توضیحات
چک لیست برنامه ریزی و تصمیم گیری به شما کمک می‌کند تا بتوانید ابعاد مختلف برنامهریزی و تصمیمگیری خود را ارزیابی کنید. سپس با توجه به امتیاز کسب‌شده نقاط قوت و قابل بهبود خود را شناسایی و در جهت بهبود و ارتقاء برنامهریزی و تصمیمگیری خود حرکت کنید.
انسان‌ها در زندگی اجتماعی خود همواره با دو پدیده ذاتاً متناقض مواجه بوده‌اند. این دو پدیده عبارتند از: خواسته‌ها یا نیازهای نامحدود و منابع یا امکانات محدود. به همین منظور به ابزاری نیاز است تا بتوان بین این دو پدیده آشتی برقرار نمود. برنامهریزی ابزاری است که می‌تواند با اولویت‌بندی نیازها و استفاده بهینه از منابع و امکانات موجود، بین این دو پدیده تعادل برقرار کند.
برنامهریزی شامل تعیین اهداف و مقاصد سازمان، تعیین استراتژی‌ها برای دستیابی به این اهداف و ایجاد سلسله مراتب جامع از برنامه‌ها برای تلفیق و هماهنگی فعالیت‌هاست به عبارت دیگر، برنامهریزی هم با نتایج (چه کاری انجام شود) و هم راه‌ها (چگونه انجام شود) سروکار دارد.
برنامهریزی عبارتست از تعیین اهداف سازمان‌ها و راه‌های دستیابی به آنها، برنامه یک نقش‌های است که نحوه تخصیص منابع، برنامه‌های اجرایی و سایر فعالیت‌های ضروری برای دستیابی به اهداف را روشن می‌سازد.
برنامهریزی، غلبه بر عدم اطمینان از طریق تنظیم رشته‌های عملی برای دستیابی به نتایج مشخص شده است.
پیشنهاد می‌کنم ادامه مقاله را از لینک زیر مطالعه کنید:
ما چگونه برنامهریزی و تصمیمگیری می‌کنیم؟
چک لیست برنامه ریزی و تصمیم گیری شامل ارزیابی‌ها و اهداف زیر است:
۱. سبک تصمیمگیری شخصی
هدف: تعیین سبک تصمیمگیری.
۲. تصمیم‌گیرنده خوب
هدف: تعیین میزان توانایی برای تصمیمگیری
۳. برنامه‌ریز خوب
هدف: تعیین میزان توانایی در برنامهریزی
۴.مشارکت در تصمیمگیری گروهی
هدف: ارزیابی میزان مشارکت افراد در تصمیمگیری
۵. سبک پاسخگویی
هدف: تعیین سبک پاسخگویی افراد
۶. سبک تصمیمگیری کلی
هدف: بررسی سبک تصمیمگیری کلی
۷. دودلی و تردید در تصمیمگیری
هدف: سنجش میزان دودلی و تردید در تصمیمگیری
۸. استراتژی تصمیمگیری
هدف: بررسی دو استراتژی «منطقی» و «احساسی» بودن در تصمیمگیری
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.