نوآوری استراتژی

۳,۶۰۰,۰۰۰ تومان

مخاطب: اعضای هیئت مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارها و کسانی که علاقه‌مند به نوآوری بنیادین در استراتژی و مدل کسب‌وکار هستند.
زمان: بیش از ۴۰۰ دقیقه فیلم آموزشی
مدرس: مسعود چیتگرها مترجم کتاب «قدرت نوآوری استراتژی»

اکنون موجود نیست؛ اما می‌توانید این محصول را پیش‌خرید کنید



توضیحات

اگر فرایندهای عملیاتی خود را به خوبی اجرا نکنید، ضرر خواهید کرد؛ اما اگر استراتژی نداشته باشید، نابود خواهید شد!

نوآوری استراتژی کسب‌وکار دوره آموزشی حرفه‌ای، جامع و دیداری است. این دوره آموزشی دانلودی نحوه تدوین و طراحی فرایند نوآوری استراتژی را بیان می‌کند. تا بتوانید استراتژی نوآورانه را در کسب‌وکارتان طراحی و اجرا کنید. این دوره هم در سیستم‌سازی رهبری کسب‌وکار و هم در سیستم‌سازی کارآفرینی کاربرد دارد. و نقش بسیار حیاتی در تدوین و طراحی نوآورانه استراتژی کسب‌وکارتان دارد.

 

چرا نوآوری استراتژی مهم است؟

هیچ استراتژى در یک شرکت براى همیشه تداوم ندارد. در بعضى از زمان‌ها، باک بنزین شرکت شروع به تمام شدن می‌کند. بسیارى از شرکت‌ها، در شنیدن اخبار مالى خود شوکه می‌شوند. زیرا هیچ توجه خاصى به شاخص سوخت خود نداشته‌اند. بعضى از شرکت‌هاى دیگر، چهار چشمى بر شاخص سوخت چشم دوخته‌اند. اما راهنمایى ندارند تا ببینند جایگاه سوخت بعدى کجا قرار گرفته است. بنابراین، آنها در امتداد ساحل آرام حرکت می‌کنند و آرزوى دستیابى به خوشبختى را دارند.

اما شرکت‌هایى نیز وجود دارند که در امتداد رو به جلو و در طول جاده پیشرفت، دیده‌بانى کرده‌اند. و جایگاه‌هاى سوخت‌گیرى دوباره خود را می‌یابند. با چشمان تیزبین خود، جاده، نقشه و شاخص سوخت را می‌بینند. آنها قبل از اینکه سوخت به پایین‌ترین درجه خود برسد، باک بنزین را پر می‌کنند. حتى مدل‌های قدیمی‌تر، با تنظیم مناسب موتور و سوخت‌گیرى دوباره، می‌توانند سفر خود را با سرعت محدود براى دهه‌ها حفظ کنند. شرکت شما نیازمند نوآورى استراتژى است تا جاده پیش رو را درک کند. و به آرامى، انتخاب‌تان را براى حفظ پر بودن سبد محصول و حرکت موتور مالى بداند.

نوآوری استراتژی چیست

براى تیم مدیریت یک شرکت آسان نیست تا شرایط آشفته بازارى پویا را هدایت کند. به نظر می‌رسد هر چیزى دائماً در حال تغییر باشد: محصولات، فناوری‌ها، رقبا، نیازهاى مشترى، کانال‌هاى توزیع و غیره. چگونه شرکت باید به این تغییرات پاسخ دهد؟ آیا بهتر است تا اقدامى انجام دهد یا منتظر باشد تا بازار به ثبات برسد؟ آیا شرکت باید استراتژى جارى خود را حفظ کند یا به سمت یک استراتژى جدید حرکت نماید؟

از طرف دیگر، شرکت باید کسب‌وکار جارى خود را مدیریت کند. کسب‌وکارى که شکل گرفته و تا این زمان قابلیت‌ش را در یافتن بازار و ارائه محصولات و خدمات در بازار موجود امتحان خود را پس داده است. این قابلیت، ریسک پایینی را در تحقق اهداف مالى و اطمینان از بقاء شرکت نشان می‌دهد. مرغى است که تخم‌هاى طلا می‌گذارد. بنابراین، کسب‌وکار جارى احتمالاً با یک الگوى قدیمى کسب‌وکار که در گذشته، زمانى که شرایط بازار بسیار متفاوت بود، بنا نهاده شده است کار نمی‌کند. بنابراین،

چه باید کرد؟

نوآورى استراتژى، مسلماً بهترین پاسخ به پرسش «چه باید کرد؟» خواهد بود. نوآوری استراتژی، استراتژى کسب‌وکار یک شرکت را با هدف خلق ارزش جدیدى براى مشترى و شرکت تغییر می‌دهد. نوآوری استراتژی، فرایند کشف و ظهور آینده، درک تغییر نیازهای مشتریان و استفاده از بینش‌های حاصله در این اکتشافات برای شناسایی فرصت‌های جدید کسب‌وکار برای شرکت شماست. آیا شرکت شما، فرایند منسجمی برای نوآوری استراتژی دارد؟

اگرچه بسیاری از برنامه‌های مدیریت به شما کمک می‌کند تا هزینه‌های خود را برای رشد بیشتر تولید کاهش دهید. اما نوآوری استراتژی در رشد سطح کلان شرکت به یارى شما می‌آید. فرصت‌های جدید کسب‌وکار موتور محرکه‌هایی هستند تا استراتژی‌های جدید شرکت طوری پیش بروند که رشد آینده را در پی داشته باشد. نوآوری استراتژی، رویکردى مرحله به مرحله، برای فرایند کشف فرصت‌های نوآورانه و ساختن فردایی جدید است. نوآوری استراتژی می‌تواند کسب‌وکار کسل‌کننده و تحت فشار شما را با رویکردهای بنیادین تغییر دهد تا در آینده‌ای نزدیک شاهد رشد کسب‌وکار و موفقیت بیشتر خود باشید.

سرفصل‌های این دوره آموزشی

در این دوره آموزشی دیداری، شما با شیوه‌ها، مهارت‌ها و ابزارهای جدیدی آشنا خواهید شد. تا استراتژی کسب‌وکار خود را با شیوه‌ای متفاوت و نوین تدوین کنید. استراتژی شما تعیین می‌کند که به چه میزان در بازار می‌توانید موقعیت متمایز و منحصربه‌فردی داشته باشید. در این دوره آموزشی تمرین‌ها و مثال‌های کاربردی و عملی خواهیم داشت که شما براساس مفاهیم تعریف‌شده آنها را یاد خواهید گرفت و در کسب‌وکارتان عملی خواهید کرد.

استراتژی در مواجه با نوآوری
نوآوری استراتژی مدیریت آینده است
نوآوری استراتژی برنامه‌ریزی استراتژیک نیست
فرایند اکتشاف
داستان موین
فرایند اکتشاف: مرحله‌ی راه‌اندازی
فرایند اکتشاف: مرحله‌ی همسویی
فرایند اکتشاف: مرحله‌ی کشف
فرایند اکتشاف: مرحله‌ی آفرینش
فرایند اکتشاف: مرحله‌ی نقشه
بهبود فرایند اکتشاف
شکل‌دهی نظام نوآوری استراتژی

تدوین استراتژی

بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)

با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید، بهانه‌هایی مانند اینکه من خود می‌دانم چی کار باید کرد، این موضوعات در ایران جواب نمی‌ده، این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر؛ اما برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم، ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!

 

تغییر

 

[newsletter_signup_form id=1]

توضیحات تکمیلی

نوع دوره

دانلود فایل‌ها, دانلود فایل‌ها+ارسال فیزیکی, دانلود فایل‌ها+۴۰ ساعت مربی‌گری, دانلود فایل‌ها+۴۰ ساعت مربی‌گری+۹۰ روز پشتیبانی

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید…

بدانید چه‌چیزی مهم استاطلاعات بیشتر
+
نوآوری استراتژی کسب‌وکار
نوآوری استراتژی
۳,۶۰۰,۰۰۰ تومان