توضیحات
تغییر کنید و در نوآوری و کارآفرینی در کسب‌وکارتان سرآمد شوید!
کارآفرینی سازمانی استراتژی امروز کسب‌وکارهای موفق‌ست. رشد کسب‌وکار نیازمند کارآفرینی و نوآوری‌ست که این دوره تمرین‌محور می‌تواند آن را برای کسب‌وکار شما برآورده کند.
این دوره مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای کارآفرینی سازمانی و نوآوری کسبوکارست. این دوره در چارچوب «برنامه رشد شرکتی (برش)» ارائه می‌شود که بخشی از الگوی هارمونی تغییرست. و شما را در تحقق نتایج و عملکرد بهتر و مؤثرتر یاری می‌کند.
دوره کارآفرینی سازمانی به شما کمک خواهد کرد تا شما با سیستم نوین مدیریت کارآفرینی در کسب‌وکار یا سازمان‌تان آشنا شوید. و آن را پیاده‌سازی و اجرا کنید.
پیشنهاد می‌کنیم مقالات مربوط به این بخش را حتماً بخوانید:
چرا کارآفرینی سازمانی مهم‌ست؟
دانش بشری امروز پس از گذر از ۳ پارادایم کارآیی، کیفیت و چابکی وارد «عصر نوآوری» شده‌ست. و پارادایم جدیدی را تجربه می‌کند. بنابراین، شرکت‌ها و کسب‌وکارها و سازمان‌هایی که نتوانند قواعد و سازوکارهای این پارادایم را درک کنند. یاد بگیرند و پیاده‌سازی نمایند محکوم به نابودی و فنا خواهند بود.
طبق پژوهش‌های در سالیان اخیر، شرکت‌ها و کسب‌وکارهای پیش‌رو فرایند کارآفرینی سازمانی خودشان را تقویت کرده‌اند. و نوآوری‌ها در سطوح مختلف را به سمت این فرایند جهت داده‌اند. لذا مدیریت کارآفرینی در کسب‌وکارها و سازمان‌ها، می‌تواند تازگی و نوآوری بیشتری را برای آنها به ارمغان بیاورد.
شما در این دوره و راهنمای اجرا می‌آموزید که چگونه کسب‌وکار یا سازمان‌تان را بازآفرینی کنید. مبنای این بازآفرینی فرایندی یکپارچه از ابزارهای پیشرفته و مدرن قرن بیست‌ویکمی‌ست.
بهترست این را بپذیریم که اداره کردن شرکت در زمان حاضر نیازمند دو عامل اصلی‌ست.
- استفاده از ابزارهای درست؛
- درست چیدن این ابزارها در کنار هم در بستری یکپارچه.
از این رو، عنصر اصلی در دستیابی به عملکردی چشمگیر وجود نوآوری، بازآفرینی و کارآفرینی در سازمان و کسبوکارست. که البته سازمان‌ها و کسب‌وکارهای نسل قدیم از فقدان آن رنج می‌برند.
جایگاه کارآفرینی سازمانی در الگوی هارمونی تغییر
این دوره یادگیری و تمرین‌محور طبق شکل زیر جایگاه فرهنگ‌سازی و ایجاد بستر مناسب برای فرهنگ کارآفرینی در کسب‌وکار شماست. هم‌چنین مبنای ماژول برنامه رشد شرکتی (برش) در الگوی هارمونی تغییر جنبشی برای دگرگونی خواهد بود. و می‌تواند تغییر و دگرگونی بنیادی در سیستم‌سازی نوآوری و کارآفرینی فراهم کند.
مسعود چیتگرها، مدرس دوره کارآفرینی سازمانی کیست؟
+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها
+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
+ مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
با دریافت دوره کارآفرینی سازمانی دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنیم؟
محتوای دیداری (فیلم)
محتوای شنیداری (صوت)
محتوای نوشتاری (پاورپوینت، مقالات و چک‌لیست‌ها)
پشتیبانی کسب‌وکار ۳۶۵ روزه پس از خرید
سه جلسه مربیگری کسب‌وکار برای راهنمایی اجرا
هدیه‌ی ویژه: جعبه ابزار تغییر سطح مقدماتی
شیوه آموزشی دوره آموزشی کارآفرینی سازمانی چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید. بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
چقدر می‌خواهید بر روی نوآوری و بازآفرینی کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این بسته جامع آموزشی با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت این مبلغ به فایل‌هایی دسترسی خواهید شد که به شما کمک می‌کند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب یک سیستم نوین نوآوری سازمانی هدایت و راهبری کنید. کاری که اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها برای بازآفرینی خود مسئله دارند و شکست می‌خورند.
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم یک کامپیوتر، موبایل، لپ‌تاپ، تبلت، دستگاه تولیدی و چیزهایی از این قبیل را بخریم، اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت‌ها و ابزارها به شدت افزایش پیدا کند هیج است.
بنابراین، خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری‌ست؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این بسته جامع آموزشی و کسب موفقیت در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.
خروجی کارآفرینی سازمانی در نهایت چیست؟
شاید شما الان در ذهن خودتان این سوال را داشته باشید که پس از تهیه و دریافت این بسته جامع یادگیری چه خروجی را خواهم داشت. شما با تهیه و دریافت این بسته جامع یادگیری می‌توانید با ابزارهای مختلف نوآوری کسب‌وکار آشنا شوید تا بتوانید با بکارگیری این ابزارها سازمان یا کسب‌وکارتان را به راحتی و بهتر از گذشته هدایت کنید. این بسته جامع جعبه‌ابزاری قدرتمند را برای پیاده‌سازی و اجرای ابزارهای نوآوری و کارآفرینی سازمانی جهت ارزش‌آفرینی و خلق مزیت رقابتی یاد می‌دهد. این فرایند چهار مرحله‌ای (که ما آن را «برنامه رشد شرکتی (برش)» می‌نامیم) را می‌توانید در شکل زیر مشاهده کنید:
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید، بهانه‌هایی مانند اینکه من خود می‌دانم چی کار باید کرد، این موضوعات در ایران جواب نمی‌ده، این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر؛ اما
برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم، ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.