کتاب رهآورد تلاش: پیوند استراتژی و عملیات برای مزیت رقابتی

۲۹,۰۰۰ تومان۷۰,۰۰۰ تومان

نویسندگان: رابرت اس. کاپلان و دیوید پی. نورتون
فرمت: کتاب وزیری در ۳۰۴ صفحه
مترجم: مسعود چیتگرها
انتشارات: رسا
سال انتشار: چاپ اول ۱۳۹۰
صاف



عضویت در خبرنامه محصول فقط برای اعضای سایت امکان پذیر خواهد بود.

شناسه محصول: CCSBN_01 دسته: , برچسب: , ,

توضیحات

اگر با کارت امتیازی متوازن آشنا باشید می‌دانید که این رویکرد اکنون تنها و پرکاربردترین رویکردی است که برای اجرای استراتژی در سازمان‌ها به کار می‌رود. کارت امتیازی متوازن روش مدیریتی برای ترجمه چشم‌انداز و استراتژی سازمان در منظرهای مختلف (مالی، مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و یادگیری) و برقراری توازن و رابطه علت – معلولی بین آنها می‌باشد که توسط دو استاد مدیریت دانشگاه هاروارد بنام آقایان کاپلان و نورتون طی مقاله‌ای در سال ۱۹۹۲ در مجله بازرگانی هاروارد (HBR) به دنیای کسب‌وکار معرفی شد. تاکنون این روش سه نسل را پشت سر گذاشته است و با تألیف آخرین کتاب آنها بنام «رهآورد تلاش» وارد نسل چهارم شده است. تاریخچه پیدایش و توسعه کارت امتیازی متوازن را می‌توان به صورت زیر ترسیم نمود:

تاریخچه کارت امتیازی متوازن

کتابی که پیش روی خود دارید، نسل چهارم کارت امتیازی متوازن یا «منظومه جامع مدیریت (نجم)» را تشریح کرده است. این کتاب با هدف ارائه یک روش نوین مدیریت سازمانی مبتنی بر استراتژی، فرایند حلقه بسته‌ای را در شش مرحله پیشنهاد می‌دهد که به واسطه آن در پی حل مسئله کلیدی امروز سازمان‌ها و بنگاه‌های تجاری اعم از دولتی، خصوصی و یا تولیدی و خدماتی در اندازه‌های کوچک، متوسط و بزرگ است: فقدان پیوند استراتژی و فرایندهای عملیاتی سازمان و در نتیجه اجرا نشدن استراتژی جدید شما. این کتاب ابزاری قدرتمند را برای پیوند بین استراتژی و عملیات جهت ارزش‌آفرینی و خلق مزیت رقابتی ارائه می‌دهد. این فرایند حلقه‌بسته‌ و شش مرحله‌ای (که ما آن را «منظومه جامع مدیریت (نجم)» می‌نامیم) را می‌توانید در شکل زیر مشاهده کنید:

منظومه جامع مدیریت

به سه دلیل محکم : (۱) نارسایی شاخص‌های مالی به تنهایی، (۲) ورشکستگی سازمان‌های موفق علیرغم وجود نتایج مالی مطلوب و (۳) عدم توفیق در اجرای بسیاری از استراتژی‌های تدوین شده در سازمان‌ها، بهره‌گیری از ابزارهای نوین و کاریردی که بتواند استراتژی سازمانی را در قالب اهداف کمی و برنامه‌های عملیاتی تبدیل نماید و راهنمایی برای طی کردن مسیر پیشرفت و تعالی باشد، یک ضرورت اجتناب ناپذیر محسوب می‌شود و مدیران هوشمند بدان به عنوان یک عامل حیاتی در بقاء و رشد سازمانی نگاه می‌کنند.

از مزایا و منافع عمده پیاده‌سازی «منظومه جامع مدیریت (نجم)» که نسل چهارم کارت امتیازی متوازن است می‌توان به موارد ذیل اشاره نمود:

  • ایجاد توازن و تعادل بین عوامل اثرگذار درون و برون سازمانی
  • ایجاد توازن و تعادل بین گروه‌های ذینفع اعم از سهامداران، مشتریان، کارکنان و . . .
  • ایجاد رابطه علی و معلولی بین محرک‌ها (دارایی‌های نامشهود) و پیآمدهای موردانتظار (نتایج مشهود)
  • برخورداری از یک نظام اجرای استراتژی
  • بهره‌گیری از یک نظام یادگیری استراتژی
  • بکارگیری یک نظام گفت‌وگوی استراتژی
  • استفاده از یک نظام پایش و سنجش عملکرد
[sdfile url=”http://chitgarha.com/downloads/XPP_2Chapters.pdf”]

توضیحات تکمیلی

وزن 400 g
نوع کتاب

کتاب چاپی+ارسال پستی, کتاب چاپی+ارسال پستی+pdf کتاب, pdf کتاب

1 دیدگاه برای کتاب رهآورد تلاش: پیوند استراتژی و عملیات برای مزیت رقابتی

  1. chitgarha

    این کتاب می‌تواند کسب‌وکار شما را در جهت یک تحول استراتژیک راهنمایی و هدایت کند.

.فقط مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند و وارد سیستم شده اند میتوانند برای این محصول دیدگاه ارسال کنند.

شما شاید این را هم دوست داشته باشید

فهرست
خدمات مشتریان
ارسال پیام
تغییر و دگرگونی را با ۹۰٪ تخفیف ویژه آغاز کن!آغاز می‌کنم
+