چک‌لیست مدیریت عملکرد

۵۰,۰۰۰ تومان

این مدرک به مدیران و برنامه‌ریزان استراتژیک کمک می‌کند تا بتوانند نسبت به ابعاد مختلف مدیریت عملکرد سازمان یا کسب‌وکارشان شناخت پیدا کنند و سپس، براساس این شناخت یک سیستم مدیریت عملکرد بنا کنند تا در جهت کارآیی و کارآمدی سازمان یا کسب‌وکار حرکت کنند.

نوع محصول: فایل PDF قابل دانلود (نوشتاری)

+ ۵ امتیاز در باشگاه تغییردهندگان پس از نظردهی در صفحه محصول



توضیحات

عملکرد فردی و کسب‌وکارتان را براساس شیوه‌ای علمی و کاربردی اندازه‌گیری و مدیریت کنید

مشاوره مدیریت عملکرد از جدیدترین مباحث در مشاوره مدیریت است. این مفهوم بعد از آن مطرح شد که کارآمدی پایین شیوه­‌های سنتی ارزیابی عملکرد به خصوص در نیل به اهداف استراتژیک سازمان آشکار گردید. مشاوره

دمینگ، مسئولیت شکست اکثر برنامه­‌های بهبود عملکرد را سیستم می‌داند و نه فرد. وی معیارهای سنتی ارزیابی عملکرد را به شدت مورد انتقاد قرار داد، معیارهایی که از سیستم‌های هزینه­‌ای و حسابداری نشأت گرفته­‌اند. مشاوره

نتیجه بسیاری از ارزیابی­‌های عملکرد بجای اینکه به افزایش عملکرد بیانجامد، به کاهش آن منجر می­‌شود. هم‌چنین رویکرد سنتی به ارزیابی عملکرد عمدتاً بر عملکرد گذشته تأکید دارد. مشاوره

از طرف دیگر، دانش فعلی در زمینه مشاوره مدیریت عملکرد بسیار گوناگون بوده و ضرورت دارد تا به منظور اثربخشی بیشتر، در چارچوب مفهوم جدید مدیریت عملکرد دنبال گردد. بنابراین، مدل‌های جامع­‌تری به منظور ارزیابی عملکرد ابداع شده­‌اند. از جمله آنها می­‌توان به مدل مدیریت عملکرد اتلی، مدیریت مبتنی بر ارزش ایتنر و لارکر، مدل ای‌پی‌ال اپ اشتاین، مدل کارت امتیاز تجاری کانجی و کارت امتیاز متوازن (BSC) کاپلان و نورتون اشاره کرد. مشاوره

مدیریت عملکرد به عنوان موضوعی دانشگاهی در اواسط دهه ۱۹۹۰ مطرح گردید. اما مطالعه زمینه­‌های محدودتر مرتبط با بهبود عملکرد سابقه بیشتری دارد. کوشش‌های بسیار اندکی برای تعریف اصطلاح مدیریت عملکرد صورت گرفته است. مدیریت عملکرد عبارت از ارائه موفقیت پایدار برای سازمان از طریق بهبود توانایی­‌ها و قابلیت­‌های افراد و گروه‌های سازمانی خواهد بود. مدیریت عملکرد فرایندی که از طریق آن سازمان عملکرد خود را با اهداف و استراتژی­‌های سازمانی و کارکردی منطبق می‌نماید. مشاوره

اصطلاح مدیریت عملکرد به تمامی رویکردهای یکپارچه و استراتژیک اطلاق می­‌گردد. هدف آن بهبود عملکرد سازمانی برای نیل به اهداف استراتژیک سازمان و ترویج مأموریت و ارزش‌های سازمانی خواهد بود. اهداف مهم جهت موفقیت سازمان، استراتژی­‌ها و برنامه­‌های لازم برای تحقق آن اهداف، سطح عملکرد لازم برای موفقیت، پاداش‌ها و مجازات‌ها، و چرخه­‌های پیش‌خورد و بازخورد، چارچوب مدیریت عملکرد را تشکیل می­‌دهند. مشاوره

پیشنهاد می‌کنم تا مقاله زیر را بخوانید

مدیریت عملکرد

چک لیست مدیریت عملکرد شامل موارد زیر است: مشاوره

۱. ارزیابی و تحلیل مدیریت عملکرد سازمان‌ها

هدف: این پرسش‌نامه جهت ارزیابی و تحلیل مدیریت عملکرد سازمان‌ها مورد استفاده قرار می­‌گیرد. مشاوره

۲. مدیریت عملکرد

هدف: ‌ارزیابی اثربخشی سیستم مدیریت عملکرد در سازمان مشاوره

۳. عملکرد در شرکت‌های چندملیتی

هدف: تعیین میزان توانایی کار کردن در شرکت­های چندملیتی مشاوره

۴. ملزومات عملکرد کسب‌وکار

هدف: بررسی ملزومات عملکرد کسب‌وکار مشاوره

۵. مالکوم بالدریج

هدف: بررسی معیارهای اصلی تشکیل دهنده جایزه کیفیت مالکوم بالدریج مشاوره

۶. کارت امتیازی متوازن

هدف: ارزیابی نیاز سازمان به کارت امتیازی متوازن مشاوره

۷. تأثیر مدل EFQM بر عملکرد شرکت

هدف: بررسی تأثیر مدل کیفیت EFQM بر عملکرد شرکت مشاوره

۸. ویژگی­‌های کارکنان در مدیریت عملکرد

هدف: تعیین سه ویژگی ابتکار و پیش‌قدمی (INTV)، هوش (INTG) و روابط با دیگران (RWO) در مدیریت عملکرد مشاوره

 

توضیحات تکمیلی

نوع چک‌لیست

دانلود چک‌لیست, دانلود چک‌لیست+گزارش ارزیابی و تحلیل

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید…

بدانید چه‌چیزی مهم استاطلاعات بیشتر
+
چک لیست مدیریت عملکرد
چک‌لیست مدیریت عملکرد
۵۰,۰۰۰ تومان