یادگیری مشارکتی مبتنی بر گروه می‌تواند بهره‌وری آموزشی سازمان شما را افزایش دهد
احتمالاً قالب‌های مختلف یادگیری مانند یادگیری گروهی را در نظر می‌گیرید، اگر در حال طراحی یا به‌روزرسانی برنامه آموزش و توسعه کارکنان سازمان‌تان هستید. افراد به روش‌های مختلفی بهتر یاد می‌گیرند. و شما باید تصمیم بگیرید که کدام روش‌ها برای سازمان و کارکنان شما منطقی‌ترست.
در نگاه اول، تشویق کارکنان به ارتقای مهارت‌های مستقل می‌تواند جذاب به نظر برسد. این امر به شما امکان می‌دهد برنامه‌های توسعه خود را متناسب‌سازی کنید. و روی نقاط ضعفی که ممکن‌ست از فردی به فرد دیگر متفاوت باشد، تمرکز کنید. با این حال، اجرای چنین برنامه‌های توسعه‌ای متناسب می‌تواند در مقیاس بزرگ، به ویژه برای سازمان‌های بزرگ‌تر، دشوار باشد.
گزینه دیگر؟ یادگیری گروهی.
در این یادداشت مروری بر آنچه یادگیری شرکتی گروهی شامل می‌شود، نحوه عملکرد آن در یک محیط آنلاین و مزایایی که در مقایسه با برنامه‌های آموزش و توسعه فردی‌تر ارائه می‌دهد، ارائه می‌شود.
یادگیری گروهی چیست؟
یادگیری گروهی یک چارچوب آموزشی‌ست که در آن یادگیرندگان به جای انفرادی، از طریق یک برنامه درسی تعیین‌شده به‌عنوان یک گروه یا همکار پیشرفت می‌کنند. این یک عنصر اجتماعی به تجربه اضافه می‌کند. و یادگیرندگان را قادر می‌سازد تا در حین انجام تکالیف، بحث درباره چالش‌ها و همکاری برای حل مشکلات، تعامل و همکاری داشته باشند.
تعامل همتابه‌همتا که در یک گروه رخ می‌دهد، مانند انجمن‌ها، بحث‌ها و بررسی‌های همتا، فقط یک محصول جانبی نیست. بلکه یک ویژگی تعیین‌کننده‌ست. هر یادگیرنده به منبعی ارزشمند برای دیگران تبدیل می‌شود و تجربه کلی را غنی‌تر می‌کند.
احتمالاً شما بدون اینکه متوجه شوید در یادگیری گروهی شرکت کرده‌اید. به‌عنوان مثال، اگر در دانشگاه تحصیل کرده‌اید، در کنار سایر دانشجویان رشته خودتان، بخشی از یک گروه یادگیری بوده‌اید. و با هم در طول دوره‌های مورد نیاز برای فارغ‌التحصیلی پیشرفت کرده‌اید.
یادگیری آنلاین شرکتی در یک گروه چگونه کار می‌کند؟
یکی از چالش‌های اصلی آموزش و توسعه حضوری مبتنی بر گروه در سطح شرکت، هماهنگی برنامه‌ها برای جمع‌آوری چندین کارمندست. به همین دلیل‌ست که بسیاری از راه‌حل‌های آنلاین، مانند دوره‌های آنلاین گروه تغییر هارمونی، یادگیری ناهم‌زمان را در بر می‌گیرند، که به متخصصان پرمشغله اجازه می‌دهد تا دوره‌های آموزشی را با سرعت و براساس برنامه خودشان، تا زمانی که مهلت‌ها رعایت شوند، تکمیل کنند.
گروه‌ها می‌توانند بسته به ارائه‌دهنده آموزشی و اهداف سازمان شما متفاوت باشند. برای مثال، در هارمونی، گروه‌های آموزشی می‌توانند عمومی یا خصوصی باشند:
گروه‌های آموزشی عمومی شامل متخصصانی از سازمان‌های متنوع در صنایع و جغرافیاهای مختلف در سراسر ایران هستند که فرصت‌های شبکه‌سازی ارزشمند و دیدگاه‌های جهانی را ارائه می‌دهند.
گروه‌های آموزشی خصوصی، کارمندانی را از یک سازمان گرد هم می‌آورند که با توسعه مهارت‌های جدید، با هم یاد می‌گیرند. و مسائل و چالش‌هایی را که سازمان شما با آن مواجه‌ست، در نظر می‌گیرند.
۵ مزیت آموزش گروهی برای توسعه حرفه‌ای
سازمان‌هایی که یادگیری گروهی را، چه از طریق گروه‌های آموزشی عمومی و چه خصوصی، می‌پذیرند، می‌توانند مزایای متعددی را برای رشد و توسعه کارکنان به ارمغان بیاورند، از جمله:
۱. حل مسئله مشارکتی
بحث بین یادگیرندگان عنصر اصلی یادگیری گروهی است. این روش دو هدف اصلی را دنبال می‌کند: هر یادگیرنده را به منبعی برای دیگران تبدیل می‌کند – درک مفاهیم را آسان‌تر می‌کند. و فرصت‌هایی را برای تقویت مهارت‌های همکاری فراهم می‌کند.
وقتی اعضای تیم در یک گروه آموزشی شرکت می‌کنند، بحث‌ها می‌تواند منجر به حل مسئله مشارکتی معنادار در طول دوره و در محل کار شود. این امر به ویژه در مواردی که مطالب دوره به سازمان شما مرتبط‌ست، ارزشمندست.
به‌عنوان مثال، در بسیاری از دوره‌های آنلاین هارمونی، از فراگیران خواسته می‌شود تا در مورد تجربیات‌شان در رابطه با مطالب تأمل کنند. در برخی موارد، این تأملات خصوصی هستند. اما در برخی دیگر، آنها با گروه گسترده‌تری برای بحث به اشتراک گذاشته می‌شوند. تأملات به اشتراک گذاشته‌شده بین کارمندان نه تنها به آشکار شدن نقاط قوت یا ضعف سازمان شما کمک می‌کند. بلکه منجر به گفت‌وگوهایی می‌شود که الهام‌بخش راه‌حل‌های دنیای واقعی هستند.
معاون رئیس استراتژی، ادغام و اکتساب و تجزیه و تحلیل یکی از گروه‌های تجاری، درباره یک درس کلیدی از استراتژی مخرب که در دوره بالندگی مدیریت استراتژی تدریس می‌شود، تأمل می‌کند: «مسعود چیتگرها دوره را با این جمله شروع می‌کند که من نمی‌خواهم به شما یاد بدهم درباره چه‌چیزی بیاندیشید. می‌خواهم به شما یاد بدهم چگونه بیاندیشید. او این کار را در دوره به خوبی انجام می‌دهد. همانطورکه تیم یاد می‌گیرد چگونه فکر کند، گفت‌وگوی صحیحی ایجاد می‌شود.»
۲. پویایی‌های تیمی تقویت‌شده
یادگیری یک مهارت جدید یا تکمیل یک برنامه توسعه می‌تواند و باید یک تجربه چالش‌برانگیز باشد. از طریق همین چالش‌ست که نقاط قوت جدید، در سطح فردی و تیمی، ساخته می‌شوند.
وقتی همکاران با هم چالشی را تجربه می‌کنند و در نهایت بر آن غلبه می‌کنند، می‌تواند مزایای گسترده‌ای برای کل تیم داشته باشد. چالش‌های مشترک، فرصت‌هایی را برای کارکنان فراهم می‌کند تا با یکدیگر پیوند برقرار کنند. به یکدیگر اعتماد کنند و با تعصبات مقابله کنند. و در نهایت منجر به سطوح بالاتری از عزت نفس و روابط قوی‌تر و انعطاف‌پذیرتر در سازمان شما شوند.
معاون ارشد منابع انسانی و فرایند در یکی از شرکت‌های مشتری، می‌گوید که این قالب حس ارتباط را تقویت می‌کند. این قالب همکارانی را که اغلب از نزدیک با هم کار نمی‌کنند، از طریق جلسات هفتگی گرد هم می‌آورد. پویایی‌ای که با استفاده شرکت از دوره‌های آنلاین هارمونی برای توسعه حرفه‌ای امکان‌پذیر شده‌ست.
این موضوع توسط داده‌ها پشتیبانی می‌شود: طبق یک نظرسنجی از تقریباً ۲۵۰۰ فراگیر، ۶۵ درصد گزارش دادند که در محل کار احترام یا نفوذ بیشتری دریافت می‌کنند. در حالی که ۹۰ درصد پس از اتمام دوره آنلاین در نقش‌های خودشان احساس اعتمادبه‌نفس بیشتری داشتند.
۳. پاسخگویی و انگیزه
وقتی سازمان شما در آموزش و توسعه کارکنان سرمایه‌گذاری می‌کند، می‌خواهید این سرمایه‌گذاری نتیجه بدهد. با این حال، ایجاد تعادل بین دوره‌های آموزشی و مسئولیت‌های روزمره – در عین حفظ تعادل سالم بین کار و زندگی – می‌تواند دشوار باشد. زمانی که انگیزه بیرونی کمی برای تکمیل توسعه حرفه‌ای وجود دارد.
یادگیری گروهی می‌تواند به پر کردن این شکاف انگیزه کمک کند. وقتی چندین کارمند از یک سازمان در یک گروه ثبت‌نام می‌کنند، تجربه مشترک حس پاسخگویی و گاهی اوقات حتی رقابت دوستانه را تقویت می‌کند. هیچ کس نمی‌خواهد کسی باشد که عقب می‌ماند. و این پویایی اجتماعی می‌تواند یک انگیزه قدرتمند باشد.
معاون بازاریابی یک شرکت می‌گوید: «حضور همزمان زیردستان مستقیم من در این دوره به این معنی بود که ما با هم در یک سفر بودیم. این به معنای سطح بالاتری از یادگیری به علاوه تعهد به تیم شما بود تا با تمرکز کامل به جلسه بعدی بیایید. درباره آنچه آموخته‌اید بیاندیشید. و بتوانید آن را در گفت‌وگو ارائه دهید.»
در حالی که عوامل متعددی بر تکمیل دوره تأثیر می‌گذارند، رویکرد مبتنی بر گروه هارمونی احتمالاً به نرخ تکمیل بالای ۸۵ درصدی آن در تمام دوره‌ها کمک می‌کند.
۴. توسعه سازمانی گسترده
ثبت‌نام یک یا دو کارمند در یک دوره آنلاین می‌تواند از توسعه مهارت‌های فردی پشتیبانی کند. اما تأثیر آن اغلب به آن کارمندان محدود می‌شود. با این حال، ثبت‌نام همزمان یک گروه، شرکت شما یا تیمی در آن را قادر می‌سازد تا بهره‌مند شود. یادگیری مشترک هم‌چنین باعث هماهنگی سازمانی می‌شود. و اطمینان حاصل می‌کند که همه برای رسیدن به اهداف یکسان با هم کار می‌کنند.
تصور کنید که سازمان شما در طراحی و مدیریت تیم‌های مؤثر با مشکلات گسترده‌ای روبرو بوده‌ست. با ثبت نام تمام مدیران و سرپرستان تیم‌شان در یک دوره آنلاین که برای تسهیل عملکرد بهتر تیم طراحی شده‌ست، مانند ملزومات مدیریت یا تیم‌سازی پویا، شما به جای تغییرات انفرادی، بهبودهای گسترده در سازمان را تضمین می‌کنید. این امر زمان لازم برای تجربه بازگشت سرمایه را کاهش می‌دهد. و به شما امکان می‌دهد سریع‌تر به سمت سایر ابتکارات حرکت کنید.
یادگیری گروهی هم‌چنین از ایجاد سریع قابلیت‌ها در آماده‌سازی برای ابتکارات در مقیاس بزرگ، مانند گسترش به بازارهای جهانی جدید یا تحول دیجیتالی کسب‌وکارتان، پشتیبانی می‌کند. این امر شما را قادر می‌سازد تا نیروی کارتان را به روشی یکپارچه و استراتژیک ارتقاء دهید.
۵. دیدگاه‌های متنوع
یک الگوی یادگیری گروهی برای توسعه حرفه‌ای هم‌چنین می‌تواند وسیله‌ای مؤثر برای قرار دادن کارمندان شما در معرض دیدگاه‌های متنوع، از درون سازمان شما و فراتر از آن باشد.
در یک گروه عمومی، متخصصان از سازمان‌ها، صنایع و مراحل شغلی متنوع برای یادگیری و همکاری گرد هم می‌آیند. این امر به کارمندان شما قدرت می‌دهد تا شبکه‌های‌شان را به روش‌هایی بسازند که ممکن‌ست به نفع سازمان شما باشد. هم‌چنین می‌تواند آنها را در معرض روش‌های جدید تفکر قرار دهد. کشف اینکه چگونه یک متخصص در یک صنعت یا سازمان متفاوت از سازمان شما با یک چالش مقابله کرده‌ست، می‌تواند کارمندان شما را به تلاش برای چیزی مشابه ترغیب کند.
گروه‌های خصوصی، شکلی متفاوت اما به همان اندازه ارزشمند از تنوع را ارائه می‌دهند. با گرد هم آوردن کارمندان از بخش‌های مختلف، که بسیاری از آنها ممکن‌ست به‌ندرت با هم تعامل داشته باشند، فضایی برای اشتراک‌گذاری معنادار دانش و درک متقابل ایجاد می‌کنید. این می‌تواند گردش‌های کاری مجزا را از بین ببرد. همدلی را تقویت کند و همکاری را در سراسر سازمان بهبود بخشد.
از مزایای یادگیری گروهی با هارمونی بهره‌مند شوید
مدل یادگیری اجتماعی مبتنی بر گروه، یکی از ویژگی‌های تعیین‌کننده آموزش‌های آنلاین هارمونی است. چه علاقه‌مند به ثبت‌نام کارمندان‌تان در یک گروه عمومی باشید که در آن بتوانند با متخصصان سایر سازمان‌ها و صنایع تعامل داشته باشند، و چه یک گروه خصوصی که برای ارتقای سریع مهارت‌های تیم شما به صورت هماهنگ طراحی می‌شود، دوره‌های آنلاین هارمونی چندین گزینه توسعه حرفه‌ای را ارائه می‌دهند.
آیا آماده‌اید تا یادگیری گروهی را برای توانمندسازی کارمندان‌تان با مهارت‌ها و استراتژی‌های مورد نیاز برای موفقیت بپذیرید؟ به بخش دوره‌های آموزشی هارمونی بروید و بیشتر بدانید.
