فنآوری و نوآوری: اصلی‌ترین بحث پیش‌روی کسب و کارها – بخش دوم
بحث در مورد اینکه آیا فنآوری در آینده به افزایش رشد و بهره‌وری می‌انجامد یا خیر بالا گرفته است. این یادداشت در ادامه بخش اول مقاله نوآوری: اصلی‌ترین بحث پیش‌روی…
مدیریت تولید و عملیات
مدیریت تولید و عملیات از اوایل دهه هشتاد میلادی به عنوان یک رشته علمی خود را از زمینه‌هایی همچون «تحقیق در عملیات»، «علم مدیریت» و «مهندسی صنعتی» منفک نموده است.…
کارآفرینان: رفتارها و مهارت‌ها
از آنجایی‌که نیروی بالقوه کارآفرینان می‌تواند به جامعه کمک شایانی نماید، محققان سعی کرده‌اند تا شخصیت، مهارت‌ها و نگرش‌های کارآفرینان را همانند شرایط پرورش‌دهنده کارآفرین، مورد تجزیه‌وتحلیل قرار دهند. تحقیقات…
کارآفرینی مستقل
مفهوم کارآفرینی دارای سیماهای مختلفی است و این واژه در زمینه‌های مختلف علمی و از منظرهای مختلف مورد بررسی قرار گرفته است. اقتصاددانان کارآفرینان را به عنوان عاملین اصلی خلق…
برنامه‌ریزی استراتژیک
برنامه‌ریزی استراتژیک بر چگونگی دستیابی به اهداف سازمانی با توجه به منابع قابل دسترس تمرکز دارد که مسئولیت آن بر عهده مدیریت عالی سازمان است. گام‌های برنامه‌ریزی استراتژیک به طور…
تجزیه و تحلیل محیطی
سازمان‌هایی که در یک محیط قرار دارند، اغلب نسبت به حقایق، رویه‌ها و تغییرات یکسان، به شکلی کاملاً متفاوت واکنش نشان می‌دهند. مدیران در سازمان‌های مختلف در مورد اطلاعات خود…
تفکر استراتژیک و تعیین چشم‌انداز
تمامی سازمان‌ها به منظور همسویی با تغییرات بایستی با نگاه به آینده، دست به تدوین چشم‌انداز بزنند. چشم‌انداز تصویر سازمان در دوره‌ی زمانی ۱۰ تا ۲۰ سال آینده است و…
چگونه کسب‌وکارمان را سازماندهی کنیم؟
سازماندهی یکی از کارکردهای مدیریت است که ایجاد ساختار سازمانی و تخصیص منابع انسانی به مشاغل طراحی شده، برای اطمینان از تحقق اهداف را شامل می‌شود. ساختار سازمانی چارچوبی است…
رهبری تغییر و اجرای استراتژی
رهبری تغییر یکی از زیرساخت‌های اجرای استراتژی است که در این مقاله به تشریح آن می‌پردازیم. ابتدا به چند پرسش کلیدی توجه کنید: چرا برنامه‌های تحول در سازمان با شکست…
