ارزیابی ظرفیت کارآفرینانه افراد در سازمان و بهبود آن، می‌تواند ظرفیت کارآفرینی سازمانی را در شرکت شما افزایش دهد

کارآفرینی سازمانی استراتژی جدیدی است که شرکت‌ها و سازمان‌ها برای بقای خود و حفظ مزیت رقابتی در قرن حاضر پیش گرفته‌اند. عنصر مهم در کارآفرینی سازمانی افرادی هستند که در سازمان شما می‌خواهند کارآفرین باشند و کارآفرینی کنند. اگرچه فرایند کارافرینی سازمانی برای شما مهم است، اما ظرفیت کارآفرینانه افراد نیز برای بهبود عملکرد چنین فرایند با اهمیت به نظر می‌رسد. در این مقاله می‌خواهیم چک‌لیستی را با عنوان «ظرفیت کارآفرینانه افراد» بررسی کنیم که یکی از چک‌لیست‌های رفتارها و مهارت‌های کارآفرینانه است.

هدف از این چک‌لیست، ارزیابی ظرفیت کارآفرینانه افراد است و نحوه تکمیل آن به این صورت است که میزان وجود هر یک از توانایی­‌های زیر را در خودتان مشخص کنید.

پس از تکمیل پرسشنامه بالا، شما می‌توانید با توجه به امتیازدهی زیر نتایج به دست آمده را تفسیر کنید:

برای هر گزینه خیلی زیاد ۵، زیاد ۴، متوسط ۳، کم ۲ و خیلی کم ۱ امتیاز در نظر بگیرید.

مجموع امتیازات خود را محاسبه کنید.

• امتیاز ۸۵-۶۰: نشان می­‌دهد که فرد از ظرفیت کارآفرینانه بالایی برخوردار است.
• امتیاز ۶۰-۳۵: نشان می­‌دهد که ظرفیت کارآفرینانه در فرد تا حدودی بالا می­‌باشد.
• امتیاز زیر ۳۵: نشان می­‌دهد که ظرفیت کارآفرینانه در فرد پایین است.

پس از انجام این ارزیابی در سازمان شما می‌توانید نقشه راهی را ترسیم و دنبال کنید تا بتوانید ظرفیت کارآفرینی را افزایش دهید.