توضیحات
از تغییر خودت شناخت پیدا کن!
ما در هارمونی تغییر بر آن شدیم تا با برگزاری رویدادهایی صمیمی و دورهمی و راه‌اندازی گپ‌های تغییر در قالب «کافه تغییر» بخش کوچکی از نقش مسئولیت اجتماعی‌مان را در راستای یک هم‌اندیشی مصلحانه نه برای جامعه، و نه برای سازمان‌ها و کسب‌وکارها و نه برای خانواده‌ها، بلکه برای خود خودمان اجرا و یک بار دیگر تغییر را تعریف کنیم.
اعتقاد داریم که هیچ کس نمی‌تواند فرد دیگری را جز خودش تغییر دهد و براساس تغییر خودمان است که می‌توانیم انتظار داشته باشیم تا تغییر در خانواده‌ها، کسب‌وکارها و سازمان‌ها و اجتماع ایرانی اتفاق بیفتد.
در هشتمین رویداد کافه تغییر به این موضوع پرداختیم که چگونه از تغییر خود شناخت پیدا کنیم. آگاهی و شناخت شهر سوم تغییر است. تا از درون خودت آگاهی عمیق و شناخت دقیق پیدا نکنی و نداشته باشی نمی‌توانی مسیر تغییر را طی کنی. این آگاهی و شناخت بر روی دو محور باید صورت بگیرد: بیرونی و درونی. آگاهی و شناخت از درون خودت و محیط پیرامونت می‌تواند راه و مسیر تغییر را مانند نورافکنی برای تو روشن و روشن‌تر کند.
علاقه‌مندی‌ها، استعدادها، منش و شخصیت‌ها، نقاط قوت، توانمندی‌ها و نواحی قابل بهبود تو درون توست که باید آن را شناسایی و کشف کنی. برای این کار باید به کنکاش و کاوش دقیق و سیستمی و همراه با واقعیت در درون خودت بپردازی. فرست‌ها، چالش‌ها، تهدیدها، روندها و شرایط بیرون توست که برای تغییر تو مهم‌اند و باید شناسایی و کشف شوند. اکنون که انرژی و عشق لازم را برای گذشتن و پریدن از موانع سخت و طاقت‌فرسای تغییر به دست آورده‌ای باید با جست‌وجوی عمیق به کاوش در درون وبیرون خودت بپردازی تا مانند یک کاوشگر تمامی ابعاد و شرایط تغییر خودت را بشناسی.
آیا از قابلیت‌ها و توانمندی‌های خودت خبر داری؟ آیا براساس علاقه‌مندی‌ها، استعدادها و ظرفیت وجودی خودت گام بر‌می‌داری و از لحظات ناب عمر گرانمایه استفاده می‌کنی؟ اگر بر خود و بیرون خود آگاه نباشیم چطور می‌توانیم تغییر کنیم و اینکه چطور می‌توانیم این آگاهی را به دست آوریم؟ در این جلسه گفت‌وگویی درباره بخشی از الگوی «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» خواهیم داشت تا ببینیم چطور می‌توانیم نسبت به تغییر آگاهی و شناخت پیدا کنیم و با معرفت تمام و کامل تغییر کنیم.
اکنون در آستانه برگزاری هشتمین رویداد کافه تغییر با عنوان «از تغییر خودت شناخت پیدا کن» هستیم؛ این بار این رویداد در شهر تهران و در کافه کتاب ملکوت و در یک فضای صمیمی و فرهنگی برگزار می‌شود و در جمع تغییردهندگان علاقه‌مند، تجربه و دانش تغییر را به گفت‌وگو می‌نشینیم و نظرات و ایده‌های خود را به اشتراک می‌گذاریم. زیرا همه به مکتب تغییر دعوت شده‌ایم…
شما چطور؟ شما نمی‌خواهید در وادی تغییر قدم بگذارید و بهتر از آنی شوید که هستید؟ هفت شهر تغییر منتظر شماست، بویژه شهر سوم!
این فیلم آموزشی چیست و چرا باید آن را تهیه کنم؟
در هشتمین رویداد کافه تغییر به این موضوع پرداختیم که چگونه از تغییر خود شناخت پیدا کنیم. شناخت شهر سوم تغییر است. تا تحلیل‌گر نباشی نمی‌توانی مسیر تغییر را طی کنی. نمی‌توانی بدون شناخت فرصت‌ها، تهدیدها، آسیب‌ها و قوت‌های خودت برای رسیدن به وضعیت مطلوب راه را طی کنی. آیا ما تحلیل‌گر خوبی برای تغییر هستیم؟ و اگر نیستیم این تحلیل‌گری را چطور باید به دست آوریم؟ در این جلسه گفت‌وگویی درباره بخشی از الگوی «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» داشتیم تا ببینیم چطور می‌توانیم تحلیل‌گر تغییر شویم و همواره تحلیل‌گر تغییر بمانیم.
نمونه‌ای از فیلم رویدادهای قبلی را ببینید
مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر کیست؟
+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها
+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
+ مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
با دریافت این فیلم آموزشی دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنیم؟
محتویات این فیلم شامل:
بیش از ۱۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم آموزشی)
فایل صوتی محتوای آموزشی قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل
پشتیبانی فردی ۹۰ روز پس از خرید
هدیه‌ی ویژه: دعوت رایگان از شما برای حضور در کافه تغییر بعدی
شیوه آموزشی در این فیلم چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید، بهانه‌هایی مانند اینکه من خود می‌دانم چی کار باید کرد، این موضوعات در ایران جواب نمی‌ده، این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر؛ اما
برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم، ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.