توضیحات
چکلیستهای علمی، پژوهشی و کاربردی مدیریت
چکلیست مدیریت به شما کمک میکند تا بتوانید ابتکارات، طرحها و پروژههای علمی، پژوهشی و کاربردی مدیریتی خود را در زمینههای موردنظر در کسبوکار یا سازمان خود ارزیابی کنید. سپس با توجه به امتیاز کسبشده تحلیل خود را از آنها داشته و نقشه راه تغییرتان را در جهت بهبود و ارتقاء سیستم مدیریت سازمان ترسیم کنید.
مدیریت
برای واژه مدیریت تعریف های بسیار گوناگونی ارائه شدهست و هر صاحب نظری در مبحث مدیریت، تعریف ویژه خود را دارد. برخی مدیریت را استفاده مؤثر از منابع و بکارگیری نیروی انسانی جهت رسیدن به هدفی خاص تعریف کردهاند. و برخی نیز هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران را مدیریت نامیدهاند.
گروهی در توضیح اینکه مدیریت چیست معتقدند: مدیریت، هماهنگ نمودن منابع مادی و انسانی برای نیل به اهدافست. و بسیاری از تعریفهای دیگر که واژههایی نظیر افزایش کارایی، هدایت و ترکیب علم و هنر را به تعریفهای فوق اضافه نمودهاند. اما میتوان گفت که در تمامی آنها یک نکته مشترکست که مدیریت منابع مالی و انسانی را با هم نقل کردهاند.
تعریف مدیریت به کارگیری علم و هنر در هماهنگی و هدایت منابع مالی یا انسانی و یا هر دو، در رسیدن به هدف با حداکثر کاراییست. در تعریف مدیریت فوق از ترکیب علم و هنر استفاده شدهست.
چرا مدیریت ترکیبی از علم و هنرست. زیرا بخش علم آن همان فراگیری دانش مدیریت از طریق آموزشست. و بخش هنر آن پیادهسازی این دانش در عمل. بخش هنر نیز خود نیازمند کسب تجربه عملی و هنری ذاتیست.
در این اولین بسته چکلیست مدیریت چکلیستهای زیر ارائه شدهست:
۱. شایستگیهای مدیریت و رهبری،
۶. مدلسازی فرایند با استاندارد بیپیامان،
۸. تفکر استراتژیک و تعیین چشمانداز،
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.