توضیحات
تغییر کنید و در رهبری کسب‌وکار استاد شوید.
با دریافت این دوره آموزشی، نسل اول کارت امتیازی متوازن را هم دریافت خواهید کرد.
رهبری کسب‌وکار (نسل چهارم کارت امتیازی متوازن)، محصول غیرحضوری و دیداری برای رهبران و مدیران ارشد کسب‌وکارها و شرکت‌ها است تا نحوه پیوند و اتصال استراتژی سازمان یا کسب‌وکار با فرایندهای عملیاتی را برای دستیابی به مزیت رقابتی یاد بگیرند. این دوره آموزشی سطح کمربند سبز برای «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که کمک می‌کند تا یک بستر یکپارچه در جهت اداره بهتر سازمان یا کسب‌وکارتان فراهم شود.
برای آشنایی بیشتر با «منظومه جامع مدیریت (نجم)» کلیک کنید.
اطلاعات کلی بسته آموزشی رهبری کسب‌وکار (نجم ۱.۱):
کد محصول: CCSVN_18
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارها و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با جعبه‌ابزار اجرای استراتژی آشنا شوند.
زمان: بیش از ۱۶ ساعت فیلم و صوت به همراه ۴۰ ساعت مربیگری و ۹۰ روز پشتیبانی
مدرس: مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر
رهبری کسب‌وکار یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن چیست؟
اگر با کارت امتیازی متوازن آشنا باشید می‌دانید که این رویکرد اکنون تنها و پرکاربردترین رویکردی است که برای اجرای استراتژی در سازمان‌ها و کسب‌وکارها به کار می‌رود. کارت امتیازی متوازن روش مدیریتی برای ترجمه چشم‌انداز و استراتژی سازمان در منظرهای مختلف (مالی، مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری) و برقراری توازن و رابطه علت – معلولی بین آنها می‌باشد که توسط دو استاد مدیریت دانشکده کسب‌وکار هاروارد بنام آقایان کاپلان و نورتون طی مقاله‌ای در سال ۱۹۹۲ در مجله بازرگانی هاروارد (HBR) به دنیای کسب‌وکار معرفی شد. تاکنون این روش سه نسل را پشت سر گذاشته است و با تألیف آخرین کتاب آنها بنام «رهآورد تلاش» وارد نسل چهارم شده است. تاریخچه پیدایش و توسعه کارت امتیازی متوازن را می‌توان به صورت زیر ترسیم نمود:
دوره‌ی آموزشی که پیش روی خود دارید، نسل چهارم کارت امتیازی متوازن یا «منظومه جامع مدیریت (نجم)» را تشریح کرده و جعبه‌ابزار آن را ارائه داده است. این دوره با هدف ارائه آموزش‌ها و ابزارهای موردنیاز برای یک روش نوین مدیریت سازمانی مبتنی بر استراتژی، فرایند حلقه بسته‌ای را در شش مرحله پیشنهاد می‌دهد که به واسطه آن در پی حل مسئله کلیدی امروز سازمان‌ها و بنگاه‌های تجاری اعم از دولتی، خصوصی و یا تولیدی و خدماتی در اندازه‌های کوچک، متوسط و بزرگ است: فقدان پیوند استراتژی و فرایندهای عملیاتی سازمان و در نتیجه اجرا نشدن استراتژی جدید شما. این دوره آموزشی جعبه‌ابزاری قدرتمند را برای پیوند بین استراتژی و عملیات جهت ارزش‌آفرینی و خلق مزیت رقابتی یاد می‌دهد. این فرایند حلقه‌بسته و شش مرحله‌ای (که ما آن را «منظومه جامع مدیریت (نجم)» می‌نامیم) را می‌توانید در شکل زیر مشاهده کنید:
آیا سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکارتان را ساخته‌اید؟
هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد. اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه‌ی ناوبری بهره‌مند می‌شود تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه‌ی ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند.
شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبران اجرایی و سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای هدایت کسب‌وکارتان به آینده است و این گونه عمل می‌کند که:
آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد)
استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پرواژی)
نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار)
داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین)
فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت)
منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)
چرا باید بسته آموزشی رهبری کسب‌وکار یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن را تهیه کنم؟
از مزایا و منافع عمده یادگیری و پیاده‌سازی «منظومه جامع مدیریت (نجم)» که نسل چهارم کارت امتیازی متوازن است می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:
- ایجاد توازن و تعادل بین عوامل اثرگذار درون و برون سازمانی
- ایجاد توازن و تعادل بین گروه‌های ذینفع اعم از سهامداران، مشتریان، کارکنان و . . .
- ایجاد رابطه علی و معلولی بین محرک‌ها (دارایی‌های نامشهود) و پیآمدهای موردانتظار (نتایج مشهود)
- برخورداری از یک نظام اجرای استراتژی
- بهره‌گیری از یک نظام یادگیری استراتژی
- بکارگیری یک نظام گفت‌وگوی استراتژی
- استفاده از یک نظام پایش و سنجش عملکرد
با یادگیری این سامانه‌ی ناوبری کسب‌وکار شما می‌توانید بستر مناسبی را برای نظام‌های مدیریتی از هم جدا ایجاد کنید و برای هدایت کسب‌وکار به سوی آینده استاد شوید. دوره‌ی آموزشی «چرخه‌ی رهآود تلاش» به شما یاد می‌دهد که چگونه با استفاده از ابزارها و روش‌های بدیع و خودساخته استراتژی جدیدتان را اجرا کنید و نسبت به رقبای خود متمایز شوید.
نمونه‌ای از فیلم بسته آموزشی رهبری کسب‌وکار
برای دانلود رایگان فیلم درس اول روی تصویر زیر کلیک کنید:
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
یک فرصت عالی برای یکپارچگی نظام‌ها و ابزارهای مدیریت کسب‌وکارتان به روش نسل چهارم کارت امتیازی متوازن (چرخه‌ی رهآورد تلاش)
شما در این دوره می‌آموزید که چگونه نظام‌ها و ابزارهای مختلف و متعدد مدیریتی کسب‌وکارتان را در قالب یک پلتفرم مدیریتی یکپارچه کنید و با یک سیستم جامع و حلقه‌بسته بتوانید هدایت کسب‌وکارتان را برای آینده آسان‌تر و قوی‌تر سازید. بنابراین، در این دوره یاد می‌گیریم که:
جلسه اول: سنجش و رهبری
اهداف جلسه
+ هارمونی تغییر
+ فلسفه مدیریت عملکرد سازمانی
+ چرا استراتژی ما اجرایی نمی‌شود؟
+ چرخه‌ی رهآورد تلاش
+ نتایج چشم‌گیر و فوق‌العاده برندگان اجرای استراتژی
+ تمرین درس اول
جلسه دوم: توسعه استراتژی
اهداف جلسه
+ چرخه‌های استراتژی
+ چشم‌اندازهای عملیاتی
+ جهت‌گیری استراتژیک
+ تمرین درس
جلسه سوم: طرح‌ریزی استراتژی (الف)
اهداف جلسه
+ نقشه استراتژی
+ تمرین درس
جلسه چهارم: طرح‌ریزی استراتژی (ب)
اهداف جلسه
+ نشانگاه‌ها، ابتکارات، و بودجه استراتژی
+ تیم‌های مضمون
+ تمرین درس
جلسه پنجم: موردکاوی ایرانی
جلسه ششم: همسویی واحدهای سازمانی (الف)
اهداف جلسه
+ همسویی واحدهای کسب‌وکار
+ همسویی واحدهای پشتیبان
+ تمرین درس
جلسه هفتم: همسویی سرمایه انسانی و کارکنان
اهداف جلسه
+ همسویی کارکنان
+ تمرین درس
جلسه هشتم: پیوند استراتژی و عملیات
اهداف جلسه
+ بهبود فرایندهای استراتژیک
+ برنامه‌های عملیاتی و بودجه‌ها
+ تمرین درس
جلسه نهم: پایش، یادگیری، ارزیابی و تغییر
اهداف جلسه
+ کنترل عملیات
+ اجرای استراتژی
+ اثربخشی استراتژی
+ تمرین درس
جلسه دهم: مدیریت استراتژی به عنوان یک شایستگی محوری
اهداف جلسه
+ چرایی تغییر؟
+ یک قابلیت پایدار
+ اداره مدیریت استراتژی
+ تمرین درس
این دوره‌ی آموزشی کلیه عناصر «منظومه جامع مدیریت» را پوشش می‌دهد:
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)
دوره آموزشی نسل چهارم کارت امتیازی متوازن (چرخه‌ی رهآورد تلاش) برای چه کسانی است؟
این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی یک سامانه‌ی ناوبری یکپارچه برای کسب‌وکار یا سازمان خود در چارچوب فرایند مدیریت و اجرای استراتژی بسازند تا نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.
اگر در دوره آموزشی نسل چهارم کارت امتیازی متوازن (چرخه‌ی رهآورد تلاش) ثبت‌نام نکنم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟
هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته توسط شرکت بین‌اندکمپانی (bain.com) در رابطه با میزان رضایت از ابزارهای مدیریت، میزان رضایت از ابزار کارت امتیازی متوازن نمره ۴ از ۵ را کسب کرده و جزو پرکاربردترین ابزارهای مدیریتی در دنیای کسب‌وکار شناخته شده است؛ به طوری که بیش از ۹۰٪ شرکت‌های فهرست فورچون ۵۰۰ از این ابزار استفاده می‌کنند. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:
× من این چیزها رو بلدم!
× خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!
× حالا فعلاً وقت ندارم!
× مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!
× مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!
× باشه بعداً دنبال می‌کنم!
× این‌ها همش حرف و تئوریه!
× این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!
و ….
اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….
ضمانت رضایت شما از دوره نسل چهارم کارت امتیازی متوازن (چرخه‌ی رهآورد تلاش)
از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!
درباره مسعود چیتگرها، مدرس دوره نسل چهارم کارت امتیازی متوازن بیشتر بدانید:
+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی
+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربیگری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:
من با شرکت در دوره نسل چهارم کارت امتیازی متوازن دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنم؟
محتویات این دوره شامل:
بیش از ۱۶ ساعت محتوای آموزشی (فیلم دوره)
فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل
فایل پاورپوینت جلسات
پشتیبانی از طریق گروه پرسش‌وپاسخ محصولات در پیام‌رسان واتس‌آپ
هدیه‌ی ویژه: دوره آموزشی نسل اول کارت امتیازی متوازن به ارزش ۱۹۵.۰۰۰ تومان (پس از تکمیل خرید فایل‌های دوره در حساب کاربری شما بارگذاری خواهد شد)
شیوه آموزشی دوره نسل چهارم کارت امتیازی متوازن (چرخه‌ی رهآورد تلاش) چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
مهم‌ترین خروجی شما پس از دوره آموزشی نسل چهارم کارت امتیازی متوازن، بستر یکپارچه برای هدایت کسب‌وکار به سوی آینده برای دستیابی به نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیر است که در زیر مشاهده می‌کنید:
چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این دوره آموزشی به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ دوره به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب نسل چهارم کارت امتیازی متوازن هدایت و مدیریت کنید.
مبلغ این دوره کمی گران نیست؟
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت افزایش پیدا کند هیج است.
بنابراین، خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.
فرایند تهیه و شرکت در این دوره چیست؟
شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:
۱. پرداخت اینترنتی
کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و پس از پرداخت آنلاین، بلافاصله و به صورت اتوماتیک فایل‌ها از طریق ایمیل و حساب کاربری برایتان ارسال و برای جلسات مربیگری آنلاین با شما هماهنگ خواهد شد.
۲. پرداخت از موجودی حساب
شما می‌توانید از طریق کارت پول موجودی خود این مجموعه را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کارت پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.