بسته پشتیبانی کسب‌وکار

500,000 تومان1,700,000 تومان

پشتیبانی کسب‌وکار فرایندی است که کمک می‌کند تا اجرای برنامه و استراتژی تغییر کسب‌وکار یا سازمان شما تسهیل و تسریع شود. شما در این فرایند از افراد زبده و مجربی بهره خواهید برد که قبلاً ابزارها و شیوه‌های «منظومه جامع مدیریت» را پیاده‌سازی و اجرا کرده‌اند، مسیر تغییر و موفقیت را طی نموده‌اند و عملکرد خود را افزایش داده‌اند. تجربه نشان داده است که استفاده از تجارب و دانش دیگران برای تغییر، هزینه، زمان و انرژی شما را برای طی کردن مسیر پر پیچ و خم تغییر به شدت کاهش خواهد داد.
پاک کردن



عضویت در خبرنامه محصول فقط برای اعضای سایت امکان پذیر خواهد بود.

توضیحات

تغییر آسان‌تر می‌شود وقتی رهبران پشتیبان دارند

بسته پشتیبانی کسب‌وکار خدمت ویژه‌ای برای کسب‌وکارها و سازمان‌هایی است که می‌خواهند برای هدایت و رهبری کسب‌وکار و سازمان‌شان در جهت اجرای استراتژی تغییر و ساختن آینده پشتیبانی شوند. شرط استفاده از این بسته تهیه، دریافت و استفاده از یکی از محصولات یا بسته‌های آموزشی حوزه‌ی «رشد کسب‌وکار» است تا کسب‌وکار یا سازمان موردنظر براساس آموزش‌های ارائه شده در محصول یا بسته‌ی آموزشی بتواند سریع‌تر و آسان‌تر ابزارهای موردنظر خود را پیاده‌سازی و اجرا کند. بنابراین, این بسته‌ی پشتیبانی اجرا براساس عناصر «منظومه جامع مدیریت» ارائه می‌شود:

اجرای استراتژی

پشتیبانی کسب‌وکار چیست؟

به بیان ساده، پشتیبانی کسب‌وکار فرایندی است که کمک می‌کند تا اجرای برنامه و استراتژی تغییر کسب‌وکار یا سازمان شما تسهیل و تسریع شود. شما در این فرایند از افراد زبده و مجربی بهره خواهید برد که قبلاً ابزارها و شیوه‌های «منظومه جامع مدیریت» را پیاده‌سازی و اجرا کرده‌اند، مسیر تغییر و موفقیت را طی نموده‌اند و عملکرد خود را افزایش داده‌اند. تجربه نشان داده است که استفاده از تجارب و دانش دیگران برای تغییر، هزینه، زمان و انرژی شما را برای طی کردن مسیر پر پیچ و خم تغییر به شدت کاهش خواهد داد و شما می‌توانید سریع‌تر و مطلوب‌تر به سمت اهداف و مقاصد خود حرکت کنید، به آنها دست پیدا کنید و به نتایج فوق‌العاده و چشمگیر برسید. پشتیبان کسب‌وکار در کنار شما قرار می‌گیرد تا در مسیر تغییر و موفقیت شما به پرسش‌ها، ابهامات و دغدغه‌های شما پاسخ دهد، برنامه‌ها و فعالیت‌های شما را در جهت هر چه بهتر اجرایی شدن استراتژی تغییر پیگیری کند، و از شما بازخورد می‌گیرد تا شما را برای اجرای مطلوب‌تر برنامه‌های آتی راهنمایی کند. بنابراین، با کمک از پشتیبان، ترس، مقاومت و ریسک شما برای تغییر آینده کاهش پیدا می‌کند و همواره آرامش درونی دارید که یک نفر در کنار شما خواهد بود تا شما به مقصد غایی و عالی خود در کسب‌وکارتان دست پیدا کنید. از این رو است که شاعر عاشق و عارف پارسی، حافظ شیرازی، می‌فرماید:

طی این مرحله بی هم‌رهی خضر مکن … ظلمات است بترس از خطر گمراهی

تغییر از درون

کسب‌وکار شماست که باید تغییر کند و به آینده‌ای بهتر و مطلوب‌تر برسد. هیچ کس به اندازه خود شما مسوولیت‌ این تغییر را به عنوان مالک یا مدیر یا رهبر کسب‌وکار یا سازمان ندارد. بنابراین، تغییر باید از درون کسب‌وکار یا سازمان شما اتفاق بیفتد. بازیگر اصلی زمین تغییر کسب‌وکار، خود شما و کارکنان کسب‌وکار شما هستند. در واقع، بزرگترین مانع در موفقیت و دستیابی به ظرفیت‌های یک کسب‌وکار یک امر درونی است، نه بیرونی. براساس این بینش، یک پشتیبان یا حامی می‌تواند به کسب‌وکارها و سازمان‌ها کمک کند تا در طول مسیر تغییر تا رسیدن به وضعیت مطلوب، از درون خود را تغییر دهند تا این تغییر به بهترین نحو اتفاق بیفتد و وضعیت مطلوب شما نهادینه و پایدار شود.

بنابراین، بخش بنیادی پشتیبانی این است که به کسب‌وکارها و سازمان‌ها کمک کنیم تا یاد بگیرند برنامه و استراتژی تغییر خود را از میرایی و مرگ نجات دهند و تغییر را پایدار کنند. پشتیبان شما را راهنمایی می‌کند تا از درون پایدار شوید و هوشمندی خلاق مبتنی بر ذهن ناخودآگاه مسلط شود. در اینجا است که تغییر از درون اتفاق می‌افتد. در پشتیبانی شما می‌خواهید از سطح ناپایداری شایستگی‌ها، عادت‌ها و قابلیت‌های خود به سطح پایداری و اطمینان از شایستگی‌ها، عادت‌ها و قابلیت‌هایی برسید تا به منافع و موقعیت‌های مطلوب‌تر دست پیدا کنید. و این یعنی «تغییر درونی» کسب‌وکار.

مدل ۴ مرحله‌ای یادگیری

یکی از مدل‌های مفید در یادگیری، مدل ۴ مرحله‌ای یادگیری چرخه شایستگی است که می‌تواند به شما کمک کند تا شایستگی‌های خود را شناسایی کنید. پشتیبانی ما براساس این مدل ۴ مرحله‌ای انجام می‌شود:

مرحله اول) بی‌کفایتی ناخودآگاه

شما نمی‌دانید که درباره چیزی نمی‌دانید (آن کس که نداند و نداند که نداند)

مثال خوبی که می‌توانیم در این مورد مطرح کنیم کودکی است که دوچرخه‌ای را هیچ‌گاه ندیده است یا هیچ ایده‌ای در مورد زبانی غیر از زبان مادری خود ندارد.

مرحله دوم) بی‌کفایتی خودآگاه

شما آگاه می‌شوید که یک مهارت ویژه را بلد نیستید و نمی‌دانید (آن کس که نداند و بداند که نداند)

همان کودک مثال مرحله اول را در نظر بگیرید که کودکان دیگر را می‌بیند که دوچرخه‌سواری می‌کنند، یا می‌شنود که بعضی از آنها به زبانی غیر از زبان او صحبت می‌کنند و او دوست دارد که یاد بگیرد.

مرحله سوم) کفایت خودآگاه

شما یاد گرفته‌اید که چگونه کارها را انجام دهید، اما هنوز نیازمند این آگاهی هستید تا بیاندیشید که آنها چگونه انجام می‌شوند (آن کس که بداند و نداند که بداند)

همان کودک مثال مرحله اول را در نظر بگیرید که می‌تواند دوچرخه‌سواری کند اما وقتی چشم‌ش به منظرهای کنار جاده می‌افتد متوقف می‌شود.

مرحله چهارم) کفایت ناخودآگاه

شما یاد گرفته‌اید چگونه کاری را انجام دهید به قسمی که مغز شما به سختی آن را از یاد خواهد برد (آن کس که بداند و بداند که بداند)

شما دیگر نباید در مورد نحوه انجام کارها فکر کنید، بلکه فقط بایستی آن را انجام دهید. در حقیقت، اگر شما در مورد انجام کارها بیش از حد و سخت فکر می‌کنید، ممکن است قادر به انجام آن نباشید.

شما در خدمات پشتیبانی کسب‌وکار چه چیزی دریافت می‌کنید؟

دوره‌های ۹۰ روزه‌ی پشتیبانی طی ۱۲ هفته کاری 

هفته‌ای دو تماس اینترنتی ۵ دقیقه‌ای برای پیگیری برنامه‌ها در ساعت معین

واتسآپ

پاسخ به پرسش‌‌ها، ابهامات و مسایل شما از طریق پیام‌رسان واتس‌آپ

دریافت مستندات اجرایی برنامه‌های شما از طریق ایمیل

راهنمایی و توصیه‌های لازم و مکتوب براساس برنامه‌های اجرا شده

فرایند درخواست پشتیبانی کسب‌وکار چیست؟

شما برای نهایی کردن درخواست خود دو روش را دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

کارت‌های شتاب بانکی

کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و بلافاصله و به صورت اتوماتیک پرداخت انجام خواهد شد و پاسخ از طریق ایمیل برایتان ارسال خواهد شد.

۲. پرداخت از موجودی حساب

شما می‌توانید از طریق کارت پول موجودی خود این بسته را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کارت پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.

اطلاعات بیشتر

نوع بسته

۹۰ روزه, ۱۸۰ روزه, ۲۷۰ روزه, ۳۶۵ روزه

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه(نظر) ارسال کنند.

فهرست
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام، ایمیل و تلفن همراه خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
فرصتی برای تغییر
دریافت جدیدترین اخبار دوره
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
به مقام رهبری برسید
شما هم می‌توانید یک رهبر باشید
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست آمادگی تغییر
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست مدیریت تولید و عملیات
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست تجزیه‌وتحلیل محیطی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست برنامه‌ریزی استراتژیک
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست بهره‌وری و اثربخشی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست BPMN2
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.