رهبری کسب و کار (سطح ۱)

(دیدگاه کاربر 1)

۱۰,۰۰۰,۰۰۰ تومان

رهبری کسب و کار دوره آموزشی جامع و حرفه‌ای برای رهبران و مدیران ارشد کسب‌وکارها و شرکت‌ها است تا نحوه پیوند و اتصال استراتژی سازمان یا کسب‌وکار با فرایندهای عملیاتی را برای دستیابی به مزیت رقابتی یاد بگیرند. این دوره شامل ۱۰ درس و بیش از ۱۶ ساعت آموزش علمی، کاربردی و تمرین‌محور به شرح زیر است.

  • درس اول: سنجش و رهبری
  • درس دوم: توسعه استراتژی
  • درس سوم: نقشه استراتژی
  • درس چهارم: طرح‌ریزی استراتژی
  • درس پنجم: موردکاوی ایرانی
  • درس ششم: همسویی واحدهای سازمانی
  • درس هفتم: همسویی سرمایه انسانی و کارکنان
  • درس هشتم: پیوند استراتژی و عملیات
  • درس نهم: پایش، یادگیری، ارزیابی و تغییر
  • درس دهم: مدیریت استراتژی به عنوان یک شایستگی محوری

+ ۱,۰۰۰ امتیاز باشگاه تغییردهندگان پس از خرید و نظردهی در صفحه محصول



عضویت در خبرنامه محصول فقط برای اعضای سایت امکان پذیر خواهد بود.

توضیحات

رهبری تغییر و دگرگونی در کسب‌وکار را یاد بگیرید و استاد شوید

رهبری کسب‌وکار دوره جامع و حرفه‌ای برای رهبران و مدیران ارشد کسب‌وکارها و شرکت‌ها است. این دوره مهارت‌های اصلی رهبری و هدایت کسب‌وکارتان را یاد می‌دهد. از این رو، این دوره می‌تواند نقش مهمی در تفکر استراتژيک و مدیریت کسب‌وکار در سطح عالی ایفا کند. شما با یادگیری این مهارت‌ها به مزیت رقابتی دست پیدا می‌کنید تا کسب‌وکارتان را متمایز کنید. این دوره آموزشی سطح یک گواهینامه رهبری کسب‌وکار است که پس از گذراندن موفقیت‌آمیز آن دریافت خواهید کرد. این دوره کمک می‌کند تا بستری یکپارچه در جهت اداره بهتر سازمان یا کسب‌وکارتان فراهم شود.

 

اگر می‌خواهید ارتقاء شغلی و حرفه‌ای داشته باشید، باید مهارت‌های رهبری را یاد بگیرید. و رهبری کسب‌وکار تمرین‌محور این مهارت‌ها را به شما یاد می‌دهد.

با شرکت در دوره رهبری کسب‌وکار دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنید؟

فیلم آموزشی فایل‌های ویدئویی محتوای آموزشی

پشتیبانی کسب و کار پشتیبانی کسب‌وکار ۳۶۵ روزه پس از خرید

مربیگری کسب و کار دو جلسه مربیگری کسب‌وکار برای راهنمایی اجرا

هدیه ویژه رهبری کسب‌وکار هدیه ویژه: جعبه‌ابزار تغییر مقدماتی

چرا رهبری کسب‌وکار مهم‌ست

اگر با کارت امتیازی متوازن آشنا باشید می‌دانید که این رویکرد تنها و پرکاربردترین رویکرد اجرای راهبردست. کارت امتیازی متوازن روش مدیریتی برای ترجمه چشم‌انداز و راهبرد سازمانی در منظرهای مختلف است. این منظرها شامل مالی، مشتری، فرایند، و یادگیری است. این شیوه مدیریت توازن و رابطه علت-معلولی بین این منظرها برقرار می‌کند.

این شیوه رهبری و مدیریت توسط دو استاد مدیریت دانشکده کسب‌وکار هاروارد بنام کاپلان و نورتون معرفی شد. مقاله آن‌ها به همین نام در سال ۱۹۹۲ در مجله بازرگانی هاروارد (HBR) چاپ شد. و جزو ۱۰ مقاله برتر ۱۰۰ سال مقالات این مجله توسط خوانندگان انتخاب گردید. کارت امتیازی متوازن تاکنون سه نسل را پشت سر گذاشته و با تألیف آخرین کتاب آن‌ها بنام «رهآورد تلاش» وارد نسل چهارم شد. نسل چهارم این روش مدیریت، ساختار نوین رهبری کسب‌وکار را ایجاد می‌کند.

رهبری کسب و کار

 

رهبری کسب‌وکار یعنی همین دوره آموزشی که پیش روی خود دارید. عناصر مختلف نسل چهارم کارت امتیازی متوازن را تشریح کرده است. و جعبه‌ابزار آن را ارائه می‌دهد. این دوره با هدف ارائه آموزش‌ها و ابزارهای موردنیاز برای یک روش نوین رهبری سازمانی مبتنی بر راهبرد را معرفی می‌کند. این شیوه نوین رهبری فرایند یکپارچه و هماهنگی را در شش مرحله پیشنهاد می‌دهد. و مسئله کلیدی امروز شرکت‌ها و سازمان‌ها را حل کرده است:

 

فقدان پیوند استراتژی و فرایندهای عملیاتی سازمان و در نتیجه اجرا نشدن استراتژی جدید برای رشد کسب‌وکارتان.

 

رهبری کسب و کار

بوم رهبری کسب‌وکار را بسازید

رهبری کسب‌وکار جعبه ابزار قدرتمندی را برای پیوند بین راهبرد و عملیات به شما یاد می‌دهد. این جعبه ابزار کاملاً اجرایی است. و کسب‌وکارتان را نسبت به رقبا متمایز می‌کند. خروجی هر مرحله از این دوره در بخش‌های مختلف بوم رهبری کسب‌وکار شما می‌نشیند. و نقشه راهی را برای حال و آینده کسب‌وکارتان به صورت عملی فراهم می‌کند.

منظومه جامع مدیریت در الگوی مشاوره مدیریت هارمونی

آیا سامانه رهبری کسب‌وکار خود را ساخته‌اید؟

رهبری کسب‌وکار سامانه ناوبری شما را می‌سازد. هواپیمای غول‌پیکری را در نظر بگیرید که می‌خواهد مسافرانی را به مقصد برساند. این هواپیما از مبداء برخاسته و اوج می‌گیرد. بر فراز ابرها، بین زمین و آسمان، و در کانال هوایی موردنظر قرار می‌گیرد. با انواع تلاطمات بیرونی دست‌وپنجه نرم می‌کند تا بتواند به مقصد موردنظر برسد. گاهی سرعت را افزایش می‌دهد، زمانی ارتفاع کم می‌کند و در بعصی مواقع موقعیت خود را تغییر می‌دهد.

اما از لحظه بلند شدن از باند فرودگاه تا رسیدن به مقصد، خلبان از تیم پروازی و سامانه ناوبری بهره‌مند می‌شود. تا بتواند ثانیه به ثانیه اوضاع درونی و بیرونی را کنترل و بر شرایط مسلط شود. این یعنی او که مسئولیت اصلی هواپیما را به عنوان خلبان به دست دارد هواپیما را به سمت مقصد هدایت می‌کند. تا مسافران را به سلامت به مقصد برساند. گاهی می‌پرسد: «همه چیز خوب است؟!» و هر کسی از تیم با توجه به نقشی که دارد پاسخ می‌دهد «بله خوب است، خلبان!» سامانه ناوبری هواپیما با یکپارچگی ابزارهای دقیق و الکترونیکی و متصل به هم این ظرفیت را فراهم می‌کند تا خلبان بتواند با هوشمندی تیم پروازی خود در طول مسیر هواپیما را هدایت و به مقصد موردنظر برساند.

رهبری، خلبان کسب‌وکار

شما هم به عنوان خلبان هواپیمای کسب‌وکارتان در نقش «مدیر عامل» نیازمند دو عنصر کلیدی هستید: تیم رهبری اجرایی و سامانه رهبری کسب‌وکار. چرخه رهآورد تلاش یا نسل چهارم کارت امتیازی متوازن ابزاری مدرن و پیشرفته برای رهبری کسب‌وکار است و این گونه عمل می‌کند که:

 

  • آینده شما را تعیین و شفاف می‌کند (مقصد)
  • استراتژی شما را تدوین می‌کند (کانال پروازی)
  • نقشه راه رسیدن به آینده را ترسیم می‌کند (رادار)
  • داشبورد انداره‌گیری را به شما نشان می‌دهد (کابین)
  • فعالیت‌های اصلی را تعریف می‌کند (کنترل و هدایت)
  • منابع لازم و کافی را مشخص می‌کند (بنزین)

چرا رهبری کسب‌وکار مهم است؟

از مزایا و منافع عمده یادگیری و پیاده‌سازی رهبری کسب‌وکار می‌توانیم به موارد زیر اشاره کنیم

 

  • ایجاد توازن و تعادل بین عوامل اثرگذار درون و برون سازمانی
  • ایجاد توازن و تعادل بین گروه‌های ذینفع اعم از سهامداران، مشتریان، کارکنان و . . .
  • ایجاد رابطه علت و معلولی بین محرک‌ها (دارایی‌های نامشهود) و پیآمدهای موردانتظار (نتایج مشهود)
  • برخورداری از یک نظام اجرای راهبرد
  • بهره‌گیری از یک نظام یادگیری سازمانی
  • بکارگیری یک نظام گفت‌وگوی سازمانی
  • استفاده از یک نظام سنجش و پایش عملکرد

 

با یادگیری و پیاده‌سازی سامانه رهبری کسب‌وکار، شما می‌توانید بستر یکپارچه‌ای را برای نظام‌های مدیریتی خلق کنید. و برای رهبری کسب‌وکار به سوی آینده استاد شوید.

مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟

 

 

سرفصل‌های آموزشی رهبری کسب‌وکار

شما در این دوره می‌آموزید که چگونه نظام‌ها و ابزارهای مختلف و متعدد مدیریتی کسب‌وکار خودتان را در قالب یک بوم و بستر مدیریتی یکپارچه کنید. و با سیستم‌سازی جامع و حرفه‌ای بتوانید رهبری کسب‌وکار را به دست بگیرید. در نتیجه آینده‌ای را با خروجی‌ها، پیامدها و نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیر رقم بزنید.

 

 

درس اول: سنجش و رهبری

  • هارمونی تغییر
  • فلسفه مدیریت عملکرد سازمانی
  • چرا استراتژی ما اجرایی نمی‌شود؟
  • چرخه‌ی رهآورد تلاش
  • نتایج چشم‌گیر و فوق‌العاده برندگان اجرای استراتژی
  • تمرین درس اول

 

 

درس دوم: توسعه استراتژی

  • چرخه‌های استراتژی
  • چشم‌اندازهای عملیاتی
  • جهت‌گیری استراتژیک
  • تمرین درس

 

 

درس سوم: نقشه استراتژی

  • نقشه استراتژی
  • تمرین درس

 

 

درس چهارم: طرح‌ریزی استراتژی

  • نشانگاه‌ها، ابتکارات، و بودجه استراتژی
  • تیم‌های مضمون
  • تمرین درس

 

 

درس پنجم: موردکاوی ایرانی

 

 

 

درس ششم: همسویی واحدهای کسب‌وکار

  • همسویی واحدهای کسب‌وکار
  • همسویی واحدهای پشتیبان
  • تمرین درس

 

 

 

درس هفتم: همسویی سرمایه انسانی و کارکنان

  • همسویی کارکنان
  • تمرین درس

 

 

 

درس هشتم: پیوند استراتژی و عملیات

  • بهبود فرایندهای استراتژیک
  • برنامه‌های عملیاتی و بودجه‌ها
  • تمرین درس

 

 

 

درس نهم: پایش، یادگیری، ارزیابی و تغییر

  • کنترل عملیات
  • اجرای استراتژی
  • اثربخشی استراتژی
  • تمرین درس

 

 

 

درس دهم: مدیریت استراتژی به عنوان یک شایستگی محوری

  • چرایی تغییر؟
  • یک قابلیت پایدار
  • اداره مدیریت استراتژی
  • تمرین درس

 

 

 

جایگاه رهبری کسب‌وکار در سیستم‌سازی رهبری

این دوره آموزشی و راهنمای اجرا تمامی عناصر سیستم‌سازی رهبری را پوشش می‌دهد. سیستم‌سازی رهبری مجموعه‌ای از مهارت‌ها و ابزارهای اجرایی رهبری است که در ۶ مرحله و ۳ زیرساخت ارائه می‌شود. نقشه راه رهبری آینده کسب‌وکار شما از طریق همین مهارت‌ها و ابزارها تضمین می‌شود. اگر می‌خواهید سایر عناصر سیستم‌سازی رهبری الگوی مشاوره مدیریت هارمونی را ببینید بر روی تصویر زیر ضربه بزنید.

رهبری کسب و کار

رهبری کسب‌وکار برای چه کسانی است؟

رهبری کسب‌و‌کار دوره آموزشی برای کلیه کسانی است که می‌خواهند یک تغییر و دگرگونی عملی را تجربه کنند. اعضای هیئت‌مدیره، صاحبان کسب‌وکار، مدیران عامل، و مدیران ارشد می‌توانند از این دوره استفاده کنند. هم‌چنین برای کلیه کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی یک سامانه ناوبری یکپارچه برای رهبری کسب‌وکار بسازند.

مسعود چیتگرها مدرس این دوره کیست؟

  • ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها
  • آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
  • دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
  • مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
  • نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
  • نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
  • مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
  • مؤسس و رهبر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر و دگرگونی
  • مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

شیوه آموزشی دوره رهبری کسب‌و‌کار چیست؟

ما دوره‌های آموزشی خود را براساس روش «یادگیری با انجام» و تمرین‌های عملی تهیه کرده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌آموزید (۲۰٪). و در مابقی زمان آموزشی (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌پردازید. این تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌تواند مفاهیم و محتوای نظری را در عمل پیاده‌سازی کند. بنابراین، شما باید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه‌شده را انجام دهید. و در واقع، تمرین کنید.

با انجام چنین شیوه‌ای، نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید که ۷۵٪ مفاهیم را می‌‌آموزید و یاد می‌گیرید. بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه خواهید کرد. و این شیوه یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش خواهد داد. هرم یادگیری زیر مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری را به شما نمایش می‌دهد. به شکل زیر توجه کنید.

هرم یادگیری رهبری کسب‌وکار

چقدر می‌خواهید بر روی اداره بهتر کسب‌وکار سرمایه‌گذاری کنید؟

بهای این دوره آموزشی با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این دوره به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه کمی را تقبل خواهید کرد. و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند هستید. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود. بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید.

در اینجا ما یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما داریم! شما با پرداخت این مبلغ به دوره آموزشی پیشرفته، جذاب و حرفه‌ای دعوت خواهید شد. این دوره به شما کمک می‌کند تا استراتژی کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر تدوین و اجرا کنید. و در قالب یک سیستم‌سازی رهبری سازمانی هدایت و راهبری کنید. کاری که اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها با اجرای استراتژی مسئله دارند و شکست می‌خورند.

متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ و زیاد می‌بینیم. و اگر بخواهیم کامپیوتر، موبایل، لپ‌تاپ، تبلت، و دستگاه تولیدی بخریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. توصیه ما این است که این مبلغ را با هزینه‌های دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام‌شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که با یادگیری این مهارت‌ها و ابزارها به شدت افزایش پیدا می‌کند هیچ است.

خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است، نه هزینه! و البته این اطمینان را می‌دهیم که با فراگیری محتوای این دوره‌ها و اجرای آنها کسب‌وکارتان رشد خواهد کرد. این رشد را می‌توانید ابتدا در تغییر و دگرگونی نگرش‌تان به رهبری و هدایت کسب‌وکار ببینید. سپس، در منظر مالی با افزایش درآمد، کاهش هزینه‌ها و جهش سودآوری همراه باشد. یا در منظر مشتری، جذب و حفظ مشتری بیشتر را مشاهده کنید. و در مجموع افزایش عملکرد کسب‌وکار را در یک بازه کوتاه یا میان‌مدت شاهد باشید.

خروجی دوره رهبری کسب‌وکار در نهایت چیست؟

شاید شما الان در ذهن خود این سؤال را داشته باشید که پس از تهیه و دریافت این دوره جامع آموزشی چه خروجی را خواهم داشت. شما با تهیه و دریافت این دوره جامع آموزشی می‌توانید با ابزارها سازوکارهای مختلف یکپارچگی سیستم‌های کسب‌وکار (محور دوم هارمونی تغییر) برای دستیابی به نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیر در سه بازه زمانی کوتاه، میان، و بلندمدت آشنا شوید تا بتوانید با بکارگیری این ابزارها سازمان یا کسب‌وکارتان را به راحتی و بهتر از گذشته هدایت و رهبری کنید.

این دوره جامع آموزشی ابزارها و شیوه‌های قدرتمند را در اختیار شما قرار خواهد داد تا شما بتوانید سیستم‌های سازمانی خود را در یک بستر یکپارچه بیش از پیش در جهت ارزش‌آفرینی و خلق مزیت رقابتی رشد دهید. این ابزارها را می‌توانید در شکل زیر به عنوان «برنامه رشد کسب‌وکار ما» جاسازی، پیگیری و دنبال کنید.

منظومه جامع مدیریت در الگوی مشاوره مدیریت هارمونی

توضیحات تکمیلی

نوع دوره

دانلود فایل‌ها, دانلود فایل‌ها+ارسال فیزیکی, دانلود فایل‌ها+۹۰ روز پشتیبانی

1 دیدگاه برای رهبری کسب و کار (سطح ۱)

  1. amirhaqi2016 (خریدار محصول)

    سلام
    من مدیرعامل یه شرکت استارت‌آپی هستم در زمینه تحلیل کسب وکار و مکانیزه‌نمودن فرایندهای سازمانی … برام همیشه رهبری یه تیم جوان چالش‌انگیز و جذاب‌گونه بوده … برای همین هم اسکرام هم اجایل و بحث‌های مدیریت پروژه برام جذاب بودن … اما موضوع رهبری به خصوص در مورد شرکت‌هایی که مثل ما خدمت محور هستند و دارایی‌شون سرمایه انسانی‌شون هست همیشه از نسبت به موضوعات دیگه اولویت‌داره برای همین این محصول انتخاب کردم که دغدغه‌هامو کمتر کنه …

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید…

استراتژی ۱۴۰۳ کسب‌وکارتان را طراحی کنیداطلاعات بیشتر
+
رهبری کسب‌وکار
رهبری کسب و کار (سطح ۱)
۱۰,۰۰۰,۰۰۰ تومان