توضیحات
تغییر کنید و کسب‌وکار خود را راه‌اندازی و هدایت کنید!
تا این لحظه ۱۰ نفر در این دوره ثبت‌نام کرده‌اند. همین حالا ثبت‌نام کن و نفر ۱۱ام باش!
چرا باید در این دوره آموزشی ثبت‌نام کنم؟!
در دنیای پرشتاب تغییرات امروز، کارآفرینی و راه‌اندازی کسب‌وکار جزو لاینفک زندگی ما برای کسب درآمد بیشتر است.
اگر کارآفرین باشید، می‌توانید با استقلال مالی، و رضایت شغلی بالا باشید و برای خودتان کار کنید؛
و
اگر کارمند باشید، باید هر روز منتظر دستور رئیس، و با میزان حقوق مشخص باشید و برای دیگران کار کنید؛
تصمیم بگیرید!
می‌خواهید کارآفرین باشید یا کارمند؟
محصول آموزشی «چلهنشینی کسب‌وکار (نجم ۱.۲)» به عنوان دوره‌ای جدید برای کسانی تدوین شده است که می‌خواهند کارآفرین باشند، و یک تغییر منسجم و در عین حال آرام و کم‌هزینه را داشته باشند. البته تغییر همیشه غیر از هزینه، درد نیز دارد و درد تغییر را بایستی صبورانه تاب آورد تا از وضعیت موجودی که هستید به وضعیت مطلوب برسید. در این سه سالی که از ارائه آموزش‌ها و مربی‌گری‌های راهکار «منظومه جامع مدیریت (نجم)» می‌گذرد، بسیاری از دوستان بر ما خرده گرفته‌اند که چرا یک دوره حرفه‌ای ارزانقیمت ندارید!!! من هم در پاسخ می‌گفتم: «حرفه‌ای بودن با ارزانقیمت بودن شاید سنخیتی ندارد». پس از چندی که از تجربه‌های آموزش و مربی‌گری رشد کسب‌وکار گذشت و براساس شعار همیشگی اینکه «همه به مکتب تغییر دعوت شده‌ایم»، به این فکر کردیم که بتوانم شیوه‌ی سنتی و قدیمی «چلهنشینی» را با روش جدید و راهبردی «منظومه جامع مدیریت (نجم)» تلفیق کنم و مطالب عمیق ان را با زبانی ساده‌تر برای افرادی که می‌خواهند کسب‌وکار را آغاز کنند یا کسب‌وکاری را دارند و می‌خواهند آن را بهتر اداره و هدایت کنند تدوین و منتشر کنند. همانند دوره‌ی «چلهنشینی فردی (برف ۱.۱)» که قبلاً منتشر کردیم و مورد استقبال و رضایت دوستان قرار گرفت. بنابراین، اکنون این دوره را آغاز کرده‌ایم و شما می‌توانید «برنامه رشد کسب‌وکار» را در قالب چهل فایل صوتی کوتاه تجربه‌محور، کاربردی و تمرینی دریافت کنید و در نهایت الگوی رشد کسب‌وکار خود را مانند شکل زیر تدوین و تکمیل کنید و به نتایج و دستآوردهای فوق‌العاده و چشمگیر برسید.
این دوره فرصتی را برای شما فراهم خواهد کرد تا بتوانید مهارت‌های راه‌اندازی، مدیریت و رهبری کسب‌وکارتان را در خود پرورش دهید. «برنامه رشد کاروکاسبی (نجم)» راهکاری است که به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های رهبری و بازسازی کسب‌وکار را در خودتان تقویت کنید. این راهکار بخشی از «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» است که در تعامل با دو راهکار دیگر آن یعنی «برنامه رشد فردی (برف)» و «برنامه رشد شرکتی (برش)» به عنوان راهکاری برای تغییر و توسعه کسب‌وکارتان به کار گرفته می‌شود.
برنامه رشد کسب‌وکار چیست و چگونه کار می‌کند؟
بخش اول: معماری کسب‌وکار
مرحله ۱: رسالت کسب وکار
مقصد، مأموریت، ارزش‌ها و چشم‌انداز کسب وکارتان را تعریف و تنظیم کنید.
مرحله ۲: تحلیل کسب‌وکار
قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها، تهدید‌ها و چالش‌های خود را برای دستیابی به رسالت کسب‌وکارتان را کشف کنید.
مرحله ۳: نقشه کسب‌وکار
اهداف کسب‌وکارتان را تعریف و نقشه‌ی کسب‌وکار خود را براساس ارتباط علت و معلولی بین این اهداف ترسیم کنید.
بخش دوم: طرح‌ریزی کسب‌وکار
مرحله ۴: کارت کسب‌وکار
شاخص‌ها و سنجه‌های هدایت کسب‌وکار خود را تنظیم کنید.
مرحله ۵: همسویی کسب‌وکار
ذینفعان مختلف را شامل وجودتان، خانواده‌تان، دوستان‌تان، و کارکنان‌تان را با رشد کسب‌وکارتان همسو کنید.
مرحله ۶: فرایند کسب‌وکار
کارها و ابتکارات خود را برای دستیابی به اهداف کسب‌وکار اولویت‌گذاری کنید. از امروز برای رسیدن به فردا استفاده کنید.
بخش سوم: اندازه‌گیری کسب‌وکار
مرحله ۷: پایش کسب‌وکار
برای دستیابی به رسالت و رسیدن به اهداف کسب‌وکارتان داده و اطلاعات جمع‌آوری کنید و پایش کنید که به چه میزان به آن‌ها نزدیک شده‌اید.
مرحله ۸: ارزیابی کسب‌وکار
فرصت‌ها، استعدادها، مهارت‌ها، دانش و شایستگی‌های جدید کسب‌وکار را ارزیابی کنید و از آن‌ها غفلت نکنید.
مرحله ۹: تغییر کسب‌وکار
اگر می‌بینید که موانع و سرعت رشد کسب وکارتان کند شده است یا این مسیر همان مسیری نیست که باید ادامه دهید، مسیر دستیابی به رسالت و رسیدن به اهداف کسب‌وکارتان را تغییر دهید.
با شرکت در این دوره چه چیزی دریافت می‌کنم؟
در این دوره‌ی حرفه‌ای شما ۴۰ درس آموزشی تجربه‌محور و تمرینی در ۴۰ شب برای تغییر و رشد کسب‌وکار دریافت خواهید کرد که می‌تواند زندگی حرفه‌ای و کسب وکار شما را دگرگون کند. در این دوره‌ی حرفه‌ای، «مسعود چیتگرها»، مدرس و مربی تغییر مطالب ارزشمندی را براساس مفاهیم تجربه‌شده در محموعه‌ی کسب‌وکار و تجارب اجرایی مشاوره و مربی‌گری کسب‌وکارها در اختیار شما قرار می‌دهد که طبق برنامه زمان‌بندی زیر می‌توانید دانلود و گوش کنید:
چلهنشینی کسب‌وکار چه برنامه‌ای است؟
کسب‌وکار من؟ ارزیابی ساختاری
کسب‌وکار من؟ ارزیابی محتوایی
شب چهارم: چرا تغییر؟
شب پنجم: تغییر چه چیزی؟
شب ششم: تغییر چگونه اتفاق می‌افتد؟
شب هفتم: حامیان شما برای تغییر
شب هشتم: تحلیل درونی
شب نهم: تحلیل بیرونی
شب دهم: شخصیت، علاقه، استعداد
شب یازدهم: روند بازار، فرصت‌های ارزشمند و تغییرات آن
شب دوازدهم: مأموریت کسب‌وکار من در این دنیا چیه؟
شب سیزدهم: ارزش‌های کسب‌وکار من چیست؟
شب چهاردهم: اولین گام برای تحقق مأموریت کسب‌وکار
شب پانزدهم: چشم‌انداز کسب‌وکارم را بنویسم
شب شانزدهم: فرصت‌های دستیابی به چشم‌انداز
شب هفدهم: تهدیدهای دستیابی به چشم‌انداز
شب هیجدهم: قوت‌های دستیابی به چشم‌انداز
شب نوزدهم: ضعف‌های دستیابی به چشم‌انداز
شب بیستم: جدول سوات کسب‌وکار من برای دستیابی به چشم‌انداز
شب بیست و یکم: باورهای محدودکننده و امکانات من
شب بیست و دوم: هدف‌گذاری: چه چیزی و چرا؟
شب بیست و سوم: هدف‌گذاری: چگونه اهداف مالی و مشتری را ایجاد کنم؟
شب بیست و چهارم: هدف‌گذاری: چگونه اهداف فرایند و یادگیری را ایجاد کنم؟
شب بیست و پنجم: چرخه رشد و ضرب‌آهنگ‌های کسب‌وکار من
شب بیست و ششم: نقشه کسب‌وکار من
شب بیست و هفتم: شاخص‌های منظر مالی کسب‌وکار من
شب بیست و هشتم: شاخص‌های منظر مشتری و بازار من
شب بیست و نهم: شاخص‌های منظر فرایند من
شب سی‌ام: شاخص‌های منظر یادگیری من
شب سی و یکم: نشانگاه‌های من چیه؟
شب سی و دوم: همسویی خانواده‌ام با کسب‌وکار
شب سی و سوم: همسویی تیم و کارکنان‌ام با کسب‌وکار
شب سی و چهارم: همسویی دوستانم با کسب‌وکار
شب سی و پنجم: کار نکن، ابتکار بزن
شب سی و ششم: فرایندها، فعالیت‌ها و وظایف روزانه‌ی کسب‌وکار من از همین الان
شب سی و هفتم: برنامه فردای کسب‌وکار
شب سی و هشتم: چراغ راهنمای کسب‌وکار
شب سی و نهم: برنامه هفتگی کسب‌وکار
شب چهلم: برنامه رشد کسب‌وکار ما
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید، بهانه‌هایی مانند اینکه من خود می‌دانم چی کار باید کرد، این موضوعات در ایران جواب نمی‌ده، این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر؛ اما
برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم، ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.