توضیحات

گردهم آوردن مردم در کنار یکدیگر در جهانی که از هم جدا هستند

کتاب بزرگراه رهبری (۲۰۲۴) راهنمایی برای رهبرانی‌ست که می‌خواهند از طریق صداقت و سخاوت تأثیر مثبت و پایدار بگذارند. این بینش و توصیه‌هایی برای هر کسی دارد که علاقه‌مند به تبدیل شدن به یک رهبر موفق‌ست که تفاوت معناداری ایجاد می‌کند.

معرفی کتاب

رهبران مهم هستند. نفوذ و قدرتی که آنها دارند همه تفاوت را ایجاد می‌کند. آنها می‌توانند مسئول اعتلای مردم باشند – یا به همان اندازه، پایین آوردن آنها.

نویسنده، جان سی. ماکسول، از طریق مؤسسه‌اش، بر صدور گواهینامه ۵۰,۰۰۰ مربی در ۷۲ کشور نظارت داشته‌ست. این به او امتیاز منحصربه‌فردی داده‌ست تا ببیند چه‌چیزی باعث می‌شود رهبران خوب و بد نقش داشته باشند. تفاوت بین آنها را می‌توان در دو چیز خلاصه کرد: مهارت‌ها و ارزش‌ها.

همانطورکه او می‌بیند، رهبران با ارزش‌های عالی و مهارت‌های ضعیف به طور کلی ناکارآمد هستند. کسانی‌که ارزش‌های ضعیف و مهارت‌های عالی دارند فاقد صداقت هستند. و تمایل دارند افراد را برای منافع شخصی خراب کنند. رهبرانی با مهارت‌ها و ارزش‌های قوی هستند که در ارتقای افراد موفق می‌شوند.

در این کتاب، ارزش‌هایی را کشف خواهید کرد که می‌توانند به شما در تبدیل به بهترین نوع رهبر کمک کنند. پس بیایید بزرگراه رهبری را در پیش بگیریم و شروع کنیم.

سه مسیر رهبری

فهرست 

فصل ۱: مردم را گرد هم بیاورید؛

فصل ۲: برای همه مردم ارزش قائل شوید؛

فصل ۳: بپذیرید که انسان هستید؛

فصل ۴: کارهای درست را به دلایل درست انجام دهید؛

فصل ۵: بیشتر از آنچه می‌گیرید، ببخشید؛

فصل ۶: ظرفیت عاطفی خود را افزایش دهید؛

فصل ۷: مردم را بالاترین دستور کار خود قرار دهید؛

فصل ۸: اصالت را بپذیرید؛

فصل ۹: مسئولیت اقدامات خود را بپذیرید؛

فصل ۱۰: با دیدگاهی بزرگ‌تر زندگی کنید؛

فصل ۱۱: امتیازگیری نکنید؛

فصل ۱۲: بهترین‌ها را برای دیگران بخواهید؛

خلاصه نهایی

نکته اصلی کتاب بزرگراه رهبری جان سی. ماکسول اینکه اصول زیادی وجود دارد که باید درباره رهبری بزرگمنش در نظر گرفت که متعهد به رهبری با صداقت و ارتقای دیگران‌ست.

ماکسول بر اهمیت پیمودن کتاب بزرگراه رهبری با دادن بیش از آنچه می‌گیرید، توسعه ظرفیت عاطفی، قرار دادن افراد در اولویت کاری‌شان، پذیرش اصالت و پاسخگو بودن در قبال اعمال‌شان تأکید می‌کند. راه و روش رهبر بزرگراهی روشی‌ست که تلاش می‌کند تصویر بزرگ‌تر را ببیند، از مشکلات حفظ امتیاز اجتناب و واقعاً بهترین‌ها را برای دیگران آرزو کند.

از طریق بالندگی، درک زمینه و هدفمندی، می‌توانید تأثیر مثبت و متمایز ایجاد کنید. با پرورش ذهنیت سخاوتمندی، فروتنی و انعطاف‌پذیری، می‌توانید به طور الهام‌بخش اعتماد کنید. روابط قوی ایجاد کنید و به‌نحوی مؤثر رهبری کنید که به نفع همه باشد.