1. خانه
  2. موردکاوی
  3. برش
  4. سرمایه‌گذاری‌های مخاطره‌آميز گوگل

سرمایه‌گذاری‌های مخاطره‌آميز گوگل

بازدید : 26

سرمایه‌گذاری‌های مخاطره‌آميز گوگل

گوگل وقتی آغاز به كار كرد که سرگی برین، دانشجوی دانشگاه استنفورد، براي معرفی لری پیج، که حضورش در دانشگاه مورد توجه بود، در اطراف پردیس دانشگاه قدم مي‌زد. اولین باری که همدیگر را ملاقات کردند، در مورد همه چیز اختلاف نظر داشتند، اما یک سال بعد، انرژي خود را برای تشکیل یک موتور جستجو همسو کردند و در سال ۱۹۹۷، نام پروژه خود را گوگل نامیدند. نام شرکت گوگل، از واژه‌ی ریاضی «گوگول» يعني عدد ۱ و جلوی آن ۱۰۰ صفر، گرفته شد.

این شرکت یکی از حیرت‌انگیزترین نرخ‌های رشد كسب‌وكار را در تاریخ تجربه کرده است. تنها یک سال پس از اینکه برین و پیج کار را با هم آغاز کردند، دسامبر سال ۱۹۹۸، مجله پی‌سی، گوگل را به عنوان یکی از ۱۰۰ وبگاه برتر آن سال اعلام کرد. اين مجله اعلام‌ کرد که گوگل به طور استثنايي در «بازگشت نتایج بسیار مرتبط» موفق بوده است. در فوریه ۱۹۹۹، هشت کارمند گوگل از دفتر اصلی خود واقع در گاراژی خارج شدند و به دفتري در پالوآلتو نقل مکان کردند و پس از آن، در ماه اوت همان سال به سیلیکون ولی رفتند. در سال ۲۰۰۰، کارکنان گوگل نسخه‌ای از گوگل با ۱۳ زبان را منتشر کردند و سال بعد از آن پروژه دیگری به نام گوگل ادوردز را راه‌اندازی کردند. در واقع گوگل ادوردز خدمات پرداخت به ازای هر کلیک است تا محصولات شرکت‌های بزرگ و کوچک به صورت آنلاین در دسترس خریداران بالقوه قرار بگیرند. در نوامبر سال ۲۰۰۰، اين شركت، گوگل آنالیتیکس را منتشر كرد؛ برنامه‌ای است که به شرکت‌ها برای اندازه‌گیری اثربخشی کمپین‌های ادوردز و هم‌چنین وبگاه‌های آنها کمک می‌کند. برنامه ادوردز به گوگل در دو برابر کردن سود بین سال‌های ۲۰۰۶ و ۲۰۰۸ کمک کرد، که طی آن گوگل از سود ۶/۳ میلیارد دلاری به سود ۱۳/۱ میلیارد دلاری رسید.

در سال ۲۰۰۱، گوگل با ۲۶ زبان مختلف دردسترس قرار گرفت، و ۳ میلیارد سند فهرست‌بندی و در دسترس کاربران قرار داده شد. در اوایل سال ۲۰۰۲، تعداد زبان‌های نسخه گوگل به ۷۲ زبان افزایش یافت (از جمله زبان کلینگون)، و در ژانویه سال ۲۰۰۳، انجمن گویش آمریکا «گوگل» را به عنوان پر استفاده‌ترین واژه در سال ۲۰۰۲ انتخاب کرد. در اوایل سال ۲۰۰۴، گوگل ۶ میلیارد عنصر را فهرست‌بندی کرده بود و مقر خود را به دفتر جدید و بزرگتری انتقال داد که در آن کارکنان در محیطی شبیه دانشگاه كار مي‌كردند. پس از آن گوگل لوکال ( بعدها گوگل پلیسس نام گرفت) به معنی خدمت جستجوی محلی راه‌اندازی شد، که به کاربران اجازه می‌دهد تا با سرعت بیشتری خدمات محلی را مکان‌یابی کنند. گوگل مپس در اوایل سال ۲۰۰۵ آغاز شده بود، و آوریل همان سال، گوگل امکان نمایش‌های ماهواره‌ای و ارائه مسیریابی از مکاني به مکان دیگر را برای کاربرانش فراهم کرد. در واقع، نه تنها این ویژگی بر روی رايانه، بلکه در تلفن‌های همراه هم قابل استفاده بود. ناگهان، کاربران جهت‌هاي رانندگی را از طریق پیامک در دسترس دیدند!

گوگل خیلی زود خط‌‌مشي را ایجاد کرد که بر طبق آن همه کارکنان اجازه داشتند ۲۰ درصد از روز کاری خود را صرف پروژه‌های شخصی کنند. هم‌چنین خط‌‌مشی عدم مجازات شکست و در عین حال، پذیرش اشتباهات را به عنوان فرايند طبیعی برای نوآوری اعلام كرد. به عنوان مثال، پُل بوچهیت، خدمت ایمیل جی‌میل را در سال ۲۰۰۱ در همان ۲۰ درصد از روز کاري خود ایجاد کرد. برای جلب کاربران به جی‌میل، کارمندان گوگل تصمیم گرفتند که خدمات پست الکترونیکی را صرفاً یک برنامه دعوتی کنند: به منظور ایجاد حساب جی‌میل، کاربر بالقوه باید توسط دارنده حساب موجود دعوت شود. این ایده‌ي هوشمندانه ابتدا در کاربران این حس را ایجاد کرد که آنها بخشی از گروهي منحصر به فرد هستند، و در سپتامبر ۲۰۰۸، جی‌میل ۲۶ میلیون دارنده‌ی حساب داشت. تعداد حساب‌های جی‌میل از تعداد حساب‌های هات‌میل در پایان سال ۲۰۰۹ پیشی گرفت. در ادامه‌ی بهبودها، گوگل چت در سال ۲۰۰۶ معرفی شد، این خدمت به کاربران اجازه می‌داد هنگامی‌که وارد ایمیل خودشان شده‌اند با دیگر کاربران جی‌میل صحبت کنند.

در جولای ۲۰۰۹، اختراعات کارمندان و برنامه‌های گوگل شامل خدمات گوگل ویس، گوگل ارث ( که بر روی آی‎فون، آی‌پاد و دیگر دستگاه‌های تلفن همراه موجود است)، گوگل ترنسلیت (بین ۴۱ زبان مختلف)، گوگل بوک سرچ، اوپن‌سوشیال، گوگل رمنس، گوگل داکس، گوگل فایننس، پیکاسا، گوگل ریدر، گوگل اسکولار، گوگل کروم، و فروگل بود. در ژوئن سال ۲۰۰۶، «گوگل» رسماً به عنوان یک فعل توسط فرهنگ انگلیسی آکسفورد به رسمیت شناخته شد.

گوگل در طول رشد خود، محيطي راحت و دوستانه را حفظ كرد- اجازه داده شد تا سگ‌ها به محل کار آورده شوند، کارکنان شرکت درگیر مسابقات آشپزی شدند، کمک هزینه‌ي تحصیلی ارائه شد و شوخي‌هاي روز دروغ آوریل به یک سنت تبدیل شد. این شرکت هم‌چنین به اهمیت سرمایه‌گذاری بر روی كاركنان و پروژه‌ها و درگير شدن با کاربرانش آگاهی پیدا کرد. یکی از این برنامه‌ها كه در سال ۲۰۰۵ آغاز شد، تمرکز بر روی آموزش دانشجويان علوم کامپیوتر با راه‌اندازی برنامه‌هایی مانند دوره‌ي تابستاني کدنويسي بود؛ برنامه‌ای که شرکت‌كنندگان را به چالش می‌کشید تا کدی برای پروژه‌های مبتنی بر فن‌آوري از جمله موضوعات مرتبط با توسعه و صدور مجوز بنویسند. یکی دیگر از فعالیت‌ها شامل پرسش از کاربران برای تفسیر نحوه ترويج جی‌میل به دور دنیا بود و گوگل بیش از ۱۱۰۰ پاسخ ویدیویی جالب از کاربران ۶۵ کشور دنيا دریافت کرد. علاوه بر این، در ماه اکتبر سال ۲۰۰۲، گوگل اولین کد جم یعنی مسابقه‌ي برنامه‌نویسان برای کار بر روی مسائل برنامه‌نویسی پیچیده در جاوا، سي‌پلاس‌پلاس، سي‌شارپ، یا وي‌بي ‌دات‌ان‌ای را معرفی کرد. هدف از این مسابقه يافتن بهترین مهندسان برنامه‌نویس برای بازنویسی زیرساخت‌های اطلاعات در جهان بود. کد جم به صورت مکرر ادامه داشت. در ژانویه سال ۲۰۰۶، اين مسابقه با بیش از ۱۳۰۰۰ شرکت‌کننده در چین برگزار شد و در جولای سال ۲۰۱۰ در اروپا با بیش از ۱۰۰۰۰ شرکت‌کننده برگزار شد. این مسابقه هم‌چنان به تولید راه‌حل‌های مؤثر برای مسائل بر‌نامه‌نویسی گذشته‌ي گوگل و پاسخ‌هایی برای آن مسائل در قالبی آنلاین و آموزشی فراهم مي‌كند.

شرکت گوگل، در ماه اوت سال ۲۰۰۴ با قیمت اولیه‌ي هر سهم ۸۵ دلار عرضه شد. تا می ۲۰۰۸، قیمت سهام به ۵۸۰ دلار در هر سهم رسید، هرچند که رکود اقتصادی در سال ۲۰۰۹ باعث افت قیمت تا ۴۰۰ دلار شد. این افزایش باورنکردنی تا حد زیادی به محیط کارآفرینانه گوگل مربوط بود، محيطي كه در آن اختراعات و محصولات جدید توسط کارکنان با انگيزه و کارآفرین ساخته می‌شود. در سال ۲۰۰۹، گوگل توجه به گزینه‌های تجدید ساختار به منظور ترویج جریان بیشتری از ایده‌های جدید و نوآورانه را آغاز کرد.

هدف بخش سرمایه‌گذاری مخاطره‌آميز گوگل که در مارس ۲۰۰۹ تأسیس شد، این بود که راهبردها و شيوه‌های سازمان‌هاي سرمایه‌گذاری مخاطره‌آميز را در عين يكپارچگي با تخصص فن‌آوری گوگل و تشویق به نوآوری بیشتر دنبال كند. در طول سال اول، بخش سرمایه‌گذاری گوگل انتظار داشت تا تقریباً نه تنها ۱۰۰ میلیون دلار در کارآفرینان سازمانی موجود در گوگل، بلکه در کسب‌وکارهاي فن‌آوری بيرون از گوگل سرمایه‌گذاری کند. مهم‌ترین سنجه، نرخ بازگشت مورد انتظار به جای تصمیم‌گیری‌های راهبردی بود. صنایع خاص مورد علاقه شامل اینترنت مصرف‌کننده، نرم افزار، سخت‌افزار، فن‌آوري‌های پاک، زیست‌فناوری، و مراقبت‌های پزشکی بود. هدف سرمایه‌گذاری در کسب‌وکارهایي بود که منجر به یافتن راه‌حلی برای یک مسئله به روش خلاقانه و نوآورانه می‌شوند.

با چهار صفحه وبگاه ساده که با جمله‌بندی دوستانه و محاوره‌اي نوشته شده است، بخش سرمایه‌گذاری مخاطره‌جوي گوگل در مراحل آغازين و بذر اولیه كسب‌وكارهاي نوپا سرمایه‌گذاری کرد. اولین سرمایه‌گذاری‌هاي نمونه دو شرکت پیكسازا و سیلور اسپرینگ نت‌وركس بودند. پیكسازا، که در اصل در سال ۲۰۰۸ تأسیس شد، تصاویر ثابت را به مطالب جذاب تبدیل می‌کند. سیلور اسپرینگ نت‌وركس شبکه‌های بلادرنگ را ایجاد می‌کند که به ابزاري عمومی مانند استفاده از قدرت «سنجه‌هاي هوشمند» براي ایجاد تغییرات در کسب‌وکارش اجازه مي‌دهد تا به بهبود کارآیی، قابلیت اطمینان، و خدمات مشتریان کمک کند.

نهایتاً، گوگل امیدوار است و انتظار دارد تا نوآوری‌اش به خوبی در آینده برای سرمایه‌گذاری روی فرصت‌هاي بزرگ بعدی ادامه داشته باشد.

منبع: کتاب «کارآفرینی سازمانی» هیسریچ

امتیاز به این مطلب

مطالب مرتبط

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
بازدید : 26

با دوستانتان به اشتراک بگذارید

فهرست
قدرت نوآوری استراتژی
* پیوند بین خلاقیت و برنامه‌ریزی استراتژیک
* کشف فرصت‌های ناب کسب‌وکار
* بازآفرینی مدل کسب‌وکار فعلی
* کشف نیازهای آینده مشتریان
* ورود به بازارهای جدید و بی‌رقیب
* تدوین چشم‌اندازی جدید برای آینده
* ایجاد ساختاری جدید برای نظام نوآوری
منظومه جامع مدیریت کسب‌وکار
دانلود فیلم آموزشی + کتاب رایگان!
کافی است نام، ایمیل و تلفن همراه خود را وارد کنید تا بسته آموزشی رایگان سیستم نوین مدیریت کسب‌وکار شامل فیلم آموزشی و خلاصه کتاب رایگان «رهآورد تلاش» را دانلود کنید.
نام و نام خانوادگی
ایمیل
تلفن همراه
نگران نباشید؛ ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد!
فرصتی برای تغییر
دریافت جدیدترین اخبار دوره
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
به مقام رهبری برسید
شما هم می‌توانید یک رهبر باشید
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
دریافت رایگان درس اول
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست آمادگی تغییر
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست مدیریت تولید و عملیات
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست تجزیه‌وتحلیل محیطی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست برنامه‌ریزی استراتژیک
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست بهره‌وری و اثربخشی
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.
چک‌لیست BPMN2
ما اطلاعات شما را هرگز فاش نخواهیم کرد.