توضیحات
اگر نمی‌خواهید مدیریت کنید، این وبینار به درد شما می‌خورد!
چرا نباید مدیریت کنیم؟
از مدیریت ۱.۰ به مدیریت ۲.۰
در طول دهه‌های اخیر، از مدیریت تعاریف مختلفی طرح شده است. اما یکی از مشهورترین تعاریفی که در مدیریت مطرح است تعریف زیر است:
مدیریت عبارت است از فراگرد بکارگیری کارآ و اثربخش منابع مادی و انسانی تحت نظام ارزشی پذیرفته شده آن جامعه با عنایت به اصولی مانند برنامه‌ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و نظارت براساس هدف‌های از پیش تعیین‌شده
اما این تعریف توسط برخی از دانشمندان کنونی مدیریت مانند گری همل به چالش کشیده شده است. تعریفی که بیرکینشاو (۲۰۱۰) در مقاله منتشره خود با عنوان «بازآفرینی مدیریت» می‌گوید این گونه است:
مدیریت فعالیت جمعی افراد با یکدیگر برای دستیابی به اهداف کلان و خرد است.
ویژگی اول رهبران تغییر
هشت چالش امروز مدیریت
۱. پایه‌های فلسفه مدیریت امروز نیازمند نوسازی است.
۲. سرفصل‌های آموزش‌های دانشگاه‌های کسب‌وکار مورد انتقاد است.
۳. افزایش ترس و کاهش اعتماد را به ارمغان آورده است.
۴. تمرکز بر افزایش ثروت سهامداران بوده است.
۵. ابزارهای نظارت نیاز به بازآفرینی است.
۶. توزیع قدرتدر سازمان‌ها مسئله دارد.
۷. کار به عنوان تفریح نیست!
۸. تنظیم جهت‌گیری از بالا و از بیرون اتفاق می‌افتد.
چهار سطح نوآوری
مدیریت ۲.۰ و رهبری ۳.۰ سطح بالای نوآوری است. یعنی اگر بتوانیم ابزارهای مدیریت را نوآوری کنیم، بقیه سطوح پایین‌تر را خواهیم داشت. چون که ۱۰۰ آمد ۹۰ هم پیش ماست!
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید، بهانه‌هایی مانند اینکه من خود می‌دانم چی کار باید کرد، این موضوعات در ایران جواب نمی‌ده، این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر؛ اما
برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم، ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.