توضیحات
وقایع روزانه را گزارش کن!
گزارش‌دهی وقایع روزانه محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه گزارش کردن اتفاقات و وقایع روزانه را در سلسله مراتب سازمانی انجام می‌دهد و یکی از عناصری است که در مرحله ۵ و ۶ منظومه جامع مدیریت کاربرد خواهد داشت.
پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:
اطلاعات کلی دوره گزارش‌دهی وقایع روزانه
کد محصول: CCSVN_20
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با ساخت و راه‌اندازی یک سیستم گزارش‌دهی ساخت‌یافته و یکپارچه اجرای استراتژی خود را تسهیل و تسریع کنند.
زمان: بیش از ۱۲۰ دقیقه آموزش دیداری (DVD)
مدرس: مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر
چرا گزارش وقایع روزانه مهم است؟
روزانه ده‌ها، صدها و یا هزاران اتفاق و رویداد در کسب‌وکار و سازمان شما روی می‌دهد. شما به عنوان رهبر یا مدیر بایستی از مهم‌ترین اتفاقات و رویدادهای کسب‌وکار یا سازمان‌تان خبر داشته باشید. اگر یک سیستم گزارش‌دهی وقایع و اتفاقات روزانه نداشته باشید که از مهم‌ر‌ترین آن‌ها را اطلاع پیدا کنید ممکن است در تصمیم‌گیری شما اثر نامطلوب داشته باشد و همین باعث شود تا اهداف استراتژیک تحت تأثیر چنین تصمیمی به نتیجه موردنظر نرسد.
وقتی شما سیستم گزارش‌دهی وقایع روزانه ندارید، از آخرین اخبار، فعالیت‌ها، وقایع و رویدادهایی که در شرکت‌تان می‌گذرد اطلاع نخواهید داشت. و همین عدم آگاهی در بسیاری از موارد شما را در تصمیم‌گیری درست، شفاف و سریع دچار سردرگمی خواهد کرد.
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
شما در محصول گزارش‌دهی وقایع روزانه می‌آموزید که چطور در شرکت یک سیستم گزارش‌دهی استراتژیک ساخته و راه‌اندازی کنید و برای دستیابی به آخرین اطلاعات و وقایع کاری آن را به کار بگیرید. این سیستم گزارش‌دهی دارای مزایای زیر است:
۱. کلیه وقایع، اتفاقات و رویدادهای شرکت شما را روزانه مکتوب می‌کند.
۲. روند انباشت دانش و تجربه سطوح مختلف سازمانی شما پیگیری می‌شود.
۳. آخرین اطلاعات و داده‌های راهبردی شرکت شما بر روی میز شماست.
۴. بهبودها، نوآوری‌ها، پیروزی‌ها و شکست‌های شما روزانه گزارش می‌شود.
۵. وقایع و اتفاقات روزانه شما در همه سطوح سلسله مراتبی سازمان برای ارجاع مکتوب می‌شود.
اهداف جلسه
+ هارمونی تغییر
+ بررسی ضرورت‌های گزارش وقایع روزانه
+ محتوا و نحوه نگارش گزارش وقایع روزانه
+ نحوه ارزیابی گزارش وقایع روزانه
+ آشنایی با فرم‌های مرتبط با گزارش وقایع روزانه
زمان: ۵۵:۲۶ دقیقه
حجم: ۱۰۰ مگ
نمونه فیلم دوره آموزشی گزارش دهی وقایع روزانه
این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا «جعبه‌ابزار رهبران» پوشش می‌دهد:
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)
این دوره برای چه کسانی است؟
دوره آموزشی و مربی‌گری گزارش‌دهی وقایع روزانه برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی گزارش‌های روزانه راهبردی را تعریف و شفاف کنند و نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.
مسعود چیتگرها، مدرس دوره کیست؟
+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها
+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
+ مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
با شرکت در این دوره دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنیم؟
محتویات این دوره شامل:
بیش از ۱۲۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)
فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل
فایل پاورپوینت و مقالات مرتبط
نمونه ایرانی اجرایی شده
پشتیبانی فردی ۹۰ روزه پس از خرید
هدیه‌ی ویژه: چک‌لیست مدیریت عملکرد (ارسال به ایمیل پس از خرید)
شیوه آموزشی دوره گزارش‌دهی وقایع روزانه چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
چقدر می‌خواهید بر روی اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این دوره به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ دوره به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب یک سیستم گزارش‌دهی راهبردی هدایت و مدیریت کنید.
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید، بهانه‌هایی مانند اینکه من خود می‌دانم چی کار باید کرد، این موضوعات در ایران جواب نمی‌ده، این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر؛ اما
برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم، ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.