توضیحات
مدیریت و رهبری تغییر همواره شما و کسب و کارتان را تازه نگه می‌دارد.
چک لیست مدیریت تغییر به شما کمک می‌کند تا بتوانید ابعاد مختلف تغییر فردی و سازمانی در کسب‌وکار و سازمان خود را ارزیابی کنید. سپس با توجه به امتیاز کسب‌شده نقاط قوت و قابل بهبود خود را شناسایی، تحلیل و نقشه راه تغییرتان را ترسیم و در جهت بهبود و ارتقاء شخصی، کسب‌وکار و سازمان حرکت کنید.
تغییر واقعیتی است که افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها برای بقاء خود باید بطور مداوم و مستمر به آن توجه نموده و در سرلوحه اقدامات خود قرار دهند. زیرا امروزه عوامل درونی و بیرونی سازمان از پویایی زیادی برخوردارند که واقعیات موجود را تغییر می‌دهند و سازمان‌ها ناچارند از وضع موجود به وضع مطلوب حرکت نمایند. برخی اوقات، فرایند تغییر در سازمان‌ها با مقاومت‌هایی مواجه می‌شود که برخی تصور می‌کنند که این مقاومت‌ها باید بلافاصله برطرف شوند.
چک لیست مدیریت تغییر شامل ارزیابی‌ها و اهداف زیر است:
۱. آمادگی برای تغییر
هدف: چشم‌انداز روشنی از میزان آمادگی خود برای تغییر
۲. سازوکارهای دفاعی در برابر تغییر
هدف: بررسی سازوکارهای دفاعی در برابر تغییر سازمانی
۳. تغییر سازمانی
هدف: بررسی گرایش و تمایل سازمان برای تغییر
۴. مقاومت نسبت به تغییر سازمانی
هدف: بررسی نقش فرایندهای عاطفی و شناختی در مقاومت نسبت به تغییر سازمانی
۵. پاسخ سازمان به تغییر
هدف: بررسی چگونگی پاسخ سازمان به تغییر
۶. تغییر محیط کاری با کیفیت بالا
هدف: ارزیابی آمادگی تغییر محیط کاری با کیفیت بالا
۷. انعطاف‌پذیری نسبت به تغییر
هدف: بررسی میزان انعطاف‌پذیری نسبت به تغییر
۸. تغییر سازمانی
هدف: بررسی ویژگیهای تغییر سازمانی
۹. آمادگی تغییر
هدف: بررسی ابعاد مختلف اثرگذار بر آمادگی سازمان برای ایجاد تغییر
۱۰. آمادگی سازمانی برای تغییر با رویکرد منابع انسانی
هدف: بررسی وضعیت موجود آمادگی سازمانی برای تغییر با رویکرد منابع انسانی
۱۱. تجربه تغییر
هدف: بررسی اینکه شما چه مقدار تغییر را در کارتان تجربه کرده‌اید
۱۲. مداخلات
هدف: بررسی اینکه آیا شما مداخلات موجود در کار را مدیریت می‌کنید یا خیر
۱۳. بهبود سازمانی
هدف: بررسی مهارت‌های مدیر اثربخش بهبود سازمانی در سازمان شما
۱۴. توسعه سازمانی
هدف: بررسی میزان توسعه سازمانی
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.