توضیحات
چگونه دفتر مدیریت استراتژی را در کسب‌وکارمان طراحی و راه‌اندازی کنیم؟
دفتر مدیریت محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه طراحی و راه‌اندازی دفتر مدیریت استراتژی را در کسب‌وکار یا سازمان‌تان را یاد می‌دهد. این دوره یکی از سه زیرساخت «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان شما دارد.
پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:
اطلاعات کلی دوره دفتر مدیریت استراتژی
کد محصول: CCSVN_17
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا یک واحد یا بخشی برای مدیریت و نظارت بر اجرای استراتژی داشته باشند.
زمان: بیش از ۱۰۰ دقیقه
مدرس: مسعود چیتگرها
نداشتن دفتر مدیریت استراتژی چه مشکلی در کسب‌وکارمان ایجاد می‌کند؟
فرض کنید فرصت جدیدی را کشف کرده‌اید. براساس این فرصت جدید استراتژی جدیدی را تدوین می‌کنید. مشکل از آنجایی آغاز می‌شود که نمی‌دانید مسئولیت اجرای استراتژی جدید را به چه کسی بسپارید؟ واحد طرح و برنامه یا برنامه‌ریزی استراتژیک دارید، اما مسئولیت اجرای استراتژی فراتر از آن چیزی است که تاکنون داشته‌اید. نتایج عملکردی کسب‌وکارها یا سازمان‌ها نشان می‌دهد که مسئولیت اجرای استراتژی بایستی به فردی در سازمان یا کسب‌وکار شما واگذار شود که ویژگی‌های خاصی را دارد تا از عهده کار برآید. ما این شخص را «مدیر استراتژی» می‌نامیم. او دستیار مدیر عامل، صاحب فرایند مدیریت استراتژی و مسئول دفتر / اداره مدیریت استراتژی در کسب‌وکار یا سازمان شماست.
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
یک فرصت عالی برای آینده‌نگری کسب‌وکاری که انجام می‌دهید…
شما در این دوره می‌آموزید که چطور دفتر مدیریت استراتژی را طراحی و راه‌اندازی کنید تا در جهت همسویی و پیوند استراتژی با عملیات، فعالیت‌های واحدهای پشتیبانی و واحدهای کسب‌وکار با یکدیگر یکپارچه و هماهنگ شوند.
دفتر مدیریت استراتژی می‌تواند به‌عنوان طراح ساعتی پیچیده در نظر گرفته شود که باعث می‌شود فرایندهای برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل که در تناوب زمانی متفاوت انجام می‌گیرد – روزانه، هفتگی، ماهانه، فصلی و سالانه – همزمان مطابق با یکدیگر پیش روند. بنابراین، در این دوره یاد می‌گیریم که:
جلسه اول: چرایی نیاز به دفتر مدیریت استراتژی
+ اهداف جلسه
++ هارمونی تغییر
++ منظومه جامع مدیریت یا چرخه رهآورد تلاش
++ شکست یا پیروزی در کارت امتیازی متوازن
++ ۶ عامل کلیدی در شکست اجرای استراتژی
زمان: ۳۹:۴۳ دقیقه
حجم: ۹۵ مگ
جلسه دوم: نقش‌های دفتر مدیریت استراتژی
+ اهداف جلسه
++ سه نقش اصلی دفتر مدیریت استراتژی
++ نقش دفتر مدیریت استراتژی به عنوان معمار
++ نقش دفتر مدیریت استراتژی به عنوان صاحب فرایند
++ نقش دفتر مدیریت استراتژی به عنوان یکپارچه‌گر
زمان: ۲۵:۲۳ دقیقه
حجم: ۵۸ مگ
جلسه سوم: جایگاه سازمانی و نیروی کار
+ اهداف جلسه
++ سیرتکاملی دفتر مدیریت استراتژی
++ جایگاه سازمانی و نیروی کار
زمان: ۱۰:۳۹دقیقه
حجم: ۲۵ مگ
جلسه چهارم: شایستگی‌های یک مدیر استراتژی
+ اهداف جلسه
++ شایستگی‌های یک مدیر استراتژی
++ موفقیت در نقش یک مدیر استراتژی
زمان: ۲۴:۰۹ دقیقه
حجم: ۴۸ مگ
این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار پوشش می‌دهد:
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)
دوره آموزشی اداره مدیریت برای چه کسانی است؟
این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی اداره یا دفتر مدیریت استراتژی را در کسب‌وکار یا سازمان خود طراحی و راه‌اندازی کنند و نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.
ضمانت رضایت شما از دوره آموزشی اداره مدیریت
از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!
درباره مسعود چیتگرها، مدرس دوره بیشتر بدانید:
+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی
+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:
من با شرکت در دوره آموزشی اداره مدیریت دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنم؟
محتویات این دوره شامل:
بیش از ۱۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)
فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل
فایل ارائه محتوا و مقالات مرتبط
نظامنامه نمونه به همراه فرایندهای دفتر مدیریت استراتژی
هدیه‌ی ویژه: جعبه ابزار تغییر سطح مقدماتی
شیوه آموزشی دوره اداره مدیریت چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما با پرداخت هزینه دوره به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا اجرای استراتژی کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب دفتر مدیریت استراتژی طراحی و راه‌اندازی کنید.
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت افزایش پیدا کند هیج است.
بنابراین، خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.
فرایند تهیه و شرکت در این دوره چیست؟
شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:
۱. پرداخت اینترنتی
کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و پس از پرداخت آنلاین، بلافاصله و به صورت اتوماتیک فایل‌ها از طریق ایمیل برایتان ارسال خواهد شد.
۲. پرداخت از موجودی حساب
شما می‌توانید از طریق کارت پول موجودی خود این مجموعه را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کارت پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.