگاه بکنم و وقتی به نتایج نگاه کردم آنگاه می‌توانم خروجی‌های خوبی را هم ایجاد بکنم. شاید در وهله اول تهیه این پیش‌نویس نقشه زندگی یک مقدار سخت به نظر برسد و می‌دونم با یک جلسه و صحبت‌هایی که در این جلسه شد ممکن است شما نقشه خوبی رو نتونید تهیه بکنید، اما من قول می‌دهم که به مرور زمان وقتی یک پیش‌نویسی از این نقشه تهیه بشود و آن را در هر روز مرور بکنید و چند دقیقه‌ای وقت بگذارید و مرور بکنید می‌توانید این نقشه رو و اهدف این نقشه رو تکمیل بکنید. این نقشه چه مزیتی رو داره، اولاً که یک صفحه تصویری است. درواقع، یکی از مزیت‌های این نقشه زندگی این هست که یک تصویری رو از زندگی شما به صورت کلی به شما نشان می‌دهد که در منظرهای مختلف شما چه اهدافی رو دارید دنبال می‌کنید. دومین مزیت این هست که شما به خوبی می‌توانید با این اهداف و این نقشه ارتباط برقرار بکنید. و می‌توانید هر روز این اهدافتون رو روی این نقشه، مرور بکنید. سومین مزیت این هست که شما در یک صفحه نقشه‌ی کلان زندگی خودتون رو ترسیم کردید. این نقشه، یک نقشه‌ی تک صفحه‌ای است. یک صفحه بیشتر نیست. برنامه چند صفحه‌ای در واقع شما ندارید. مأموریت‌تون رو بالا می‌نویسید؛ چشم‌اندازتون رو ذیل آن مأموریت می‌نویسید، ارزش‌ها رو در پایین صفحه می‌نویسید و بین ارزش‌ها و مأموریت و چشم‌انداز، شما اهدافتون رو یا نقشه رسیدن به آینده مطلوب‌تون رو مبتنی بر آن ارزش‌هایی که می‌خواهید اون ارزش‌ها در زندگیتون رعایت بشود رو ترسیم می‌کنید. چهارمین مزیتی که وجود دارد و این نقشه برای شما ایجاد می‌کند این هست که می‌تواند مسیر زندگی شما رو منظم و با انضباط بکند، چطور؟ هر اتفاقی که در زندگی شما می‌افتد، هر پیشنهادی که به شما داده می‌شود و شما باید تصمیم‌گیری بکنید، مبتنی بر این نقشه تصمیم‌گیری می‌کنید. سؤال اساسی اینه آیا این اتفاق یا این پیشنهادی که به من شد یا این فعالیتی که من می‌خواهم انجام بدهم یا این برنامه رو که من باید پیگیری بکنم، در نقشه زندگی من هدفی رو دنبال می‌کنه، اگر هدفی رو دنبال می‌کنه تو نقشه‌ی زندگی شما، پس برید و این برنامه رو انجام بدهید برید این فعالیت رو انجام بدهید. به این پیشنهاد آری بگید. در واقع بروید دنبال این پیشنهاد، برید دنبال این اتفاقی که در زندگی‌تون افتاده و یا می‌خواهد بیفتد. اما اگر هدفی رو در این نقشه زندگیتون دنبال نمی‌کنه، شما باید بدونید که این فعالیت فعالیتی نیست که ارزش پیگیری داشته باشه. و این نقشه، نشون میده که شما چطور می‌تونید ازش استفاده بکنید تا بتوانید با ارزش‌ترین فعالیت‌ها، مهم‌ترین برنامه‌ها، و بهترین تصمیم‌گیری‌ها رو در زندگی خودتون داشته باشید، از شما سپاسگزارم که در این جلسه با من همراه بودید امیدوارم که این جلسه تونسته باشه اطلاعات مفیدی رو به شما عرضه بکنه.

امیدوارم که این درس برای شما مفید واقع شده باشه. بسیار خوشحال خواهم شد تا در بخش دیدگاه‌ها، نظرات، ایده‌ها، پیشنهادها و یا پرسش‌های خود را مطرح کنید تا از دیدگاه‌های شما در جهت بهبود اطلاع پیدا کنم.

ارادتمند شما – مسعود چیتگرها

Masoud Chitgarha 2 - Copy

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:

لینکدین telegram index aparat_icon_color_black_1024
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
فهرست
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام، ایمیل و تلفن همراه خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
فرصتی برای تغییر
دریافت جدیدترین اخبار دوره
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
به مقام رهبری برسید
شما هم می‌توانید یک رهبر باشید
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست آمادگی تغییر
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست مدیریت تولید و عملیات
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست تجزیه‌وتحلیل محیطی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست برنامه‌ریزی استراتژیک
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست بهره‌وری و اثربخشی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست BPMN2
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.