توضیحات
چگونه واحدهای کسبوکار بنگاه را همسو و هماهنگ کنیم تا استراتژی به صورت مؤثر اجرا شود
همسویی کسبوکار محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه همسویی عمودی و افقی واحدهای کسبوکار را با استراتژی کلان شرکت با هدف اجرای مؤثر استراتژی بیان می‌کند. این محصول یکی از عناصر اصلی مرحله همسویی سازمان در «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسبوکار یا سازمان شما دارد.
پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:
انتقال آبشاری اهداف سازمانی براساس مضامین استراتژیک
اگر همسویی کسبوکار نداشته باشیم، چه مشکلاتی برای کسب‌وکارمان ایجاد می‌شود؟
دفتر مرکزی شرکت همچون سکاندار یک قایق با هشت پاروزن است. هشت پاروزن قوی، باانگیزه و ماهر که مستقلاً کار می‌کنند، در طول یک مسابقه موجی از پیشرفت را خواهند داشت. اما مشکل اینجاست که اگر تلاش‌های فردی‌شان همسو نشود، و به طور ضعیف با یکدیگر هماهنگ شوند، آنها ممکن است واقعاً پیشرفت کمتری نسبت به قایق کوچک‌تر با تنها یک پاروزن داشته باشند. سکاندار با درک محیط رقابت مسابقه و قوت و ضعف هر یک از پاروزنان با استفاده از بینش خود طرحی عملی و هماهنگ پی‌ریزی و ارزش‌آفرینی می‌کند. در این برنامه، سکاندار توان و مشارکت هر یک از پاروزنان را به نحوی مورد استفاده قرار می‌دهد و با یکدیگر هماهنگ می‌کند تا آنها بتوانند در قالب حریفانی بهتر و چابک‌تر ظاهر شوند.
استراتژی‌های واحد کسبوکار معمولاً مستقل و بدون هدایت یک چشم‌انداز بنگاه و با فقدان یکپارچگی در واحدهای کسبوکار توسعه می‌یابند و به تأیید می‌رسند. شرکت‌ها نیز همانند این قایق و در یک رقابت نفس‌گیر با مجموعه‌ای از واحدهای عملیاتی و کسبوکار خود به طرق مختلف بایستی به هم‌افزایی دست یابند. چهار منظر کارت امتیازی متوازن، طبقه‌بندی مفیدی را برای توصیف منابع مختلف هم‌افزایی شرکت میسر می‌سازد.
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
یک فرصت عالی برای آینده‌نگری کسب‌وکاری که انجام می‌دهید…
شما در این دوره می‌آموزید که چطور استراتژی که معمولاً در چارچوب واحد کسبوکار یا عملیاتی تعریف می‌شود را در سطح بنگاه تعریف کنید. زیرا شرکت‌ها عموماً از چند واحد کسبوکار و عملیات تشکیل شده‌اند. استراتژی سطح کلان نحوه یکپارچگی استراتژی‌های واحدهای کسبوکار خاص را تعریف می‌کند تا به وسیله‌ی آن شرایط هم‌افزایی واحدهای کسبوکار فراهم شود که به طور مستقل از یکدیگر عمل می‌کنند. استراتژی بنگاه با یک نقشه استراتژی توصیف می‌شود که منابع ویژه هم‌افزایی را مشخص می‌کند. سپس مدیران، این نقشه استراتژی را به صورت عمودی از بالا به پایین به واحدهای کسبوکار منتقل می‌کنند که استراتژی‌هایشان می‌تواند بعداً (۱) اهداف مرتبط با استراتژی‌های محلی آنها (۲) اهدافی را که با استراتژی بنگاه و استراتژی‌های دیگر واحدهای کسبوکار یکپارچه می‌شود، منعکس کند. بنابراین، در این دوره یاد می‌گیریم که:
همسویی: منبعی برای ارزش اقتصادی
استراتژی کلان و ساختار بنگاه مادر
همسویی استراتژی‌های مالی و مشتری
همسویی فرایندهای داخلی، و رشد و یادگیری
انتقال آبشاری: فرایند همسویی
همسویی هیئت مدیره و سرمایه‌گذاران
همسویی شرکای بیرونی
مدیریت فرایند همسویی
همسویی جامع استراتژیک
کارگاه همسویی استراتژیک
این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسبوکار پوشش می‌دهد:
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)
دانلود بروشور معرفی منظومه جامع مدیریت (جعبه‌ابزار رهبران)
این دوره برای چه کسانی است؟
این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسبوکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی واحدهای کسبوکار و عملیاتی خود را با استراتژی کلان شرکت همسو کنند و از طریق هم‌افزایی بین آنها نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.
اگر در این دوره شرکت نکنم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟
هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته ۹۰٪ شرکت‌ها و کسب‌وکارها از عدم همسویی بین واحدهای کسبوکار و در نتیجه فقدان هم‌افزایی رنج می‌برند و همین باعث می‌شود تا نسبت به همقطارانشان عملکرد پایین‌تری را داشته باشند. از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:
من این چیزها رو بلدم!
خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!
حالا فعلاً وقت ندارم!
مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!
مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!
باشه بعداً دنبال می‌کنم!
این‌ها همش حرف و تئوریه!
این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!
و ….
اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….
اطلاعات کلی دوره همسویی کسبوکار
کد محصول: CCSVN_10
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا استراتژی واحدهای کسب‌وکارشان را با استراتژی سطح بنگاه مادر همسو و هم‌افزایی ایجاد کنند.
زمان: ۸ ساعت
مدرس: مسعود چیتگرها
ضمانت رضایت شما از دوره همسویی کسبوکار
از آنجایی که در کارگاه‌ها و سمینارهای که بنده اجرا می‌کنم، افراد زیادی از شهرهای مختلف حضور داشته‌اند و این که صدها بار کارگاه، دوره و سخنرانی داشته‌ام و همواره غالب مخاطبان در نظرسنجی‌ها از کارگاه‌ها و مطالب ارائه شده رضایت داشته‌اند، این ضمانت را به شما می‌دهم که در صورت عدم رضایت شما از مطالب ارائه شده در این دوره آموزشی، تمام هزینه پرداختی را در همان روز با رضایت کامل به شما باز می‌گردانم. از این بابت آسوده باشید که هیچ ریسکی را انجام نمی‌دهید!
درباره مسعود چیتگرها، مدرس دوره همسویی کسبوکار بیشتر بدانید:
+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی
+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسبوکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربیگری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:
من با شرکت در دوره همسویی کسبوکار دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنم؟
محتویات این دوره شامل:
بیش از ۴۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)
فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل
فایل ارائه و مقالات مرتبط
هدیه‌ای ویژه: کتاب «رهآورد تلاش: پیوند بین استراتژی و عملیات برای ایجاد مزیت رقابتی»
شیوه آموزشی دوره همسویی کسبوکار چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت این مبلغ به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر هدایت و مدیریت کنید.
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت افزایش پیدا کند هیج است.
بنابراین، خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.
فرایند تهیه و شرکت در این دوره چیست؟
شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:
۱. پرداخت اینترنتی
کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و پس از پرداخت آنلاین، بلافاصله و به صورت اتوماتیک فایل‌ها از طریق ایمیل برایتان ارسال خواهد شد.
۲. پرداخت از موجودی حساب
شما می‌توانید از طریق کارت پول موجودی خود این مجموعه را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کارت پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.