چک‌لیست مدیریت تولید و عملیات

۲۰,۰۰۰ تومان

این چک‌لیست به شما کمک می‌کند تا بتوانید مدیریت تولید و عملیات را در کسب‌وکار یا سازمان خود ارزیابی کنید، سپس با توجه به امتیاز کسب‌شده نقاط قوت و قابل بهبود خود را شناسایی، تحلیل و نقشه راه تغییرتان را در جهت بهبود و ارتقاء تولید و عملیات ترسیم کنید.


عضویت در خبرنامه محصول فقط برای اعضای سایت امکان پذیر خواهد بود.

توضیحات

این چک‌لیست به شما کمک می‌کند تا بتوانید مدیریت تولید و عملیات را در کسب‌وکار یا سازمان خود ارزیابی کنید، سپس با توجه به امتیاز کسب‌شده نقاط قوت و قابل بهبود خود را شناسایی، تحلیل و نقشه راه تغییرتان را در جهت بهبود و ارتقاء تولید و عملیات ترسیم کنید.

پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را مطالعه کنید:

مدیریت تولید و عملیات

این چک‌لیست شامل ارزیابی‌ها و اهداف زیر است:

۱. یکپارچگی سازمانی تولید
هدف: بررسی میزان توجه به واحد تولید

۲. اجرای فناوری پیشرفته تولید
هدف: هدف از این پرسشنامه، بررسی میزان سرمایه‌­گذاری مستقیم و غیرمستقیم در فناوری پیشرفته تولید

۳. استمرار کسب‌وکار در دوره بازسازی ساختمان
هدف: بررسی میزان اهمیت عوامل اثرگذار بر استمرار کسب‌وکار در طول دوره بازسازی ساختمان

۴. ریسک بالقوه در فعالیت­های بازمهندسی فرایند
هدف: بررسی سطح ریسک بالقوه در فعالیت­های بازمهندسی فرایند کسب‌وکار

۵. عملکرد مدیریت تولید و عملیات
هدف: تعیین میزان توانایی کارکردن در محیط مدیریت تولید و عملیات

۶. عملکرد سیستم به هنگام (JIT)
هدف: بررسی عملکرد سیستم به هنگام

۷. ابعاد سیستم‌­های به هنگام
هدف: بررسی ابعاد سیستم­‌های به هنگام

۸. شایستگی‌­های مدیران وحد تولید
هدف: بررسی شایستگی­های مدیران واحد تولید

۹. حذف تولید یک کالا
هدف: بررسی پیامدهای حذف تولید یک کالا

۱۰. ارزیابی کیفیت خودروهای ساخته شده
هدف: ارزیابی خودروهای ساخته شده در کشور

۱۱. ارزیابی کیفیت خودروهای ساخته شده
هدف: ارزیابی خودروهای ساخته شده در کشور

۱۲. ابعاد پیچیدگی
هدف: بررسی ابعاد مختلف پیچیدگی

۱۳. ابعاد استراتژیک تولید
هدف: بررسی میزان توجه سازمان به ابعاد مختلف استراتژیک تولید

۱۴. تولید ناب
هدف: بررسی میزان ناب بودن تولید در کارخانه

۱۵. عوامل حیاتی موفقیت و بازمهندسی فرایند کسب‌وکار
هدف: بررسی تاثیر عوامل حیاتی موفقیت بر بازمهندسی فرایند کسب‌وکار

۱۶. ارزیابی مراحل تولید
هدف: بررسی مفهوم چهار مرحله­ای تولید از دیدگاه هایس و ویلرایت

۱۷. عوامل موثر بر موفقیت بازمهندسی فرایندها
هدف: عوامل موثر بر موفقیت بازمهندسی فرایندهای کسب‌وکار

۱۸. مزایای بازمهندسی فرایندهای کسب‌وکار
هدف: بررسی مزایای بازمهندسی فرایندهای کسب‌وکار

۱۹. عوامل اثرگذار بر MRP
هدف: بررسی عوامل اثرگذار بر اجرای برنامه­ریزی ملزومات موردنیاز

۲۰. انواع انعطاف‌­پذیری عملیاتی
هدف: بررسی انواع انعطاف­پذیری عملیاتی

۲۱. توسعه کالاهای جدید
هدف: بررسی اقدامات انجام شده در زمینه توسعه کالاهای جدید

توضیحات تکمیلی

نوع چک‌لیست

دانلود چک‌لیست, دانلود چک‌لیست+مربی‌گری اجرا و تحلیل گزارش

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

فهرست
پانزده روز تغییر، ۳۶۵ روز رشداطلاعات بیشتر
+
چک‌لیست مدیریت تولید و عملیات
۲۰,۰۰۰ تومان