1. خانه
  2. مقالات
  3. رهبری
  4. نحوه ترفیع در محل کار

نحوه ترفیع در محل کار

نحوه ترفیع شغلی

نحوه ترفیع در محل کار

5/5 - (3 امتیاز)

چگونه می‌توانید به طور موفقیت‌آمیزی در موقعیت شغلی بالاتر ارتقاء پیدا کنید

نحوه ترفیع شغلی باید چگونه باشد. آبراهام لینکلن زمانی گفت: «بهترین راه برای پیش‌بینی آینده، خلق آن‌ست.» اگر می‌خواهید شغل خودتان را ارتقاء دهید، اما نمی‌دانید از کجا شروع کنید، در این یادداشت چند کار وجود دارد که می‌توانید برای ارتقای شغلی خودتان انجام دهید.

۱. یک کارمند نمونه باشید

قانون شماره یک برای یک کارمند خوب اینکه همیشه به‌موقع و آماده باشید. حتی اگر در فرهنگی کار می‌کنید که برنامه جلسات چندان که باید انجام نمی‌گیرد، بهترست هر روز و در هر جلسه سر وقت – یا حتی زودتر – حضور داشته باشید. نحوه ترفیع

 

اگر شما جلسه را رهبری می‌کنید، با یک دستور کار حاضر شوید و یک زمان‌سنج فعال باشید. این نشانه اینکه شما منظم هستید، به وقت افراد احترام می‌گذارید و به عنوان یک الگو برای همقطاران‌تان عمل می‌کنید. در پایان جلسه، سریع خلاصه‌ای از مباحث ارائه دهید و مراحل بعدی را مشخص کنید.

۲. فقط مشغول شناسایی مسائل نشوید، بلکه آنها را حل نمایید

یکی از بهترین راه‌ها برای برجسته شدن به‌عنوان یک رهبر نوپا – صرف نظر از نقش فعلی‌تان – اینکه خودکفا باشید. و قضاوت محکمی از خودتان نشان دهید. انجام این کار نه‌تنها شما را به عنوان یک دارایی مهم برای تیم‌تان متمایز می‌کند. بلکه به عنوان شیوه‌ای برای توسعه بیشتر مهارت‌های رهبری شما نیز عمل می‌کند. یک شعار مفید اینکه «حل‌کننده مسئله باشید، نه یابنده مسئله.» نحوه ترفیع

 

وقتی موضوعی را برای رئیس‌تان مطرح می‌کنید، راه‌حلی نیز پیشنهاد دهید. رهبران پرمشغله اغلب با حل هر مسئله‌ای که تیم‌شان با آن مواجه‌ست گرفتار می‌شوند. به رئیس‌تان لطفی کنید و به‌جای مسائل ظاهری، راه‌حل‌هایی را بیابید.

۳. به زمان رئیس‌تان احترام بگذارید

مراقب وقت رئیس‌تان باشید. قبل از درخواست کمک، سطح اضطرار را در نظر بگیرید و سعی در حل مشکل نمایید. یا حداقل یک برنامه عملی را برای اجرای مدیرتان طرح‌ریزی کنید. تلاش اول نشان می‌دهد که می‌دانید چگونه ابتکار عمل داشته باشید. نحوه ترفیع

 

برای چیزهایی که نیاز به مداخله رئیس‌تان دارند اما به زمان حساس نیستند، فهرستی از موارد را برای بحث در نظر بگیرید. بپرسید آیا می‌توانید در تقویم مدیرتان وقتی بگیرید و آنچه را که می‌خواهید در دعوت جلسه خودتان بحث کنيد، مشخص کنيد تا هر دو آماده بیایید.

۴. چرخ‌دنده‌ای نباشید که همیشه جیرجیر می‌کند

شاید مهم‌ترین نگرش در انجام دادن باشد. هر کاری که می‌توانید برای به حداقل رساندن حجم کاری رئیس‌تان انجام دهید، احتمالاً در درازمدت به نفع‌تان خواهد بود. شما می‌توانید با داوطلب شدن برای انجام کارهای جدید یا راه‌حل‌های طوفان فکری در هنگام بروز بحران به او کمک نمایید. نحوه ترفیع

 

وید بوگز، بزرگ بیس‌بال، زمانی گفت: «نگرش مثبت باعث واکنش زنجیره‌ای از افکار، رویدادها و نتایج مثبت می‌شود. این یک تسریع‌کننده‌ست و نتایج فوق‌العاده‌ای را به همراه دارد.» بنابراین، هر کاری که می‌کنید، ناله نکنید. حتی اگر احساس استرس می‌کنید، هوای رئیس‌تان را به عنوان یک دوست داشته باشید. و جنبه مثبتی را به رئیس‌تان ارائه دهید. نحوه ترفیع

۵. به عنوان یک خدمت‌دهنده باشید

با حفظ اطلاعات درباره موضوعات محرمانه یا حساس برای خودتان اعتماد به دست آورید. فراتر از آن، غیبت نکنید و از پشت خنجر نزنید. به‌عنوان یک کارمند ایستاده برای خدمت، اعتماد و احترام را به دست خواهید آورد.

۶. رئیس‌تان را خوب جلوه دهید

منظم ماندن و حرکت سریع می‌تواند شما و رئیس‌تان را زیبا جلوه دهد. اما خیلی سریع حرکت نکنید. انجام کارها به طور مؤثر مهم‌ست، اما کیفیت نیز مهم‌ست. نحوه ترفیع

 

مطمئن شوید که کارتان به‌خوبی شرکت‌تان را نمایش می‌دهد. اگر مسئولیت‌های دیگری را بر عهده می‌گیرید، تأیید کنید که آنها با آنچه از شما انتظار می‌رود سازگاری دارند. کارتان بر رئیس‌تان منعکس می‌شود، بنابراین مطمئن شوید که او به شما و خروجی‌تان افتخار می‌کند.

۷. مشاوره بخواهید

ممکن‌ست غیرقابل تصور به نظر برسد، اما مشورت گرفتن از رئیس‌تان می‌تواند سودآور باشد. طبق تحقیقات آلیسون وود بروکس، پروفسور دانشکده بازرگانی هاروارد، «مردم افرادی را که به دنبال مشاوره هستند، شایسته‌تر از کسانی می‌دانند که مشاوره نمی‌خواهند».

 

در زمان مناسب، درخواست توصیه و راهنمایی از رئیس‌تان می‌تواند به نفع‌تان تمام شود. نحوه ترفیع

۸. صحبت کنيد

همانطورکه ارسطو می‌گوید: «تنها یک راه برای جلوگیری از انتقاد وجود دارد: هیچ کاری نکنید، چیزی نگویید و هیچ نباشید.» از آنجایی‌که در حال خواندن این یادداشت هستید، به وضوح می‌خواهید متمایز شوید، پس حرف بزنید. نحوه ترفیع

 

به‌اشتراک‌گذاری با اطمینان نظرات و تخصص‌تان در گفت‌وگوها یا جلسات به شما امکان می‌دهد دانش و مهارت‌های‌تان را نشان دهید. شما هم‌چنین می‌توانید بر همکاران و مافوق‌تان تأثیر بگذارید.

۹. اعتماد دیگران را به دست آورید

ارتباط قوی داشتن بیش از آن چیزی‌ست که شما فکر می‌کنید. نحوه بیان آن – هم در زبان بدن و هم در لحن صدای‌تان – ممکن‌ست بیشتر از خودِ کلمات مهم باشد. نحوه ترفیع

 

آلبرت محرابیان، استاد دانشگاه کالیفرنیا، لس‌آنجلس، و متخصص در ارتباطات غیرکلامی، با تحقیقات خود ثابت کرد که آنچه شما می‌گویید در مقایسه با نحوه بیان آن ناچیزست. زبان بدن اهمیت بیشتری دارد.

 

سایت رایت اَتِتیودس [Right Attitudes] می‌گوید: «عناصر غیرکلامی به ویژه برای برقراری ارتباط با احساسات و نگرش مهم هستند، به خصوص زمانی‌که ناسازگار باشند: اگر کلمات و زبان بدن با هم موافق نباشند، فرد تمایل دارد زبان بدن را باور کند.» نحوه ترفیع

 

گفته می‌شود، شما می‌توانید از طریق زبان بدنی با اعتمادبه‌نفس، مانند حالت بدنی، حالت چهره، دست دادن، تماس چشمی و لبخند، مانند یک رهبر به نظر برسید. نحوه ترفیع 

۱۰. آموزش ببینید و یادگیر باشید

چه‌کارهای دیگری می‌توانید برای توسعه شغلی خودتان انجام دهید؟ اگر می‌خواهید مهارت‌های‌تان را تقویت نمایید. اما زمان یا منابع لازم برای بازگشت به دانشکده را به صورت تمام‌وقت یا حتی نیمه‌وقت ندارید، یک دوره آنلاین را در نظر بگیرید. گزینه‌های زیادی وجود دارد که می‌تواند برای شما و کارفرمای‌تان مفید باشد. نحوه ترفیع

 

خبر خوب اینکه مجموعه رو به رشد دوره‌های آنلاین، بسترهای اجتماعی و تعاملی، و ابزارهای یادگیری هم از مؤسسات سنتی و هم از افراد تازه‌کار… راه‌حلی را ارائه می‌دهد. آنها منعطف و فوراً در دسترس هستند، و کارمندان را قادر می‌سازد تا مهارت‌ها را در زمینه‌ای بیابند که باید در آن مورد استفاده قرار گیرند. در واقع، این یک شکل قرن بیست‌ویکمی از آموزش حین کارست.

 

بسیاری از دوره‌های کسب‌وکار آنلاین مقرون‌به‌صرفه وجود دارد که می‌تواند در برنامه شما کار کند. حتی ممکن‌ست کارفرمای شما هزینه را پوشش دهد. نحوه ترفیع

 

اصول رهبری را یاد بگیرید. این وبینار تعاملی به شما کمک می‌کند که اگر یک حرفه‌ای در اوایل یا اواسط مسیر توسعه شغلی هستید، برای یک نقش رهبری آماده شوید.

انتظار دارید با چه سرعتی ترفیع بگیرید؟

مهم‌تر از همه، تشخیص اینکه چه‌چیزی شما را به سمت ارتقای شغلی سوق می‌دهد بسیار مهم‌ست. فراتر از اینکه می‌خواهید در حرفه‌تان پیشرفت کنید، به تصویر بزرگ‌تر بیاندیشید. و بشناسید که ارتقای شما چگونه به سازمان‌تان کمک می‌کند. انگیزه شما فقط مسیر حرفه‌ای شما را افزایش نمی‌دهد. هم‌چنین ارزشی برای شرکت‌تان فراهم می‌کند. نحوه ترفیع

 

نحوه ترفیع شغلی طوری نباید باشد که انتظار نتایج فوری داشته باشید. در عوض، روی پیشرفت و دگرگونی شخصی خودتان متمرکز شوید. و به دنبال راه‌هایی برای تبدیل شدن به یک حرفه‌ای کامل‌تر باشید. ترفیع ممکن‌ست زمانی اتفاق بیفتد که انتظارش را ندارید.

 

دوره رهبری کسب‌وکار

امتیاز به این مطلب

5/5 - (3 امتیاز)

مطالب بیشتر

برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.
نحوه ترفیع شغلی
شما هم می‌توانید تغییر و تحول فردی و سازمانی را رهبری کنیدبیشتر بدانید
+