توضیحات
چگونه مأموریت، ارزشها و چشم‌انداز کسب‌وکارمان را تعریف و شفاف کنیم؟
بیانیه‌های راهبردی محصول غیرحضوری و دیداری‌ست که نحوه تعریف، تدوین و شفاف‌سازی مأموریت و چشم‌انداز سازمانی و کسب‌وکار را بیان می‌کند. و اولین عنصر از «منظومه جامع مدیریت (نجم)»ست که با آن مرحله توسعه استراتژی در کسب‌وکار یا سازمان شما آغاز می‌شود.
با شرکت در این دوره دقیقاً چه‌چیزی دریافت می‌کنم؟
محتوای آموزشی دیداری (فیلم دوره)
مستندات نوشتاری دوره
پشتیبانی کسب‌وکار ۹۰ روزه
یک جلسه مربیگری کسب‌وکار
اشتراک یک ماهه باشگاه تغییردهندگان
نداشتن بیانیه‌های راهبردی چه مشکلی برای کسب‌وکارمان ایجاد می‌کند؟
مهم‌ترین سوالی که در هر کسب‌وکاری بایستی پرسیده شود اینکه
ما در چه کسب‌وکاری هستیم و چرا؟
وقتی کسب‌وکارها در مرحله رشد قرار می‌گیرند در این تله گرفتار می‌شوند که آینده ما با توجه به رشد اولیه تضمین شده‌ست. ولی در واقع آینده هیچ کسب‌وکاری تضمین‌شده نیست.
وقتی شما مأموریت و چشم‌انداز کسب‌وکارتان را تعریف و شفاف نمی‌کنید، هیچ پاسخ دقیق، شفاف و واقعی به این سوال نداده‌اید که چرا در این کسب‌وکار هستیم و عملاً مقصد غایی و نهایی کسب‌وکارتان را برای حال و آینده روشن نکرده‌‌اید. و این بزرگترین مشکل در برنامه‌ریزی آینده برای موفقیت و رشد بیشترست.
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
یک فرصت عالی برای آینده‌نگری کسب‌وکاری که انجام می‌دهید…
شما در محصول تدوین بیانیه‌های مأموریت و چشم‌انداز می‌آموزید که چطور بیانیه‌های راهبردی مأموریت (مقصد غایی کسب‌وکارتان)، ارزشها (قطب‌نمای داخلی که فعالیت‌های کسب‌وکارتان را هدایت می‌کند)، چشم‌انداز (آرمان کسب‌وکارتان برای نتایج آینده) را تعریف و شفاف کنید و برای دستیابی به آینده همه مدیران و کارکنان به توافق برسند.
مأموریت و ارزش‌های کسب‌وکارتان معمولاً در طول زمان ثابت‌اند. اگرچه ثبات چشم‌انداز به اندازه مأموریت و ارزشها نیست، اما اغلب در طول یک دوره سه تا پنج ساله‌ی برنامه استراتژیک ثابت می‌ماند. با وجود ثبات آنها، بیشتر کسب‌وکارها و سازمان‌ها هم‌چنان با مرور و تأیید مجدد وضعیت مأموریت، ارزشها و چشم‌اندازشان، فرایند توسعه استراتژی سالانه خودشان را آغاز می‌کنند.
سرفصل‌های دوره آموزشی بیانیه‌های راهبردی
جلسه اول: مأموریت
اهداف جلسه
+ هارمونی تغییر
+ بیانیه مأموریت چیست؟
+ نکات کلیدی برای بیانیه مأموریت
+ نمونه‌هایی از بیانیه مأموریت
+ نکات مهم در نوشتن بیانیه مأموریت
زمان: ۵۶:۱۶ دقیقه
حجم: ۷۴ مگ
جلسه دوم: ارزشها
اهداف جلسه
+ ارزشها چیست؟
+ کاربرد ارزشها
+ منافع تعریف ارزش‌های بنیادین
+ ویژگی‌ها و دسته‌بندی ارزش‌های بنیادین
+ کشف و ارزیابی ارزش‌های بنیادین
زمان: ۵۰:۲۲ دقیقه
حجم: ۶۷ مگ
جلسه سوم: چشم‌انداز
اهداف جلسه
+ چشم‌انداز چیست؟
+ ویژگی‌های چشم‌انداز
+ سه اصل بنیادین چشم‌انداز
+ دستورکار تغییر استراتژیک و چشم‌انداز تقویت‌شده
+ کارگاه تدوین بیانیه‌های راهبردی
زمان: ۷۲:۵۸ دقیقه
حجم: ۹۶ مگ
این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا «جعبه‌ابزار رهبران» پوشش می‌دهد:
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)
این دوره برای چه کسانی است؟
دوره آموزشی تدوین بیانیه‌های راهبردی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی‌ست که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی بیانیه‌های راهبردی مأموریت و چشم‌انداز را تعریف و شفاف کنند. و نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.
درباره مسعود چیتگرها، مدرس دوره بیشتر بدانید:
- ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین محورهای رشد، رهبری و کارآفرینی
- آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
- دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
- مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
- نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
- نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
- مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
- مؤسس و مدیر گروه تغییر هارمونی، گروه تخصصی آموزش و مربیگری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
- مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
شیوه آموزشی دوره بیانیه‌های راهبردی چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
ما در دوره «تدوین بیانیه‌های مأموریت و چشم‌انداز» از روش تصویرسازی خلاق استفاده می‌کنیم. تصویرسازی خلاق با توجه به روندها، نیازها و انتظارات بازار، مشتری و مدل کسب‌وکارتان از طریق خلاقیت در نگاه به آینده به شما نشان می‌دهد تا آنچه از آینده در ذهن خود دارید را مجسم و این تجسم ذهنی را با ادبیاتی روان و قابل فهم بر روی کاغذ مکتوب کنید. در این مسیر کارگاه‌ها و تمرین‌های عملی این دوره به شما کمک خواهند کرد تا بتوانید تجسم ذهنی خود را به بیانیه‌ای مکتوب تبدیل کنید.
چقدر می‌خواهید بر روی اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این دوره به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ دوره به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب سه بیاییه راهبردی و کلیدی مأموریت، ارزشها و چشم‌انداز هدایت و مدیریت کنید.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.