درس اول: سنجش و رهبری

• هارمونی تغییر
• فلسفه مدیریت عملکرد سازمانی
• چرا استراتژی ما اجرایی نمی‌شود؟
• چرخه‌ی رهآورد تلاش
• نتایج چشم‌گیر و فوق‌العاده برندگان اجرای استراتژی
• تمرین درس اول

درس دوم: توسعه استراتژی

• چرخه‌های استراتژی
• چشم‌اندازهای عملیاتی
• جهت‌گیری استراتژیک
• تمرین درس

درس سوم: نقشه استراتژی

• نقشه استراتژی
• تمرین درس

درس چهارم: طرح‌ریزی استراتژی

• نشانگاه‌ها، ابتکارات، و بودجه استراتژی
• تیم‌های مضمون
• تمرین درس

درس پنجم: موردکاوی ایرانی

درس ششم: همسویی واحدهای کسب‌وکار

• همسویی واحدهای کسب‌وکار
• همسویی واحدهای پشتیبان
• تمرین درس

درس هفتم: همسویی سرمایه انسانی و کارکنان

• همسویی کارکنان
• تمرین درس

درس هشتم: پیوند استراتژی و عملیات

• بهبود فرایندهای استراتژیک
• برنامه‌های عملیاتی و بودجه‌ها
• تمرین درس

درس نهم: پایش، یادگیری، ارزیابی و تغییر

• کنترل عملیات
• اجرای استراتژی
• اثربخشی استراتژی
• تمرین درس

درس دهم: مدیریت استراتژی به عنوان یک شایستگی محوری

• چرایی تغییر؟
• یک قابلیت پایدار
• اداره مدیریت استراتژی
• تمرین درس

جایگاه رهبری کسب‌وکار در سیستم‌سازی رهبری

این دوره آموزشی و راهنمای اجرا تمامی عناصر سیستم‌سازی رهبری را پوشش می‌دهد. سیستم‌سازی رهبری مجموعه‌ای از مهارت‌ها و ابزارهای اجرایی رهبری است که در ۶ مرحله و ۳ زیرساخت ارائه می‌شود. نقشه راه رهبری آینده کسب‌وکار شما از طریق همین مهارت‌ها و ابزارها تضمین می‌شود. اگر می‌خواهید سایر عناصر سیستم‌سازی رهبری الگوی مشاوره مدیریت هارمونی را ببینید بر روی تصویر زیر ضربه بزنید.

رهبری کسب‌وکار برای چه کسانی است؟

رهبری کسب‌و‌کار دوره آموزشی برای کلیه کسانی است که می‌خواهند یک تغییر و دگرگونی عملی را تجربه کنند. اعضای هیئت‌مدیره، صاحبان کسب‌وکار، مدیران عامل، و مدیران ارشد می‌توانند از این دوره استفاده کنند. هم‌چنین برای کلیه کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی یک سامانه ناوبری یکپارچه برای رهبری کسب‌وکار بسازند.

مسعود چیتگرها مدرس این دوره کیست؟

شیوه آموزشی دوره رهبری کسب‌و‌کار چیست؟

ما دوره‌های آموزشی خود را براساس روش «یادگیری با انجام» و تمرین‌های عملی تهیه کرده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌آموزید (۲۰٪). و در مابقی زمان آموزشی (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌پردازید. این تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌تواند مفاهیم و محتوای نظری را در عمل پیاده‌سازی کند. بنابراین، شما باید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه‌شده را انجام دهید. و در واقع، تمرین کنید.

با انجام چنین شیوه‌ای، نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید که ۷۵٪ مفاهیم را می‌‌آموزید و یاد می‌گیرید. بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه خواهید کرد. و این شیوه یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش خواهد داد. هرم یادگیری زیر مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری را به شما نمایش می‌دهد. به شکل زیر توجه کنید.

چقدر می‌خواهید بر روی اداره بهتر کسب‌وکار سرمایه‌گذاری کنید؟

بهای این دوره آموزشی با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این دوره به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه کمی را تقبل خواهید کرد. و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند هستید. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود. بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید.

در اینجا ما یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما داریم! شما با پرداخت این مبلغ به دوره آموزشی پیشرفته، جذاب و حرفه‌ای دعوت خواهید شد. این دوره به شما کمک می‌کند تا استراتژی کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر تدوین و اجرا کنید. و در قالب یک سیستم‌سازی رهبری سازمانی هدایت و راهبری کنید. کاری که اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها با اجرای استراتژی مسئله دارند و شکست می‌خورند.

متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ و زیاد می‌بینیم. و اگر بخواهیم کامپیوتر، موبایل، لپ‌تاپ، تبلت، و دستگاه تولیدی بخریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. توصیه ما این است که این مبلغ را با هزینه‌های دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام‌شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که با یادگیری این مهارت‌ها و ابزارها به شدت افزایش پیدا می‌کند هیچ است.

خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است، نه هزینه! و البته این اطمینان را می‌دهیم که با فراگیری محتوای این دوره‌ها و اجرای آنها کسب‌وکارتان رشد خواهد کرد. این رشد را می‌توانید ابتدا در تغییر و دگرگونی نگرش‌تان به رهبری و هدایت کسب‌وکار ببینید. سپس، در منظر مالی با افزایش درآمد، کاهش هزینه‌ها و جهش سودآوری همراه باشد. یا در منظر مشتری، جذب و حفظ مشتری بیشتر را مشاهده کنید. و در مجموع افزایش عملکرد کسب‌وکار را در یک بازه کوتاه یا میان‌مدت شاهد باشید.

خروجی دوره رهبری کسب‌وکار در نهایت چیست؟

شاید شما الان در ذهن خود این سؤال را داشته باشید که پس از تهیه و دریافت این دوره جامع آموزشی چه خروجی را خواهم داشت. شما با تهیه و دریافت این دوره جامع آموزشی می‌توانید با ابزارها سازوکارهای مختلف یکپارچگی سیستم‌های کسب‌وکار (محور دوم هارمونی تغییر) برای دستیابی به نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیر در سه بازه زمانی کوتاه، میان، و بلندمدت آشنا شوید تا بتوانید با بکارگیری این ابزارها سازمان یا کسب‌وکارتان را به راحتی و بهتر از گذشته هدایت و رهبری کنید.

این دوره جامع آموزشی ابزارها و شیوه‌های قدرتمند را در اختیار شما قرار خواهد داد تا شما بتوانید سیستم‌های سازمانی خود را در یک بستر یکپارچه بیش از پیش در جهت ارزش‌آفرینی و خلق مزیت رقابتی رشد دهید. این ابزارها را می‌توانید در شکل زیر به عنوان «برنامه رشد کسب‌وکار ما» جاسازی، پیگیری و دنبال کنید.