توضیحات
نمره خلاقیت و نوآوری خودتان و کسبوکارتان را ارزیابی کنید
چک لیست خلاقیت و نوآوری به شما کمک میکند تا بتوانید ابعاد مختلف مدیریت خلاقیت و نوآوری را در کسبوکار یا سازمان خود ارزیابی کنید. سپس با توجه به امتیاز کسبشده نقاط قوت و قابل بهبود خود را شناسایی، تحلیل و نقشه راه تغییرتان را ترسیم و در جهت بهبود و ارتقاء مدیریت خلاقیت و نوآوری حرکت کنید.
مدیریت خلاقیت عبارت است از توانایی تلفیق ایدهها به شیوهای منحصربهفرد برای برقراری ارتباط غیرمعمول بین ایدههای مختلف. در حالی که نوآوری، فرایند به کارگیری یک ایدهی خلاق و تبدیل آن به یک محصول، خدمت یا شیوهای مفید است. به عبارت دیگر، خلاقیت بر توانایی تأکید دارد، نه فعالیت. فرد ممکن است ایدهای جدید و چگونگی استفاده از آن را مطرح کند، اما لزوماً اقدام ضروری برای تبدیل آن به یک واقعیت یا پدیده را صورت ندهد.
خلاقیت، پیشنیاز نوآوری است و ایدهها به خودی خود ارزش چندانی ندارند، مگر این که تبدیل به محصول یا خدمت یا فرآیندی جدید شوند. شما میتوانید نمره نمره خلاقیت و نوآوری را از طریق چک لیست خلاقیت و نوآوری ارزیابی و محاسبه کنید. کاربرد این چک لیست هم فردی و هم سازمانی است.
پیشنهاد میکنم مقاله زیر را مطالعه کنید:
این چکلیست شامل ارزیابیها و اهداف زیر است:
۱. ابتکار و نوآوری شغلی
هدف: انگیزه فرد برای نوآوری در شغلش را مورد ارزیابی قرار میدهد
۲. جو نوآوری
هدف: بررسی جوّ نوآوری در سازمان
۳. خلاقیت و نوآوری در سازمان
هدف: بررسی میزان حمایت از خلاقیت، نوآوری و ابتکار عملهای شغلی در سازمان
۴. جو نوآوری در سازمان
هدف: بررسی جو نوآوری در سازمان
۵. مدیریت نوآوری
هدف: بررسی میزان توجه سازمان به مدیریت نوآوری
۶. نوآورانه بودن سازمان
هدف: بررسی میزان نوآورانه در سازمان
۷. تفکر افراد درباره نوآوری
هدف: بررسی تفکر افراد درباره نوآوری
۸. نوآوری و کسبوکار اصلی سازمان
هدف: بررسی میزان توجه به نوآوری در کسبوکار اصلی سازمان
۹. بررسی میزان خلاقیت در سازمان کارآفرین
هدف: این پرسشنامه به وسیله «کورانوال و پرلمن» طراحی شده است که میزان خلاقیت افراد و گروهها را در داخل سازمان مورد ارزیابی قرار میدهد.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.