تفاوت بین تدوین و اجرای استراتژی را برای کمک به سازمان‌تان در بهترین عملکردش درک کنید
تدوین در برابر اجرا برای استراتژی یک کسب‌وکار می‌تواند مقایسه بین دوره‌های مربوطه را شفاف‌تر کند. استراتژی اهداف، برنامه‌ریزی برای دستیابی به آنها و معیارهای ردیابی موفقیت را مشخص می‌کند. به عنوان یک حرفه‌ای در کسب‌وکار، درک تدوین و اجرای استراتژی برای کمک به سازمان‌تان در بهترین عملکردش ضروری‌ست.
هارمونی تغییر دو دوره برای تجهیز شما به این مهارت‌ها ارائه می‌دهد: تدوین استراتژی و اجرای استراتژی.
در حالی‌که هر دو می‌توانند به تقویت مهارت‌های تصمیم‌گیری استراتژیک و اولویت‌بندی شما کمک کنند. اما تمرکز متفاوتی دارند. در این یادداشت به تفکیک هر کدام برای کمک به شما در تصمیم‌گیری بهترین گزینه برای اهداف‌تان آورده می‌شود. تدوین در برابر اجرا
مقایسه دوره‌ها: تدوین استراتژی کسب‌وکار در برابر اجرای استراتژی
تدوین استراتژی کسب‌وکار
تدوین استراتژی کسب‌وکار یک دوره شش جلسه‌ای دانلودی‌ست که برای ساده‌سازی و رفع ابهام از فرایند تدوین استراتژی طراحی شده‌ست. که توسط مسعود چیتگرها آموزش داده می‌شود، شما را به چارچوب ارزش‌گذاری مجهز می‌کند، ابزاری برای ارزیابی فرصت‌های تجاری و ایجاد استراتژی‌هایی که برای ذینفعان ارزش خلق می‌کند. تدوین در برابر اجرا
در این دوره یاد می‌گیرید که چگونه:
- با در نظر گرفتن حداکثر ارزش‌آفرینی، استراتژی‌ها را تدوین کنید؛
- مهارت‌های تصمیم‌گیری استراتژیک‌تان را تقویت کنید؛
- استراتژی‌هایی با ارزش پایدار بسازید و اجرا کنید؛
- بر زبان و ابزارهای استراتژی کسب‌وکار مسلط شوید تا به طور معناداری به مکالمات و موفقیت تیم‌تان کمک کنید؛
این دوره به شما می‌گوید: «به عنوان استراتژیست، ما واقعاً سه پرسش اساسی می‌پرسیم. چگونه کسب‌وکار من می‌تواند به بهترین وجه برای مشتریان ارزش خلق کند؟ چگونه کسب‌وکار من می‌تواند برای کارمندان ارزش خلق کند؟ و چگونه کسب‌وکار من می‌تواند با همکاری با تأمین‌کنندگان ارزش خلق کند؟» در این صورت، استراتژی یک شرکت به عنوان پاسخی به این سه پرسش خواهد بود.
مدیر عامل و مدیر عملیات طراحی در یکی از شرکت‌ها زمانی که استراتژی کسب‌وکار را انتخاب کرد، قدرت خلق ارزش را تجربه کرد.
ایده ارزش و چگونگی تأثیر آن بر تأمین‌کنندگان و مشتریان، شگفت‌انگیز و عملی‌ست. جایی که من از آنجا هستم، ارزش با عباراتی کمتر مهم و تأثیرگذار صحبت می‌شود و به عنوان یک کالا یا خدمات با شرایط ثابت دیده می‌شود. این ایده که ارزش را می‌توان به روش‌های بی‌شماری مقیاس‌پذیر و تحت‌تاثیر قرار داد، این مسیر را جلو می‌برد. تدوین در برابر اجرا
چه حرفه‌ای باشید که قصد مشارکت در گفتگوهای استراتژیک را دارید. مدیری که می‌خواهد نحوه تخصیص منابع و اولویت‌بندی پروژه‌ها را به صورت استراتژیک بیاموزد. یا مشاوری باشید که قصد ارائه توصیه‌های استراتژیک به کارفرمایان‌تان را دارید. استراتژی کسب‌وکار دوره مناسبی برای شماست.
اجرای استراتژی کسب‌وکار
اجرای استراتژی یک جعبه‌ابزار با یازده دوره آموزشی و مربیگری‌ست که توسط مسعود چیتگرها با عنوان جعبه‌ابزار اجرا تدریس می‌شود. در حالی‌که تدوین استراتژی کسب‌وکار یک آغازگر اساسی در کل فرایند مدیریت استراتژیست، اجرای استراتژی عمیقاً به مرحله نهایی اشاره دارد: پیاده‌سازی. تدوین در برابر اجرا
در این دوره یاد می‌گیرید که چگونه:
- چارچوب‌ها، ابزارها و تمرین‌های هدف‌گذاری را برای ابتکارات استراتژیک به کار ببرید
- تنش‌های اصلی اجرای استراتژی: رشد، سود و کنترل را متعادل کنید
- طراحی سیستم‌های اندازه گیری برای ردیابی و رسیدن به اهداف در جنبه‌های مختلف عملکرد کسب‌وکار
- شناسایی و مدیریت فرایندهایی که می‌تواند اجرای استراتژی را تسهیل کند
- از ابزارها و چارچوب‌های اختصاصی برای توانمندسازی کارکنان و دستیابی به نتایج استفاده کنید
- محیطی را ایجاد کنید که اجرای موفق را تقویت کند
بر اساس تحقیقات انجام‌شده توسط شرکت مشاوره کسب‌وکار بریجس ۴۸ درصد از شرکت‌ها به حداقل نیمی از اهداف استراتژیک‌شان دست نمی‌یابند. و تنها هفت درصد از رهبران کسب‌وکار معتقدند که سازمان آنها در اجرای استراتژی برترست.
مهارت اجرای استراتژی
توانایی اجرای استراتژی کسب‌وکار یکی از حیاتی‌ترین مهارت‌ها برای رهبران در هر سطح از یک سازمان‌ست. متأسفانه، این مهارت اغلب کم‌ست. ما این دوره را ایجاد کردیم تا دانش و ابزارهایی را در اختیار شما بگذاریم تا به سازمان‌تان کمک کنیم تا اهداف استراتژیک‌تان را برآورده کند و در نهایت به موفقیت بلندمدت دست یابد. تدوین در برابر اجرا
یکی از حرفه‌ای‌هایی که این نتایج را تجربه کرده‌ست، چنین می‌گوید: «من از دانشی که از اجرای استراتژی با مرور منظم یادداشت‌هایم به‌دست آورده‌ام، استفاده کرده‌ام تا هنگام تصمیم‌گیری در محل کار برای نتایج بهینه، رویکردم را اصلاح کنم. اجرای استراتژی ابزارها و چارچوب‌هایی را بر اساس موقعیت‌های کسب‌وکار واقعی در اختیار یادگیرندگان قرار می‌دهد. این به طور مستقیم بر ارزش دوره تأثیر می‌گذارد. زیرا نکات اساسی قابلیت اجرا دارد. فقط تئوری‌هایی نیست که می‌توانید در سایر دوره‌ها هم یاد بگیرید.»
چه مدیر، کارآفرین یا مشاور با تجربه یا مشتاق باشید، اجرای استراتژی می‌تواند شما را با دانش و مهارت‌هایی برای مقابله با آنچه که بسیاری سخت‌ترین بخش فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک می‌دانند، مجهز کند. به هر حال، حتی خوب‌ترین استراتژی‌ها نیز بدون اجرای قوی نمی‌توانند موفق شوند. تدوین در برابر اجرا
انواع دوره‌های دارای گواهینامه
تدوین استراتژی کسب‌وکار و اجرای استراتژی تنها دو دوره از دوره‌هایی هستند که هارمونی تغییر در زمینه موضوع استراتژی ارائه می‌دهد. اما اگر شما می‌خواهید پله‌های ترقی و موفقیت را در شبکه هم‌آفرینی دگرگونی طی کنید می‌توانید از جعبه‌ابزار تغییر سطح ۱ تا ۵ استفاده کنید.
مخاطب این دوره‌های آموزشی اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی‌که علاقه‌مندند تا با تغییر وضعیت موجود سه عنصر اساسی شرکت یا سازمان‌شان یعنی آدم‌ها، فرایندها و محیط‌ها، تازگی را خلق کنند. و با یک برنامه ساخت‌یافته، منسجم و نظام‌مند به وضعیت مطلوب و کمال‌شان دست پیدا کنند. و در این مسیر به نتایج چشم‌گیر و فوق‌العاده برسند. تدوین در برابر اجرا
سطح ۱ – مروجان تغییر
این بسته آموزشی شامل ۳ دوره حرفه‌ای جعبه‌ابزار فردی (برف ۳.۰)، رهبری کسب‌وکار (نجم ۱.۰) و رهبری کارآفرینانه (برش ۱.۰)ست.
سطح ۲ – سفیران تغییر
این بسته آموزشی شامل جعبه‌ابزار فردی به همراه ۱۰ ساعت مربیگری فردی (برف ۳.۱)، رهبری کسب‌وکار (نجم ۱.۰) به همراه ۱۰ ساعت مربیگری کسب‌وکار، رهبری کارآفرینانه (برش ۱.۰) به همراه ۱۰ ساعت مربیگری کارآفرینی و بسته پشتیبانی فردی و پشتیبانی کسب‌وکار ۳۶۵ روزه‌ست.
سطح ۳ – حامیان تغییر
این بسته آموزشی به عنوان جعبه ابزار پرورش حامیان مشاوره مدیریت هارمونی شناخته می‌شود. این بسته آموزشی مهارت‌های شخصی، کسب‌وکاری و نوآوری را برای مدیریت و رهبری مؤثر شما ارتقاء می‌دهد. و شامل دوره‌های جعبه‌ابزار مربیگری (برف ۴.۰)؛ رهبری کسب و کار (نجم ۱.۰)؛ رهبری کارآفرینانه (برش ۱.۰)؛ بسته مربیگری فردی و مربیگری کسب‌وکار (۲۰ ساعت اختصاصی آنلاین)؛ و بسته پشتیبانی فردی و پشتیبانی کسب‌وکار (۳۶۵ روزه)ست. تدوین در برابر اجرا
سطح ۴ – مربیان تغییر
این بسته آموزشی به عنوان جعبه‌ابزار مربیان تغییر مشاوره مدیریت هارمونی نیز شناخته می‌شود، بسته جامع آموزشی و مربیگری برای پرورش و تربیت مربی تغییرست. این بسته آموزشی برای فراگیرانی‌ست که می‌خواهند مهارت‌های شخصی، کسب‌وکاری و نوآوری را برای مربی شدن یاد بگیرند و اجرا کنند. این بسته شامل دوره‌های جعبه‌ابزار مربیگری (برف ۴.۰)؛ جعبه‌ابزار رهبران (نجم ۲.۰)؛ جعبه‌ابزار نوآوری (برش ۲.۰)؛ مربیگری فردی و مربیگری کسب‌وکار (۳۰ ساعت)؛ و پشتیبانی فردی و پشتیبانی کسب‌وکار (۳۶۵ روزه)ست.
سطح ۵ – رهبران تغییر
این بسته آموزشی به عنوان جعبه ابزار جامع و کامل مشاوره مدیریت هارمونی هم شناخته می‌شود، کامل‌ترین جعبه ابزار مدیریت و رهبری تغییرست. این بسته آموزشی مهارت‌های شخصی، کسب‌وکاری و نوآوری را برای مدیریت و رهبری مؤثر شما ارتقاء می‌دهد. و شامل دوره‌های جعبه‌ابزار مربیگری (برف ۴.۰)؛ جعبه‌ابزار رهبران (نجم ۲.۰)؛ جعبه‌ابزار نوآوری (برش ۲.۰)؛ رهبری خردمند (رهبری ۳.۱)؛ رهبری مدرن (رهبری ۳.۲)؛ مربیگری فردی (۱۰ ساعت) و مربیگری کسب‌وکار (۴۰ ساعت)؛ و پشتیبانی فردی و پشتیبانی کسب‌وکار (۳۶۵ روزه)ست. تدوین در برابر اجرا
اگر چندین دوره با اهداف شما همسو هستند، به دنبال یک مسیر یادگیری باشید. با گذراندن هر یک از سطوح، می‌توانید گواهینامه همان سطح را برای شبکه هم‌آفرینی دگرگونی دریافت و با سایر فراگیران ارتباط برقرار کنید. و تعهدتان را به یادگیری مادام العمر به کارفرمایان‌تان نشان دهید.
تجربه یادگیری با هارمونی
مهم نیست کدام سطح را انتخاب می‌کنید، می‌توانید تجربه کنید که هارمونی تغییر شما را در بین حرفه‌ای‌ها منحصربه‌فرد می‌کند. همه دوره‌ها دارای ویژگی های: تدوین در برابر اجرا
- محتوای مبتنی بر دانش جهانی
- دوره‌ها همراه با کتابچه تمرینات و شیوه‌نامه‌ها
- محتوای تعاملی و جذاب
- تعامل اجتماعی با دانش‌‌پذیران
- نمونه‌هایی از چالش‌های تجاری واقعی
- شبکه هم‌آفرینی دگرگونی از متخصصان تجارت
- رشد شغلی و بازگشت سرمایه مثبت
نظرسنجی اخیر هارمونی تغییر نشان داد که ۴۲ درصد از فراگیران پس از دریافت گواهینامه‌شان، افزایش حقوق را دریافت کردند که چندین برابر بازده سرمایه‌گذاری آنهاست. تدوین در برابر اجرا
فراگیران هارمونی هم‌چنین موقعیت شغلی‌شان را تغییر دادند (۳۶ درصد)، ارتقاء یافتند (۳۱ درصد)، و گزارش کردند که تجربیات آنها تأثیر مثبتی بر حرفه‌شان داشته‌ست (۹۱ درصد).
بسته مهارت‌های استراتژیک‌تان را بسازید
گذراندن دوره استراتژی سرمایه‌گذاری بر روی توانایی‌ها، شغل و سازمان شماست.
چه یاد بگیرید چگونه با استراتژی کسب‌وکار ارزش خلق کنید و تصمیم‌گیری استراتژیک را هدایت کنید. یا با اجرای استراتژی به راحتی پیچیدگی‌های پیاده‌سازی را حل‌وفصل کنید. می‌توانید مهارت‌های استراتژیک‌تان را ایجاد کنید و شغل‌تان را به جلو پیش ببرید و پیشرفت کنید. تدوین در برابر اجرا
