اهمیت استاندارد BPMN
بدون دیدگاه
در سالیان گذشته فعالیتهای بسیاری به‌منظور توسعه سرویسهای وب با زبانهای اجرایی بر مبنای XML[1] برای سیستمهای مدیریت فرآیندهای کسب و کار[۲] (BPMS) انجام شده است. زبانهایی نظیر WSBPEL[3] یک…
مدیریت خلاقیت و نوآوری چیست؟
خلاقیت عبارت است از توانایی تلفیق ایده‌ها به شیوه‌ای منحصربه‌فرد برای برقراری ارتباط غیرمعمول بین ایده‌های مختلف. در حالی که نوآوری، فرایند به کارگیری یک ایده‌ی خلاق و تبدیل آن…
برنامه‌ریزی استراتژیک
برنامه‌ریزی استراتژیک بر چگونگی دستیابی به اهداف سازمانی با توجه به منابع قابل دسترس تمرکز دارد که مسئولیت آن بر عهده مدیریت عالی سازمان است. گام‌های برنامه‌ریزی استراتژیک به طور…
تجزیه و تحلیل محیطی
سازمان‌هایی که در یک محیط قرار دارند، اغلب نسبت به حقایق، رویه‌ها و تغییرات یکسان، به شکلی کاملاً متفاوت واکنش نشان می‌دهند. مدیران در سازمان‌های مختلف در مورد اطلاعات خود…
تفکر استراتژیک و تعیین چشم‌انداز
تمامی سازمان‌ها به منظور همسویی با تغییرات بایستی با نگاه به آینده، دست به تدوین چشم‌انداز بزنند. چشم‌انداز تصویر سازمان در دوره‌ی زمانی ۱۰ تا ۲۰ سال آینده است و…
مدیریت تغییر چیست؟
تغییر واقعیتی است که افراد، گروه‌ها و سازمان‌ها برای بقاء خود باید بطور مداوم و مستمر به آن توجه نموده و در سرلوحه اقدامات خود قرار دهند. زیرا امروزه عوامل…
کنترل و نظارت بر کسب‌وکار
برنامه‌ریزی و کنترل دو وظیفه مهم مدیریتی هستند که مکمل یکدیگرند. اگر بهترین برنامه‌ریزی‌ها صورت بگیرد ولی نظارتی بر آن نباشد، دستیابی به اهداف، با مخاطره مواجه خواهد شد و…
چگونه کسب‌وکارمان را سازماندهی کنیم؟
سازماندهی یکی از کارکردهای مدیریت است که ایجاد ساختار سازمانی و تخصیص منابع انسانی به مشاغل طراحی شده، برای اطمینان از تحقق اهداف را شامل می‌شود. ساختار سازمانی چارچوبی است…
ما چگونه برنامه‌ریزی و تصمیم‌گیری می‌کنیم؟
انسان‌ها در زندگی اجتماعی خود همواره با دو پدیده ذاتاً متناقض مواجه بوده‌اند. این دو پدیده عبارتند از: خواسته‌ها یا نیازهای نامحدود و منابع یا امکانات محدود. به همین منظور…
