اگر می‌خواهید رهبر مؤثرتری شوید، شکاف‌های رهبری خودتان را پر کنید
پرداختن به شکاف رهبری در هنگام پیشرفت شغلی شما می‌تواند دشوار باشد. چراکه کسب‌وکار به‌سرعت در حال تغییر و پیشرفت‌ست. به‌عنوان یک رهبر، باید به‌طور مستمر مهارت‌های‌تان را بهبود بخشید تا تأثیر قابل توجهی داشته باشید.
طبق گفته زیپا، ۸۳ درصد از سازمان‌ها برای توسعه رهبران در هر سطحی تلاش می‌کنند. اما تنها پنج‌درصد فرصت‌هایی را برای دستیابی به آن ارائه می‌دهند. در نتیجه، پیشروی در عصر دیجیتال می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، چه رهبران جدید و چه رهبران باتجربه.
اگر می‌خواهید رهبر مؤثرتری شوید، در این یادداشت پنج شکاف رهبری که می‌تواند شما را عقب نگه دارد و نحوه غلبه بر آنها آورده می‌شود. شکاف رهبری
۵ شکاف رهبری که می‌تواند شما را عقب نگه دارد
۱. اعتمادبه‌نفس
بسیاری از رهبران اعتمادبه‌نفس ندارند. بر اساس گزارش شرکت مشاوره رهبری جهانی دی‌دی‌آی، تنها ۴۰ درصد از رهبران موافق هستند که سازمان آنها رهبری باکیفیت بالایی دارد.
یکی از عوامل موثر، سندرم فریب‌کارست. احساسی که می‌تواند باعث شود به موفقیت‌های‌تان شک کنید. و احساس کنید که یک «فریب‌کار» هستید. شکاف رهبری
هم‌چنین می‌تواند باعث شود:
- تردید در مواجهه با چالش‌های جدید؛
- کار بیش از حد برای جلوگیری از کاستی‌ها؛
- تقلا برای پذیرش ستایش پیروان؛
در حالی‌که اگر شما یک رهبر جدید هستید، سندروم فریب‌کار رایج‌ست. حتی اگر سال‌ها تیمی را رهبری کرده باشید، می‌توانید آن را تجربه کنید. یکی از بهترین راه‌ها برای ایجاد اعتمادبه‌نفس به‌عنوان یک رهبر، توسعه یک برند شخصی‌ست. تمرین منسجم و استراتژیک برای تعریف و بیان ارزش شما. شکاف رهبری
در برندسازی شخصی که یکی از بخش‌های رهبری مدرن برنامه سالانه و آنلاین جعبه‌ابزار تغییر رهبران‌ست، گفته می‌شود که برند شخصی تداعی‌ها، باورها، احساس‌ها، نگرش‌ها و انتظاراتی‌ست که مردم به طور جمعی درباره شما دارند.
ساخت یک برند شخصی می‌تواند با یادآوری توانایی‌های‌تان و نحوه نشان‌دادن آنها به تیم‌تان، اعتمادبه‌نفس‌تان را افزایش دهد. در نتیجه، می‌توانید نسبت به چالش‌های جدید و تمجیدهای شایسته‌تر پذیرش داشته باشید. شکاف رهبری
۲. روابط قوی
شایستگی رهبری که اغلب نادیده گرفته می‌شود، تقویت روابط تیمی قوی برای افزایش مشارکت کارکنان‌ست.
به‌گفته شرکت مشاوره مدیریت و تحلیلی گالوپ، نرخ مشارکت سالانه کارکنان از زمان همه‌گیری بازگشته‌ست. با این حال، تعداد کارکنانی که احساس می‌کنند با مأموریت و هدف سازمان‌شان مرتبط هستند، کاهش یافته‌ست. شکاف رهبری
یکی از بهترین راه‌ها برای نگه‌داشتن مشارکت کارکنان و بهبود وفاداری و حفظ آنها، ایجاد امنیت روانی‌ست. اجازه به ریسک‌پذیری بین‌فردی در تیم‌تان برای تشویق اعضاء به گفت‌وگو بدون ترس از عواقب آن.
در بخش تیم‌سازی پویا از دوره رهبری مدرن برنامه سالانه و آنلاین جعبه‌ابزار تغییر رهبران، گفته می‌شود که غلبه بر چالش‌ها نیازمند یک حس قوی از امنیت روانی و شیوه‌های یادگیری منظم‌ست. این نقطه جایی‌ست که شما وارد می‌شوید. به‌عنوان یک رهبر، وظیفه‌تان اینکه ظرفیت تیم‌تان را ارتقاء دهید. و بهترین شانس ممکن را برای عملکرد موفقیت‌آمیز ایجاد کنید. شکاف رهبری
اگر می‌خواهید محل کاری از نظر امنیت روانی ایجاد کنید، برقراری ارتباط باز و ارائه بازخورد سازنده بسیار مهم‌ست. انجام این کار نه‌تنها پیوندهای قوی ایجاد می‌کند. بلکه فرهنگ اخلاق و مسئولیت‌پذیری را تقویت خواهد کرد. عملکرد تیم را تقویت می‌کند. و توانایی کارکنان را برای نوآوری بهبود می‌بخشد.
۳. ارتباطات سازگار
به‌عنوان یک رهبر، شما باید به طور موثر برای ایجاد اعتماد، همسویی تلاش‌ها و ایجاد تغییرات مثبت ارتباط برقرار کنيد. با این حال، سازگاری با نیازها و ترجیحات متنوع همکاران یکی از دشوارترین مهارت‌های ارتباطی رهبری برای تسلط‌ست. به‌ویژه از طریق ساختارهای سفت و سخت و مستقر با تیم‌هایی که به طور فزاینده‌ای جهانی و پراکنده هستند. شکاف رهبری
اکنون، رایج‌ترین شکل‌های همکاری در تیم‌های باثبات وجود ندارد. بلکه در چارچوب‌های روان و پویا رخ می‌دهند که توسط ماهیت کار در زمان‌های مختلف هدایت می‌شوند.
ما به تیمی پویا اشاره می‌کنیم. کار در تیم‌هایی با عضویت روان برای هدایت شرایط و وظایف همیشه در حال تغییر خواهد بود. تیم‌سازی پویا از «دنیای کسب‌وکار و مدرن ب‌ن‌پ‌م» حاصل می‌شود. شکاف رهبری
ب‌ن‌پ‌م مخفف:
- بی‌ثبات: تغییرات سریع، و فرازونشیب بسیار؛
- نامشخص: ناتوانی در پیش‌بینی رویدادهای آینده یا ارزش‌های اجتماعی؛
- پیچیده: پیوستگی فزاینده جهانی؛
- مبهم: عدم اطمینان از معانی رویدادها و سیگنال‌ها.
حرکت از مدیریت و رهبری سنتی به مدیریت و رهبری مدرن در دنیای ب‌ن‌پ‌م نیازمند اتخاذ یک طرز فکر جدیدست. دنیای امروز به تیمی سازگار و پویا نیاز دارد. این وظیفه شماست – به‌عنوان رهبر – اینکه تیم و سازمان‌تان را به سمت این طرز فکر سمت‌وسو دهید.
با حصول اطمینان از اینکه کارکنان شما جهتی روشن برای اجرای استراتژی‌ها و غلبه بر چالش‌ها دارند. می‌توانید به آنها کمک کنيد تا در دنیای ب‌ن‌پ‌م پیشرفت کنند. شکاف رهبری
۴. یکپارچه‌سازی دیجیتال
فناوری در کسب‌وکار حیاتی‌ست. با این حال، بسیاری از رهبران با چالش ادغام موثر ابزارهای دیجیتال برای بهبود عملیات و تجربه مشتری روبرو هستند. شکاف رهبری
در بخش رهبری مدرن جعبه‌ابزار تغییر رهبران (سطح ۵) درباره اهمیت یکپارچه‌سازی دیجیتال در رهبری مدرن بحث می‌شود.
به داستان یک رهبر تجاری به نام نیکول جونز توجه کنيد که یک آزمایشگاه نوآوری در دلتا ایر لاینز برای ارزیابی و شناسایی ابزارهای دیجیتال برای بهبود تجربه مشتری ایجاد کرد.
در حالی‌که درک جونز از فناوری یک دارایی بود، موفقیت بیشتر رهبری او به توانایی‌ش در همکاری اتفاق می‌افتد. جونز با جلب حمایت دولت، اداره امنیت حمل‌ونقل و سایر بخش‌های دلتا، به ایجاد تجربه‌ای «بدون لمس» کمک کرد. و مشتریان را قادر می‌سازد تا با راحتی و سهولت بیشتری در فرودگاه حرکت کنند. شکاف رهبری
بنابراین ما افرادی را در این نقش‌ها می‌بینیم که او تیمی متشکل از ۱۶ یا ۲۰ نفر دارد تا واقعاً تحول دیجیتال را در تجربه مشتری ایجاد کند. و این مستلزم پل زدن با همه این دسته‌های مختلف افراد برای انجام کارهاست.
اگر می‌خواهید تیم‌تان مانند جونز، تغییردهنده خلاقی باشد، راه‌هایی برای ادغام ابزارهای دیجیتال در محل کار بیابید. با انجام این کار، می‌توانید به شرکت‌تان یاری دهید تا متصل، رقابتی و قادر به ارائه تجربیات استثنایی مشتری باقی بماند. شکاف رهبری
۵. رهبری چابک
فقدان رهبری چابک – پیش‌بینی تغییرات بازار و چرخش سریع ابتکارات استراتژیک – شکاف دیگری‌ست که باید در نظر گرفت. در دوره رهبری کسب‌وکار توضیح داده می‌شود که چرا تمرکز بر ارزش به‌تنهایی در برنامه‌ریزی استراتژیک شما منجر به موفقیت بلندمدت نمی‌شود.
این کافی نیست که یک ارزش‌آفرین باشید. شما هم‌چنین باید یک تغییردهنده بازی باشید. شما باید بتوانید نه‌تنها آنچه را که باید انجام دهید، بلکه آنچه را بشناسید که می‌توانید انجام دهید. و سپس نحوه انجام آن را بیابید.
این امر به‌ویژه زمانی اهمیت دارد که کسب‌وکار در حال تکامل‌ست و نیاز به رهبری و سازگاری با تغییر دارد. شکاف رهبری
بزرگ‌ترین رهبران، همیشه به این می‌اندیشند که چگونه برای آینده آماده خواهند شد، همان‌طورکه برای زمان حال نیز آماده می‌شوند. و آماده‌شدن برای آینده در واقع ایجاد یک تیم یا سازمانی‌ست که در واقع می‌تواند چابک باشد. زیرا جهان همواره در حال تغییرست.
با پذیرفتن نقش عامل تغییر، می‌توانید تغییرات بازار، استراتژی‌های محوری را بهتر پیش‌بینی کنيد. و روندها و فناوری‌های جدید را هدایت نمایید. به‌نوبه خودش، به سازمان‌تان کمک می‌کنید رقابتی و مرتبط باقی بماند. شکاف رهبری
شکاف مهارت‌های رهبری خودتان را پر نمایید
تعیین نحوه رشد به‌عنوان یک رهبر می‌تواند چالش‌برانگیز باشد. یکی از گزینه‌هایی که باید در نظر بگیرید، ثبت‌نام در یک برنامه توسعه رهبری آنلاین، مانند جعبه‌ابزار تغییر رهبران (سطح ۵)ست. شکاف رهبری
در جعبه‌ابزار تغییر رهبران، می‌توانید مفاهیم دوره و بینش‌های رهبران صنعت را از طریق موردکاوی‌های واقعی و تمرین‌های تعاملی برای توسعه مهارت‌های رهبری دیجیتال آینده‌نگر و شایستگی‌های تجاری برای پیشرفت شغلی‌تان به کار بگیرید.
آیا می‌خواهید به شکاف رهبری خودتان بپردازید و بر آنها غلبه کنيد؟ برنامه سالانه و جامع جعبه‌ابزار تغییر رهبران (سطح ۵) هارمونی را دنبال کنيد. این برنامه شامل سه جعبه‌ابزار فردی، رهبران، و نوآوری و دو دوره رهبری مدرن و رهبری خردمندانه برای رهبری در دنیای کسب‌وکار مدرن خواهد بود. شکاف رهبری
