توضیحات
چگونه ارتباطات بهتری ایجاد کنید تا استراتژی شما مؤثر اجرا شود
گفتوگوی استراتژی محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه ارتباط کلیه کارکنان را با استراتژی به عنوان محور گفت‌وگوهای سازمانی بیان می‌کند. این محصول از مهم‌ترین عناصر «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان شما دارد؛ تا جایی که اجرای استراتژی جز «گفتوگوی استراتژی» نیست!
پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:
گفتوگوی استراتژی و ده باور درباره آن
اگر براساس استراتژی گفت‌وگو نکنیم، چه مشکلی در کسب‌وکارمان ایجاد می‌شود؟
استراتژی به عنوان محور تمامی فعالیت‌های کسب‌وکار یا سازمان است. از این رو، درک درست از استراتژی توسط کارکنان می‌تواند کمک کند تا استراتژی به صورت مؤثر اجرا شود. درک درست از استراتژی به وسیله ارتباطات مدیران ارشد با کارکنان‌شان صورت می‌گیرد و این ارتباطات در قالب گفت‌وگوهای سازمانی از طریق کانال‌های مختلف صورت خواهد پذیرفت. مشکل آنجایی است که سازمان مهارت‌ها، ابزارها و سازوکارهای این ارتباطات و گفت‌وگوها را به درستی نمی‌داند و همین باعث می‌شود تا در اجرای استراتژی شکست بخورد.
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
یک فرصت عالی برای آینده‌نگری کسب‌وکاری که انجام می‌دهید…
شما در این دوره می‌آموزید که چطور شرکت‌ها از برنامه‌های رسمی ارتباطات با چارچوب «هفت بار برقراری ارتباط به هفت شیوه متفاوت» استفاده می‌کنند تا کمک کنند کارکنان استراتژی را درک و برای دستیابی به آن ترغیب شوند. مدیران، این برنامه ارتباطات را بوسیله همسویی اهداف و انگیزه‌های فردی کارکنان با اهداف استراتژیک واحد کسب‌وکار بنگاه، تقویت می‌کنند. بنابراین، در این دوره یاد می‌گیریم که:
آنها استراتژی را نمی‌گیرند
ده باور درباره گفتوگوی استراتژی
درباره چه چیزی، با چه کسی و چرا گفت‌وگو کنیم
درک و تهییج تغییر
استراتژی چه چیزی دارد برای …
تدوین داستان استراتژی
بیان داستان استراتژی
تیم مدیریت همسوشده
سازمان دست‌بسته
کارگاه گفتوگوی استراتژی و طرح‌ریزی آن
این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار پوشش می‌دهد:
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)
دانلود بروشور معرفی منظومه جامع مدیریت (جعبه‌ابزار رهبران)
این دوره برای کیست؟
این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی گفت‌وگوهای سازمانی خود را براساس استراتژی طراحی و راه‌اندازی کنند و نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.
اگر در این دوره شرکت نکنم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟
هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته ۸۵٪ تیم‌های اجرایی کمتر از یک ساعت در ماه در رابطه با استراتژی بحث و گفت‌وگو می‌کنند. این یعنی استراتژی که آینده کسب‌وکار یا سازمان شما را خواهد ساخت، محور گفت‌وگوهای سازمانی شما نیست. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:
من این چیزها رو بلدم!
خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!
حالا فعلاً وقت ندارم!
مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!
مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!
باشه بعداً دنبال می‌کنم!
این‌ها همش حرف و تئوریه!
این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!
و ….
اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….
اطلاعات کلی محصول
کد محصول: CWVN_13
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا استراتژی خود را با ۷ ابزار ارتباطی و در ۷ زمان متفاوت در ذهن کارکنان منتقل و گفتمان استراتژی را در سازمان ترویج کنند.
زمان: ۴ ساعت
مدرس: مسعود چیتگرها
ضمانت رضایت شما از دوره‌ی آموزشی گفتوگوی سازمانی
از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره حرفه‌ای، تمام هزینه پرداختی را با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!
درباره مسعود چیتگرها، مدرس دوره برنامه رشد فردی بیشتر بدانید:
+ آفریننده شیوه «برنامه رشد فردی (برف)»
+ نویسنده مجموعه‌ی ۱۰ جلدی «برنامه رشد فردی (برف)»
+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
+ مؤسس و مدیر مکتب تغییر | وبگاه چیتگرها، مؤسسه و سایت تخصصی آموزش و مربیگری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، خانوادگی، سازمانی، و نوآوری
+ ابداع الگوی هارمونی تغییر برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی
+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:
با شرکت در دوره آموزشی گفتوگوی سازمانی چه چیزی دریافت می‌کنم؟
محتویات این دوره شامل:
بیش از ۲۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)
فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل
فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط
هدیه‌ای ویژه: فایل PDF کتاب الکترونیکی «گفتوگوی استراتژی» (ارسال به ایمیل شما)
شیوه دوره آموزشی گفتوگوی سازمانی چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این دوره آموزشی به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ این دوره به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب گفتوگوی استراتژی هدایت و مدیریت کنید.
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت افزایش پیدا کند هیج است.
بنابراین، خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.
فرایند تهیه و شرکت در این دوره چیست؟
شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:
۱. پرداخت اینترنتی
کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا به ابتدای صفحه محصول بروید. محصولات این بسته آموزشی و مربیگری را انتخاب و به سبد خرید اضافه کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و بلافاصله پس از پرداخت، فایل‌های دوره آموزشی از طریق ایمیل یا بخش دانلود حساب کاربری قابل دانلود خواهد بود.
۲. پرداخت از موجودی حساب
شما می‌توانید از طریق کارت پول موجودی خود این مجموعه را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کارت پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.