توضیحات
اجرا و پیاده‌سازی تغییر را هدایت کنید و پاداش بگیرید!
اجرای تغییر پیوند ناگسستنی با رهبری تحول و دگرگونی دارد؟ چرا برنامه‌های تحول در سازمان با شكست مواجه می‌شوند و مؤثر نیست؟ راهكار برون‌رفت از مسائل پيش روی سازمان برای تغییر موفق چيست؟ چگونه می‌توان يك فرايند رسمي و جامع مديريت تغییر را به صورتی كامل و اثربخش نهادینه كرد؟ چرا تغییر در سازمان باید حول محور استراتژي پيش برود؟ چه اهرم‌هايي لازم است تا بتوان تغییر را به‌موقع تشخيص داد؟
اين پرسش‌ها به همراه ده‌ها پرسش از اين دست بدين معناست كه پياده‌سازي موفق تغییر بسان هر فرايندي الزامات و زيرساخت‌هایی را مي‌طلبد. در اين فیلم آموزشی به تشريح زيرساخت لازم براي هدایت تغییر براساس فرایند هشت مرحله‌ای جان کاتر مي‌پردازيم.
سرفصل‌های آموزش
- چرخه‌های استراتژی
- هدایت تغییر زیرساخت اجرای استراتژی
- هدایت تغییر: فرایند ۸ مرحله‌ای کاتر
- استفاده از رهبری کسب‌وکار برای اجرای تغییر
زمان: ۱۰۰ دقیقه
حجم: ۲۱۵ مگ
مسعود چیتگرها کیست؟
- ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها
- آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
- دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
- مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
- نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
- نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
- مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت و اجرای دگرگونی
- مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در اجرای تحول فردی، سازمانی، و نوآوری
- مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
با دریافت این فیلم آموزشی دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنیم؟
فایل ویدئوی فیلم اجرای تغییر
فایل صوتی فیلم اجرای تغییر
پاورپوینت فیلم اجرای تغییر
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این فیلم آموزشی داشته باشید. اما برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم. ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!
[newsletter_signup_form id=1]
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.