همسویی پشتیبانی (دوره آموزشی و مربی‌گری)

285,000 تومان10,865,000 تومان

مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا استراتژی واحدهای پشتیبانی‌شان را با استراتژی سطح بنگاه مادر و واحدهای کسب‌وکار همسو و هم‌افزایی ایجاد کنند.
مدرس: مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر
پاک کردن



توضیحات

همسویی پشتیبانی محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه همسویی واحدهای مالی، سرمایه انسانی، و فنآوری اطلاعات را با استراتژی کلان شرکت بیان می‌کند. این محصول از عناصر مهم مرحله همسویی سازمانی در «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان شما دارد.

اجرای استراتژی

پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:

نقشه استراتژی واحد پشتیبانی

اگر همسویی نداشته باشیم چه مشکلاتی برای کسب‌وکارمان ایجاد می‌شود؟

دفتر مرکزی شرکت همچون سکان‌دار یک قایق با هشت پاروزن است. هشت پاروزن قوی، باانگیزه و ماهر که مستقلاً کار می‌کنند، در طول یک مسابقه موجی از پیشرفت را خواهند داشت. اما مشکل اینجاست که اگر تلاش‌های فردی‌شان همسو نشود، و به طور ضعیف با یکدیگر هماهنگ شوند، آنها ممکن است واقعاً پیشرفت کمتری نسبت به قایق کوچک‌تر با تنها یک پاروزن داشته باشند. سکان‌دار با درک محیط رقابت مسابقه و قوت و ضعف هر یک از پاروزنان با استفاده از بینش خود طرحی عملی و هماهنگ پی‌ریزی و ارزش‌آفرینی می‌کند. در این برنامه، سکاندار توان و مشارکت هر یک از پاروزنان را به نحوی مورد استفاده قرار می‌دهد و با یکدیگر هماهنگ می‌کند تا آنها بتوانند در قالب حریفانی بهتر و چابک‌تر ظاهر شوند.

استراتژی‌های واحد پشتیبانی معمولاً مستقل و بدون هدایت یک چشم‌انداز بنگاه و با فقدان یکپارچگی در واحدهای کسب‌وکار توسعه می‌یابند و به تأیید می‌رسند. شرکت‌ها نیز همانند این قایق و در یک رقابت نفس‌گیر با مجموعه‌ای از واحدهای پشتیبانی خود به طرق مختلف بایستی به هم‌افزایی دست یابند. چهار منظر کارت امتیازی متوازن، طبقه‌بندی مفیدی را برای توصیف منابع مختلف هم‌افزایی شرکت میسر می‌سازد.

مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟

 

 

یک فرصت عالی برای آینده‌نگری کسب‌وکاری که انجام می‌دهید…

شما در این دوره می‌آموزید که نباید به واحدهای پشتیبانی بخش‌های ستادی بنگاه به دید مراکز هزینه اختیاری و بخش‌های سربار نگاه کرد و مدیران ارشد نباید این دیدگاه را داشته باشند که هدف‌ از این واحدها حداقل‌رسانی هزینه‌های عملیاتی است. در این صورت، استراتژی‌ها و اقدامات واحدهای پشتیبانی با فرایندهای عملیاتی‌ بنگاه و واحدهای کسب‌وکار که آن واحدها آنها را پشتیبانی می‌کنند بایستی به خوبی همسو و هماهنگ شود. از این رو، اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی منوط به همسویی استراتژی واحدهای پشتیبانی با استراتژی‌های ارزش‌آفرین بنگاه و واحدهای کسب‌وکارش است. بنابراین، در این دوره یاد می‌گیرید که:

تیک فرایند همسویی واحدهای پشتیبانی

تیک سبد خدمات استراتژیک

تیک سبد خدمات استراتژیک منابع انسانی

تیک سبد خدمات استراتژیک فنآوری اطلاعات

تیک توافقنامه سطح خدمات

تیک سبد خدمات استراتژیک مالی

تیک همسویی واحد منابع انسانی

تیک همسویی واحد فنآوری اطلاعات

تیک همسویی واحد مالی

تیک بستن چرخه شکاف همسویی

تیک کارگاه همسویی واحدهای پشتیبانی

این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار پوشش می‌دهد:

اجرای استراتژی

بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)

دانلود بروشور معرفی منظومه جامع مدیریت (جعبه‌ابزار رهبران)

here-rhtoric

این دوره برای چه کسانی است؟

این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی واحدهای پشتیبانی خود را با استراتژی کلان شرکت همسو کنند و از طریق هم‌افزایی بین آنها نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.

اگر در این دوره شرکت نکنم چه اتفاقی خواهد افتاد؟

هیچ اتفاقی نخواهد افتاد!

طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته ۹۰٪ شرکت‌ها و کسب‌وکارها از عدم همسویی بین واحدهای کسب‌وکار و در نتیجه فقدان هم‌افزایی رنج می‌برند و همین باعث می‌شود تا نسبت به همقطارانشان عملکرد پایین‌تری را داشته باشند. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:

ضربدر من این چیزها رو بلدم!

ضربدر خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!

ضربدر حالا فعلاً وقت ندارم!

ضربدر مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!

ضربدر مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!

ضربدر باشه بعداً دنبال می‌کنم!

ضربدر این‌ها همش حرف و تئوریه!

ضربدر این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!

و ….

تدوین استراتژی

اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….

اطلاعات کلی دوره همسویی پشتیبانی

کد محصول: CCSVN_11
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا استراتژی واحدهای پشتیبانی‌شان را با استراتژی سطح بنگاه مادر و واحدهای کسب‌وکار همسو و هم‌افزایی ایجاد کنند.
زمان: ۸ ساعت
مدرس: مسعود چیتگرها

ضمانت رضایت شما از دوره همسویی پشتیبانی

از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!

ضمانت محصول

درباره مسعود چیتگرها، مدرس دوره همسویی پشتیبانی بیشتر بدانید:

+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی

+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»

+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA

+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی

+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی

+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی

+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر

+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری

+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:

من با شرکت در دوره تدوین استراتژی (بیانیه‌های جهت‌گیری) دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنم؟

محتویات این دوره شامل:

بیش از ۲۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)

فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل

فایل ارائه جلسات و مقالات مرتبط

هدیه‌ای ویژه: فایل PDF «چک‌لیست ارزیابی مدیریت استراتژی» برای ارزیابی عملکرد فرایند مدیریت استراتژی (ارسال به ایمیل شما)

شیوه آموزشی دوره همسویی پشتیبانی چیست؟

ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.

برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:

یادگیری در عمل

چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟

بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت این مبلغ به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب بیانیه‌های جهت‌گیری استراتژیک هدایت و مدیریت کنید.

 

این مبلغ برای این دوره کمی گران نیست؟

متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت افزایش پیدا کند هیج است.

بنابراین، خرید  محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت‌ در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.

فرایند تهیه و شرکت در این دوره چیست؟

شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

خرید آنلاین

کارت‌های شتاب بانکی

کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و پس از پرداخت آنلاین، بلافاصله و به صورت اتوماتیک فایل‌ها از طریق ایمیل برایتان ارسال خواهد شد.

۲. پرداخت از موجودی حساب

شما می‌توانید از طریق کارت پول موجودی خود این مجموعه را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کارت پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.

شما با ثبت‌نام در این دوره در هیچ حالت ضرر نمی‌کنید. این دوره ضمانت برگشت کامل وجه دارد. تا ۹۰ روز پس از تهیه این دوره می‌توانید درخواست برگشت وجه را بدهید.

اطلاعات بیشتر

نوع دوره

دانلود فایل‌ها, دانلود فایل‌ها+ارسال فیزیکی, دانلود فایل‌ها+۴۰ ساعت مربی‌گری, دانلود فایل‌ها+۴۰ ساعت مربی‌گری+۹۰ روز پشتیبانی

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

فهرست
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام، ایمیل و تلفن همراه خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
فرصتی برای تغییر
دریافت جدیدترین اخبار دوره
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
به مقام رهبری برسید
شما هم می‌توانید یک رهبر باشید
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست آمادگی تغییر
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست مدیریت تولید و عملیات
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست تجزیه‌وتحلیل محیطی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست برنامه‌ریزی استراتژیک
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست بهره‌وری و اثربخشی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست BPMN2
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.