1. خانه
  2. مقالات
  3. رشد فردی
  4. خودتان را تعريف كنيد!

خودتان را تعريف كنيد!

بازدید : 1,427

خودتان را تعريف كنيد!

قبل از آفرينش بيانيه‌ی چشم‌انداز شخصى، اول بايد مشخص كنيد كه چه كسى هستيد؟ اگر چه در ابتدا، اين فعاليت دشوار به نظر مى‌رسد، ولى تمرين زير به شما كمك خواهد كرد كه خودتان را بهتر درك كنيد و براى مراحل بعدى آماده شويد. با تمرين زير آغاز كنيد:

 

تمرين۱: من چه كسى هستم؟

۱. خودتان را به يك غريبه معرفى كنيد و به او بگوييد تا هر آنچه را كه بيان مى‌كنيد بنويسد.
۲. بعد از معرفى، واژه‌هايی را فهرست كنيد كه براى تعريف خود استفاده كرده‌ايد. به عنوان مثال، آيا شما از نام خود، عنوان شغلى يا وضعيت ارتباطات خود استفاده كرده‌ايد؟
۳. فهرست را با دقت مرور كنيد. چه مواردى را در آن يادآوري كرده‌ايد؟
۴. سپس، يك معرفى از خود بدون رجوع به موارد زير بنويسيد:
الف)‌ نام و نام خانوادگى
ب) شغل
ج) جنسيت
د) ملّيت
ه) سلامتى
ج) ظاهر شخصى
۵. فهرست تفاوت‌هاى بين معرفى نخست و دوم را مشخص كنيد.

 

بيشتر معرفى‌ها با عبارتى شبيه «من ليلی، وكيل حسابدارى شركت الف هستم» آغاز مى‌شود. با استفاده از مراحل فوق، ليلی ممكن است خودش را به اين صورت بازمعرفى كند، «من ماجراجو هستم، من تمام اوقات فراغتم را به چتربازى، غواصى در عمق دريا و پرش از ارتفاع با طناب مى‌گذرانم».

 

تفاوت‌ها حقيقت شما را كشف خواهد كرد. به ياد داشته باشيد، از تصورات خود بدون محدوديت استفاده كنيد. در حالى كه مشغول به طراحی پايه‌ای و اساسی براى بيانيه‌ی چشم‌انداز شخصى خودتان هستيد، شوق درونى به وضوح شما را تعريف خواهد كرد.

 

تمرينى كه ذكر شد، قابل استفاده براى رهبران كسب‌وكار براى طراحى بيانيه‌ی مأموريت يك سازمان نيز خواهد بود. براى گام اول، اطلاعات در مورد شركت و محصولات و خدمات ارائه‌شده را مشخص كنيد. براى گام چهارم، بدون اشاره به محصولات، خدمات، و يا ديگر ويژگى‌هاى بارز، شركت را توصيف كنيد. بعد از تكميل اين مرحله، شما در موضع بهترى براى تهيه پيش‌نويس بيانيه مأموريت شركت قرار خواهيد گرفت.

 

منبع: کتاب چشم‌اندازخود را تنظیم و اهداف‌تان را تعریف کنید!

امتیاز به این مطلب

مطالب بیشتر

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
بازدید : 1,427

با دوستانتان به اشتراک بگذارید

فهرست
خدمات مشتریان
ارسال پیام
پیشنهاد ویژه آخر هفته تا ۲۱٪ تخفیف فقط تا ساعت ۲۳:۵۹ روز جمعه
+
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام، ایمیل و تلفن همراه خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
فرصتی برای تغییر
دریافت جدیدترین اخبار دوره
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
به مقام رهبری برسید
شما هم می‌توانید یک رهبر باشید
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست آمادگی تغییر
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست مدیریت تولید و عملیات
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست تجزیه‌وتحلیل محیطی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست برنامه‌ریزی استراتژیک
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست بهره‌وری و اثربخشی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست BPMN2
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.