1. خانه
  2. مقالات
  3. رهبری
  4. نحوه آموزش آنلاین برای کمک به کار با تیم‌های دورکار

نحوه آموزش آنلاین برای کمک به کار با تیم‌های دورکار

آموزش آنلاین

نحوه آموزش آنلاین برای کمک به کار با تیم‌های دورکار

5/5 - (5 امتیاز)

حرکت از مدیریت سنتی به مدیریت مدرن نیازمند اتخاذ یک طرز فکر جدیدست

آموزش آنلاین در زمانی‌که کسب‌وکارها به طور فزاینده‌ای جهانی می‌شوند، بسیار اهمیت پیدا می‌کند. ضرورت دورکاری در طول همه‌گیری کرونا باعث افزایش تعداد تیم‌های دورکار شد. و توانایی کار و رهبری در حالی‌که از نظر فیزیکی دور هستید هنوز حیاتی‌ست.

 

نه تنها جهان به طور فزاینده‌ای جهانی و دیجیتالی‌ست، بلکه فرّار، نامطمئن، پیچیده و مبهم‌ست (ف‌ن‌پ‌م).

 

حرکت از مدیریت سنتی به مدیریت در دنیای مدرن ف‌ن‌پ‌م نیازمند اتخاذ یک طرز فکر جدیدست. دنیای امروز به تیمی چندوظیفه‌ای و پویا نیاز دارد. این وظیفه شماست – وظیفه رهبر – که تیم و سازمان خودتان را به سمت این طرز فکر سوق دهید.

 

انعطاف‌پذیری تیم‌های دورکار برای مقابله با چالش‌هایی که به وجود می‌آیند. و گرد هم آوردن طیف متنوعی از افراد در سراسر مرزهای جغرافیایی مفیدست.

 

یکی از راه‌های ایجاد مهارت‌های لازم برای رهبری و کار با تیم‌های دورکار، گذراندن دوره‌های آنلاین‌ست. در این یادداشت خلاصه‌ای از مزایا و چالش‌های تیم‌های دورکار و نحوه آموزش آنلاین به شما کمک می‌کند تا دانش برای برتری کسب‌وکار را بدست آورید.

مزایای تیم‌های مجازی

در حالی‌که دورکاری برای ایمن ماندن در طول همه‌گیری کرونا ضروری بود، به‌سرعت برای بسیاری از شرکت‌ها به یک هنجار تبدیل شد. و اکنون توسط کارمندان به عنوان یک امتیاز محسوب می‌شود. آموزش آنلاین

 

مزایای کار در یک تیم دورکار عبارتند از:

 

  • افزایش انعطاف‌پذیری؛
  • فرصت‌هایی برای تنوع؛
  • صرفه‌جویی در زمان و هزینه ناشی از عدم آمدورفت؛
  • توانایی سفر یا زندگی در هر مکانی؛

 

از آنجایی‌که تیم‌ها می‌توانند اعضایی از سراسر جهان داشته باشند، می‌توانید تیم‌تان را با دیدگاه‌ها و زمینه‌های مختلف بسازید. و فرایند استخدام شما فقط محدود به کسانی نیست که می‌توانند به دفتر آمدورفت کنند. آموزش آنلاین

چالش‌های مشترک تیم‌های مجازی

علی‌رغم مزایای آن، کار از راه دور با چالش‌هایی همراه‌ست. از جمله:

 

  • تکیه بر فناوری برای همکاری؛
  • برقراری ارتباط بین مناطق زمانی، زبان‌ها و تفاوت‌های فرهنگی؛
  • ایجاد فرهنگ تیمی، اعتماد و احساس تعلق؛

 

بر اساس گزارش کار از راه دور گیت‌لب [GitLab]، ۴۵ درصد از کارمندان نگران عدم تعامل حضوری با همکاران هستند. و ۳۴ درصد نگران همکاری مؤثر در یک محیط مجازی هستند.

 

بنابراین، چگونه می‌توانید مهارت‌های خودتان را برای غلبه بر آن چالش‌ها تقویت کنید؟ در ادامه یادداشت مواردی خواهد آمد که چگونه گذراندن دوره‌های مجازی و آنلاین می‌تواند کمک کند. آموزش آنلاین

۴ روشی که آموزش مجازی و آنلاین می‌تواند به شما کمک کند تا با تیم‌های مجازی کار کنید

۱. استفاده از فناوری برای برقراری ارتباط را تمرین کنید

آموزش مجازی و آنلاین نه تنها مهارت‌های حیاتی کسب‌وکار را ارائه می‌کنند. بلکه دانش فنی را ارائه می‌کنند که از ساعت‌ها تمرین ناشی می‌شود. برای مثال، دوره‌های مجازی و آنلاین هارمونی، بر روی یک بستر اختصاصی میزبانی می‌شوند که دارای عناصر یادگیری تعاملی، انجمن‌های گفت‌وگو و بخش پشتیبانی همتایان‌ست. آموزش آنلاین

 

همانطورکه در دوره خودتان پیشرفت می‌کنید، می‌توانید با فناوری جدید آشنا شوید. اعتمادبه‌نفس پیدا کنید و از آن برای برقراری ارتباط با فراگیران بهره ببرید. پس از ارائه موردکاوی‌های فردی و کسب‌وکار در دنیای واقعی، از شما خواسته می‌شود تا نظرتان را در تمرین ارائه‌شده به صورت کتبی بیان کنید. پس از ارسال پاسخ تمرین‌تان، می‌توانید با دیگران به اشتراک بگذارید. و درباره موارد دلخواه‌تان بحث کنید، نظر و ستاره دهید. آموزش آنلاین

 

این عناصر آموزش آنلاین می‌تواند به شما کمک کند تا ارتباط برقرار کنید. و در بحث‌های سازنده با افراد در سراسر جهان حضور پیدا نمایید.

۲. برای رسیدن به یک هدف مشترک کار کنید

چه رهبری تیم‌های راه دور یا درگیر شدن با آنها، باید در جهت یک هدف مشترک تلاش کنید. یکی از راه‌های تمرین این کار، ثبت‌نام در یک برنامه آموزش آنلاین هارمونی‌ست که تیم‌های یادگیری همتا را ارائه می‌دهد. آموزش آنلاین

 

یک مثال جعبه ابزار تغییر رهبران (جاتر)ست که به عنوان یک دوره طولانی مشاوره مدیریت محسوب می‌شود. در جاتر، هر فصل بر اساس برنامه زمان‌بندی، دسترسی و جنسیت خودتان، در یک تیم جدید دسته‌بندی می‌شوید. این کار به ایجاد یک گروه متنوع با برنامه‌های مشابه کمک می‌کند. سپس با تیم‌تان همکاری می‌کنید تا آموخته‌های این برنامه آموزشی و مربیگری را ترکیب کنید. و در جهت تکمیل یک پروژه اصلی کار کنید.

 

اولین پروژه تیمی که با آن روبرو می‌شوید شبیه‌سازی کوه دماوندست که در آن باید طی یک سفر خیالی به قله برسید. به شما نقشی محول می‌شود. و با همتایان خودتان برای تجزیه‌وتحلیل اطلاعات، مقابله با چالش‌ها و تصمیم‌گیری کار می‌کنید. یادگیری درباره پویایی تیم و رهبری در زمان واقعی اتفاق می‌افتد. آموزش آنلاین

 

از طریق شبیه‌سازی‌هایی مانند این، می‌توانید درباره چالش‌های ارتباطات دورکاری و نحوه غلبه بر آنها را بیاموزید.

۳. ارتباطات را در تنظیمات راه دور ایجاد کنید

ایجاد ارتباطات و احساس تعلق‌خاطر می‌تواند برای تیم‌های راه دور چالش‌برانگیز باشد. با توجه به گزارش گیت‌لب [GitLab]، ۳۷ درصد از کارمندان گزارش می‌دهند که نگران عدم ارتباط با همتایان‌شان در هنگام دورکاری هستند. و ۳۰ درصد نیز درباره نداشتن احساس تعلق‌خاطر به شرکت‌شان هستند. آموزش آنلاین

 

اگر در دوره‌ای با یک جامعه یادگیری آنلاین مانند شبکه هم‌آفرینی دگرگونی هارمونی ثبت‌نام می‌کنید، می‌توانید قبل، در طول و بعد از آن با دیگر متخصصان کسب‌وکار ارتباط برقرار کنید. آموزش آنلاین

 

فراتر از همتایان دوره خودتان، می‌توانید با هم مقایسه انجام دهید. آموزش آنلاین

 

ارتباط با کسانی که علایق مشترک دارند، در حوزه کاری شما کار می‌کنند یا در منطقه جغرافیایی شما زندگی می‌کنند.

 

هم‌چنین می‌توانید برای چالش سالانه شبکه هم‌آفرینی دگرگونی هارمونی به یک تیم بپیوندید تا در عین ایجاد حس تعلق‌خاطر، کار با یک هدف مشترک را تمرین کنيد. در این چالش، گروه تغییر هارمونی با یک سازمان غیرانتفاعی برای کمک به حل یک چالش تجاری فوری شریک می‌شود. امسال، تیم‌هایی از سراسر جهان می‌توانند برای ایجاد طرح‌هایی در کمک به آزمایشگاه جهانی نوآوری هارمونی برای عدالت‌ورزی و برابری برای رفع نابرابری سیستمی ارتباط برقرار کنند. آموزش آنلاین

۴. پذیرای ارتقاء مهارت باشید

در دنیای دیجیتالی فزاینده، باز بودن برای یادگیری مهارت‌های جدید و روش‌های کار تیمی برای موفقیت بسیار مهم‌ست.

 

رهبری یا کار روی یک تیم راه دور احتمالاً به معنای حذف روش‌های کاری سنتی مرتبط با ارتباطات، مدیریت پروژه، فرایندها و پیوندهای تیمی‌ست. آموزش آنلاین

 

با گذراندن یک آموزش آنلاین، می‌توانید ذهنیتی چابک برای نوآوری مداوم و اتخاذ مهارت‌های جدید حفظ کنید.

 

اگر قصد دارید تیم‌های راه دور را مدیریت کنید، دوره یا برنامه‌ای را در نظر بگیرید که حاوی محتوایی درباره چگونگی رهبری در عصر دیجیتال باشد. آموزش آنلاین

مشق همکاری مجازی

هنگام تحقیق درباره گزینه‌های آموزش آنلاین برای بهبود همکاری با تیم‌های دورکاری، آنهایی را اولویت‌بندی کنید که ویژگی‌های یادگیری تعاملی، تیم‌های همتا، و یک جامعه آنلاین را ارائه می‌دهند. هم‌چنین در آن می‌توانید شبکه‌سازی و به آنها تعلق پیدا کنید. آموزش آنلاین

 

با قرارگیری در معرض فناوری جدید، متعهد شدن به توسعه مهارت‌های خودتان و تمرین ارتباط و کار با دیگران در سراسر جهان، می‌توانید نسبت به توانایی‌تان در مقابله با چالش‌های کار از راه دور اطمینان داشته باشید. آموزش آنلاین

 

آیا برای ارتقاء مهارت و کار با تیم‌های از راه دور آماده‌اید؟ دوره‌های آموزشی، مربیگری و پشتیبانی آنلاین هارمونی را که در زمینه رشد فردی، رهبری کسب‌وکار و کارآفرینی سازمانی برای رهبری در دنیای مدرن امروزست، ببینید و دنبال کنید. آموزش آنلاین

 

دوره رهبری کسب‌وکار

امتیاز به این مطلب

5/5 - (5 امتیاز)

مطالب بیشتر

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
آموزش آنلاین
رهبری نااستفاده: استفاده از قدرت رهبران کم‌نمایندگیاطلاعات بیشتر
+