قدمهای کوچکی که منجر به بزرگترین دستاوردها میشود
خرده مهارت (۲۰۲۴) بررسی عمیقی را ارائه میدهد که چگونه مهارتهای کوچک و خاص میتوانند به طور قابل توجهی رشد فردی و حرفهای شما را افزایش دهند. یاد بگیرید که اهداف پیچیده را به اقدامات قابل نظارت تقسیم کنید. از ایجاد انعطافپذیری حرفهای از طریق مراقبت از خودتان تا تبدیل تضادهای محل کار به فرصتهایی برای موفقیت.
آدایرا لاندری استادیار دانشکده پزشکی هارواردست که در زمینه راهنمایی دانشجویان و پزشکان اولیه فعالیت دارد. تخصص او شامل موسسات معتبر مختلف، از جمله دانشگاه کالیفرنیا، برکلیست. دانشگاه کالیفرنیا، لسآنجلس؛ و دانشگاه نیویورک.
رسا ای لویز یک پزشکست که در دانشگاه براون و دانشکده پزشکی دانشگاه پنسیلوانیا آموزش دیدهست. و بهعنوان محقق پژوهشی هوارد هیوز در انآیاچ خدمت کردهست. او در سونوگرافی اورژانسی در مرکز بیمارستان روزولت سنت لوک تخصص داشت. و بخش اورژانس اولتراسوند را در دانشگاه کلرادو رهبری میکرد.
این کتاب چهچیزی برای من دارد؟ چالشها را از طریق عادتهای کوچک به فرصت تبدیل کنید.
آیا تا به حال تحت تاثیر پیچیدگیهای رشد حرفهای قرار گرفتهاید؟ خُب، اگر به شما بگوییم که هر چالش شغلی، از مدیریت کار گرفته تا حل تعارض، میتواند از طریق مراحل عملی و کوچک حل شود، چه میشود؟
آدایرا لاندری و رسا ای. لوئیس، از طریق تجربه گستردهشان در زمینههای پزشکی و آموزشی، این قاعده را رد میکنند که ویژگیهایی مانند شایستگی، جاهطلبی، فروتنی، قابل اعتماد بودن و ارتباط موثر ذاتی هستند. آنها پیشنهاد میکنند که این ویژگیها را میتوان از طریق تمرین روزانه منسجم خرده مهارت – مهارتهای کوچک و در عین حال کاربردی – برای تبدیل ظرفیت بالقوه به توانمندی در طول زمان پرورش داد.
این خلاصهکتاب مملو از نکات و حکایات درباره چگونگی انجام این کارست. شما یاد خواهید گرفت که با شیوههای خودمراقبتی پایهای بگذارید که از زندگی حرفهای شما محافظت و ارتقاء میبخشد. همچنین خواهید فهمید که چگونه مدیریت کارتان را برای افزایش بهرهوری و کاهش استرس ساده کنید. و مهارتهای ارتباطیتان را تقویت کنید تا مطمئن شوید که ایدهها و نگرانیهای شما به وضوح درک و ارزشگذاری شدهاند. در نهایت، خواهید دید که چگونه میتوانید شهرتی بسازید که هم احترام را به همراه داشته باشد. و هم درهای جدیدی را بگشاید. و هم به طرز ماهرانهای تعارضات محل کار را هدایت کنید تا بتوانید چالشهای بالقوه را به فرصتهای رشد ارزشمند تبدیل کنید.
بنابراین، آیا آماده هستید که این فیلمنامه را در زندگی حرفهایتان ورق بزنید؟
با خودمراقبتی تابآوری ایجاد کنید
درک اهمیت خودمراقبتی فقط به سلامتی مربوط نمیشود. این یک عنصر راهبردی برای بقای حرفهایست. با حقیقت سخت شروع میشود: شما ممکنست شغلتان را دوست داشته باشید، اما شغلتان شما را دوست نخواهد داشت. این درک بدبینانه نیست، بلکه عملیست. و نشان میدهد که چرا داشتن یک زندگی بیرون از کار که برای شما شادی و رضایت به ارمغان میآورد بسیار مهمست.
اولین مهارت ضروری ایجاد شبکه پشتیبانی شخصی شماست که بهعنوان «هیئتمدیره شخصی» شناخته میشود. اینها افرادی هستند که عمیقاً به آنها اعتماد دارید و میتوانند بدون قضاوت از شما حمایت کنند. آدایرا لندری زمانی که داروی نامناسبی را در یک موقعیت پرفشار مصرف نمود، این را بهعنوان یک رزیدنت جوان تجربه نمود. پس از آن، او به دنبال یک همکار مورد اعتماد برای توضیح بود. این حرکت فقط برای تجزیهوتحلیل یک خطای پزشکی نبود. این درباره یافتن حمایت عاطفی در یک محیط استرسزا بود. در نهایت، شبکه پشتیبانی لندری بسیار ارزشمند شد، بهخصوص زمانی که ریسک بالا بود.
سپاسگزاری
حال به مهارت دوم: سپاسگزاری. سپاسگزار بودن چیزی بیش از رفتارهای خوبست. این یک راهبرد بقاء در محل کارست. این شامل شناخت و قدردانی از مشارکت دیگرانست که به نوبه خودشان روابطتان و سلامت روان شما را تقویت مینماید. تجربه رسا لوئیس را در نظر بگیرید، جاییکه او مکالمه ظریف پایان زندگی را با یک بیمار تحت راهنمایی مربیش انجام داد. سالها بعد، او این درسها را به کار گرفت و از مربیش تشکر نمود. این عمل سپاسگزاری فقط مودبانه نبود. این یک تبادل معنادار بود که رشد حرفهای و فردی او را تقویت کرد.
سوم، هیچ مقداری از شبکه یا قدردانی نمیتواند جایگزین نیاز اساسی به خواب شود. خواب یک ستون غیرقابل مذاکره سلامتست، بهویژه در حرفههایی که نیاز به سطوح بالایی از هوشیاری و انعطافپذیری عاطفی دارند. لوئیس بازگو مینماید که چگونه بیتوجهی به خواب در اوایل کارش بر بهبودی و عملکردهای شناختی او تأثیر گذاشتهست. تنها زمانی که او خواب را اولویت نمود، متوجه پیشرفتهای قابل توجهی در سلامت کلی و عملکرد شغلیش شد.
با نگاهی به گذشته، واضحست که این خرده مهارت فقط یک نکته نیستند. آنها ضروری هستند پایههای خودمراقبتی ما را قادر میسازد تا سایر جنبههای زندگی حرفهایمان را بهطور مؤثر مدیریت کنیم، مانند نگهداشتن فهرست وظایف – که در ادامه آن را باز میکنیم.
چگونه مانند یک حرفهای وظایف را مدیریت کنیم
مدیریت فهرست وظایف شما چیزی فراتر از گذراندن روزتان نیست. این درباره هدایت هوشمندانه مسئولیتهایتانست تا در نهایت احساس انجام شدن کنيد، نه فقط مشغول بودن. به آن مانند تریاژ در بخش اورژانس بیاندیشید، جایی که اولین کاری که انجام میدهید واقعاً میتواند تفاوت ایجاد کند. با اتخاذ برخی از اصول راهبردی، میتوانید فهرستتان را به طور موثرتر و با استرس کمتر پاک نماييد.
درس لندری را از سمیناری که زمانی در آن شرکت کرده بود، بگیرید، جایی که او و یکی دیگر از همکارانش کارگاهی را اداره میکردند. در حالی که همتای او بر دعوتنامههای عالی و غذاهای فانتزی تمرکز میکرد، لندری به چیزی توجه داشت که سرپرست آنها واقعاً برایشان ارزش قائل بود: تحقیق جامع و گسترش شبکه بخش. این اولویتبندی هوشمند نهتنها در وقت او صرفهجویی نمود. بلکه به طور قابل توجهی در حرفهش پیشرفت کرد. و اهمیت همسویی با اولویتهای رئیسش را برجسته نمود.
در همین حال، تجربه لوئیس در بخش اورژانس، هنر اولویتبندی مؤثر را زنده مینماید. او در مواجهه با یک بیمار بحرانی، شیوهنامههای استاندارد را دور زد و سونوگرافی فوری را برگزید. و یک وضعیت تهدیدکننده زندگی را کشف نمود که نیاز به جراحی فوری داشت. این تصمیمگیری سریع و درک فوریت کار به معنای واقعی کلمه یک زندگی را نجات داد. و ماهیت حیاتی ارزیابی و اقدام سریع بر روی اولویتها را نشان داد.
جدول زمانی
سپس هنر تنظیم جدول زمانی واقعگرایانهست که لندری در حین آماده شدن برای یک سخنرانی ملی در هاروارد بر آن تسلط یافت. او یک طرح روشن با نقاط عطف خاص ارائه نمود. از طرحهای اولیه تا اجراهای تمرینی، هر مرحله کاملاً زمانبندی شده بود. این رویکرد سیستماتیک تضمین کرد که او ارائهای صیقلی و تاثیرگذار ارائه مینماید. و ثابت میکند که چگونه برنامهریزی مؤثر میتواند کیفیت هر پروژه را افزایش دهد.
در نهایت، درک آنچه برای انجام یک کار نیاز دارید بسیار مهمست. لندری این را به سختی با یک پروژه پادکست با هدف انپیآر آموخت. ایده این بود که گفتگوهای عمیق و معناداری با پزشکان درباره موضوعات شدیدی مانند خشونت با اسلحه و نژادپرستی ارائه شود. اما بدون درک روشنی از نیازهای تولید صوتی، پروژه با مشکل مواجه شد. این تجربه بر اهمیت ارزیابی امکانسنجی یک پروژه تأکید کرد. دانستن اینکه به چه منابعی نیاز دارید. و اطمینان از داشتن آنها قبل از عمیق شدن میتواند بعداً از سردردهای زیادی جلوگیری کند.
این چهار خرده مهارت ابزار شما برای مدیریت وظایف مانند یک حرفهای هستند. آنها به شما کمک میکنند تا کارها را انجام دهید و مطمئن شوید که کاری که انجام میدهید واقعاً اهمیت دارد. این رویکرد فقط میز شما را پاک نمیکند. این کار شما را میسازد و روز کاری شما را از تبدیل شدن به یک مشکل جلوگیری میکند.
همین سطح از نیت و وضوح با کاوش در حوزه بعدی حیاتیتر میشود: ارتباطات روشن.
در هنر ارتباطات مسلط شوید
در چرخش سریع تعاملات حرفهای، داشتن یک ارتباط صمیمانه میتواند تاثیر شما را در محل کار تغییر دهد. این فقط درباره طفره رفتن از پرکنندههای کلامی یا شوخی کردن نیست. این درباره ارائه پیامتان به طور واضح و مؤثرست، مطمئن شوید که کلمات شما طنینانداز میشوند و روابط مثبت را تقویت میکنند.
ابتدا، اجازه دهید درباره زبان بدن صحبت کنیم. یک بازیکن مهم در ارتباطات. تجربه لندری در بخش اورژانس روشنگر این موضوعست. یک بار، او با یک بیمار ناامید روبرو شد که ساعتها منتظر بود. لندری با تشخیص زبان بدن بستهاش – آهها، چرخش چشمها، پاسخهای کوتاه – میدانست که باید رویکردش را تغییر دهد. او نشست، تماس چشمی برقرار کرد و با حالت بازش نشان داد که ناامیدی او را درک مینمايد. این عمل ساده تراز کردن زبان بدن او با پیام همدلی، تعامل آنها را دگرگون کرد. و راه را برای تبادل واقعیتر و کمتر متضادتر هموار کرد.
ناتوانیهای ارتباطی
در مرحله بعد، اجازه دهید به موانع زبانی و ناتوانیهای ارتباطی بپردازیم. حوزهای که فرضیات میتوانند منجر به سوء تفاهمهای مهم شوند. زمانی که یک دانشجوی پزشکی که به زبان اسپانیایی کاملاً مسلط نبود، تلاش کرد تا اطلاعات دقیقی از یک بیمار اسپانیایی زبان جمعآوری کند، او مجبور شد شکاف ارتباطی را پر کند. با تشخیص شکافها، نویسنده برای اطمینان از گرفتن شرح حال کامل، یک مترجم را فراخواند و به درستی سکته مغزی را تشخیص داد. این مرحله بر اهمیت تشخیص اینکه چه زمانی ممکنست شخصی برای برقراری ارتباط مؤثر به کمک نیاز داشته باشد، تأکید مینمايد. خرده مهارت
پس از آن تعقیب و گریز وجود دارد. چیزی که پزشکان اورژانس مانند لوئیس به دلیل ماهیت حیاتی کارشان در آن برتری دارند. لوئیس زمانی را به یاد میآورد که ارتباط سریع و واضح حیاتی بود: یک بیمار با علائم بالقوه تهدیدکننده زندگی نیاز به مراقبت فوری داشت. با بیان مستقیم نگرانیهای او به جراح – بدون کلک، فقط حقایق – آنها توانستند بیمار را به عمل جراحی منتقل کنند و جان او را نجات دهند. این مهارت چیزی فراتر از صریح بودنست. این درباره دانستن اینکه چگونه میتوانید نکتهتان را به طور موثر ارائه نماييد تا از سردرگمی جلوگیری کنيد. و مطمئن شوید که اطلاعات مهم بهسرعت منتقل میشود.
در نهایت، یک ارتباطگر ماهر بودن فقط به آنچه میگویید نیست. بلکه به نحوه بیان آن نیز بستگی دارد. این درباره اهمیت دادن به هر تعاملی با توجه، منسجم و همدلیست. این به بخش بعدی مربوط میشود، که تماماً درباره مدیریت شهرت شماست. یکی از اجزای حیاتی یک حرفه طولانیمدت. خرده مهارت
معتبر شوید، معتبر بمانید
ایجاد یک شهرت قوی در محل کار یک ماراتن نیست. این یک فراماراتنست! هر اقدامی که انجام میدهید به الگوی رفتاری کمک مینمايد که یا اعتماد را ایجاد مینماید یا آن را از بین میبرد. و بنابراین نشان دادن مداوم قابلیت اطمینان میتواند به طور قابل توجهی شغل شما را تقویت کند. در واقع، پیشرفت شما اغلب نهتنها به عملکردتان بلکه به برداشت دیگران از شما بستگی دارد. که به نوبه خودش میتواند بر تمایل آنها برای همکاری با شما تأثیر بگذارد.
بنابراین، کدام خرده مهارت میتواند شهرت حرفهای شما را تقویت کند؟
بیایید با تمرین رعایت ضربالاجلها و حفظ ارتباطات باز شروع کنیم. لوئیس زمانی یک همتیمی داشت که علیرغم اطمینان از پیشرفت، به طور مداوم موعد مقرر را از دست میداد. این وضعیت نهتنها به ناامیدی تیم منجر شد بلکه اعتبار این فرد را نیز خدشهدار کرد. بنابراین قانون شماره یک احترام به ضربالاجلست. و اگر رسیدن به یک ضربالاجل ناممکنست، قانون شماره دو برقراری ارتباط سریعست. دروغ گفتن یا ناپدید شدن یک گزینه نیست. یک بهروزرسانی ساده یا یادداشتی که یک تاخیر را توضیح میدهد، میتواند از اعتماد تیم شما به قابلیت اطمینان شما محافظت کند. همچنین سعی کنيد کم وعده دهید و زیادهروی کنيد. این رویکرد فقط از شهرت شما محافظت نمینمايد. هنگامیکه شما فراتر از انتظارات هستید، اغلب منجر به غافلگیری تیم شما میشود. خرده مهارت
رسیدگی به شکایات
یکی دیگر از خرده مهارت ضروری رسیدگی عاقلانه به شکایاتست. تجربه رهبری نویسنده با یک تیم متنوع این را بهخوبی نشان میدهد. هنگامیکه یکی از اعضای تیم به طور مکرر نارضایتیش را به شیوهای مخرب پخش میکرد، در ابتدا به روحیه تیم آسیب میرساند. اما او این فرد را راهنمایی کرد تا نگرانیهایش را سازندهتر بیان کند. و بر راهحلها تمرکز کند تا فقط مشکلات. این تغییر نهتنها پویایی تیم را بهبود بخشید. بلکه نشان داد که چگونه رسیدگی به شکایات بهخوبی میتواند از درگیریهای احتمالی جلوگیری کند. و محیط مثبتتری را ایجاد کند.
سرانجام، سنگبنای حفظ شهرت، صداقتست. لوئیس یک بار دروغ یکی از ساکنان را درباره یک عمل پزشکی ضروری کشف کرد که به شدت به اعتماد بین آنها آسیب زد. این حادثه نشان میدهد که حتی یک عمل غیر صادقانه میتواند عواقب پایداری بر روابط حرفهای شما داشته باشد. داشتن اشتباهات و برقراری ارتباط صادقانه، حتی زمانی که دشوارست، برای حفظ صداقت و اعتماد بسیار مهمست.
در مجموع، این خرده مهارت ها پایه و اساس یک شهرت حرفهای قوی را تشکیل میدهند. همانطورکه این ویژگیها را پرورش میدهید، همچنین خودتان را برای مدیریت بهتر درگیریهای محل کار مجهز خواهید نمود. که در بخش آخر به بررسی آن خواهیم پرداخت.
در تعارض با ظرافت عمل کنيد
درگیری در محل کار به همان اندازه رایجست که قهوه جان دوباره میبخشد. و اغلب به همان اندازه انرژیزاست. تقریباً ۸۵ درصد از کارمندان با تعارض مواجه میشوند که هزینه و زمان قابل توجهی را برای شرکتها تحمیل مینمايد. بنابراین نحوه مدیریت تعارضات عمیقاً بر روی شغل و فرهنگ شرکت شما تأثیر میگذارد. دیدن تعارض به عنوان یک فرصت بهجای یک عقبنشینی، منفیهای بالقوه را به لحظات رشد تبدیل خواهد نمود. خرده مهارت
یکی از خرده مهارت های مهم، تشخیص علائم اولیه تعارضست. داستان نویسنده از روزهای او در یک شرکت آمادهسازی آزمون، این مهارت را برجسته میکند. او با موقعیتی مواجه شد که مادر یک دانشجو پس از محرومیت از زمان اضافی برای تاخیر در ورود، واکنش منفی نشان داد. کنارهگیری مادر از شرکت در جلسات، نشانهای آرام و در عین حال واضح از بروز درگیری بود. او متاسفست که زودتر به این رفتار منفعلانه-پرخاشگرانه نپرداختهست. شناسایی و پرداختن به چنین نشانههای ظریفی در اوایل خواهد توانست از تشدید مسائل جلوگیری و محیط مثبت را حفظ کند.
برای مدیریت موثر این موقعیتها، هوشیاری نسبت به تغییرات احساسی و رفتاری ضروریست. توجه نمایید که آیا لحن فردی منفعل-تهاجمی میشود یا اینکه طنز او به جای تسکین شروع به سوزش میکند. اگر تنش را احساس میکنید، بحث کردن درباره آن با یک فرد مورد اعتماد ميتواند به شما کمک کند تا بفهمید که آیا موقعیت را اشتباه میخوانید یا نیاز به اقدامست. این رویکرد فعالانه از تشدید درگیریها جلوگیری و روحیه و بهرهوری را حفظ میکند. خرده مهارت
تصدیق نقش
تصدیق نقشتان در درگیریها به همان اندازه ضروریست. زمانی که لندری رزیدنت پزشکی اورژانس بود، یکی از همکارانش که بیش از حد اعتمادبهنفس داشت، مکرراً صحبتهای او را قطع نمود که منجر به درگیری تنش شد. لندری در بیانیهش، در حالی که همکار به خاطر رفتار سرسامآورش عذرخواهی نمود، اعتراف نمود که پاسخ او میتوانست کمتر متضادانه باشد. این قدردانی متقابل به ترمیم روابط کاری آنها کمک کرد و حل منازعه را نشان داد. تأمل در اعمالتان و بحث آزادانه درباره آنها درک و احترام را در بین همکاران افزایش میدهد.
پیمایش موثر در تعارضها در نهایت به یک راهبرد شخصی خلاصه میشود. خواه توجه دقیق به نحوه تأثیر اقدامات شما بر دیگران، جستجوی بازخورد یا شرکت در مربیگری حرفهای باشد، این مراحل به طور قابل توجهی نحوه مدیریت تنشهای محل کار را بهبود میبخشد. یک عذرخواهی صادقانه اغلب پویایی یک درگیری را تغییر میدهد. و تعهدتان را به حفظ یک محیط کاری محترمانه و مشارکتی نشان دهد.
به طور خلاصه، پذیرش این خرده مهارت های ناوبری در تعارض تعاملات چالشبرانگیز را به فرصتهایی برای توسعه شخصی و حرفهای تبدیل میکند. همانطورکه رویکردتان را برای تعارض اصلاح میکنید، به یاد داشته باشید که هر موقعیتی که با دقت و توجه انجام میشود، نهتنها مشکل فوری را حل میکند. بلکه شهرت شما را بهعنوان یک رهبر متفکر و موثر تقویت میکند. اجازه دهید این لحظات اختلاف پلههای شما برای هماهنگی و موفقیت باشد. و محیط کاری را ایجاد کنيد که در آن همه احساس ارزشمندی و درک کنند.
خلاصه نهایی
در این خلاصهکتاب خرده مهارت، شما آموختید که کوچکترین قدمها راه را برای بزرگترین موفقیتهای زندگی هموار میکند.
با ساختن پایهای انعطافپذیر با خودمراقبتی، مدیریت کارآمد وظایفتان، افزایش مهارت ارتباطیتان، حفظ شهرت حرفهای قوی، و هدایت در تعارضات با مهربانی، خویشتن را برای یک شغل پر رونق آماده خواهید نمود.
شما میتوانید این کتاب را از انتشارات چیتگرها تهیه کنيد.