توضیحات
چگونه استعدادها، شایستگی‌ها و مهارت‌های کارکنان را با استراتژی همسو و هماهنگ کنیم؟
همسویی کارکنان محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه همسویی استعدادها، شایستگی‌ها و مهارت‌های کارکنان را با استراتژی بیان می‌کند. این محصول یکی از عناصر مهم مرحله همسویی سازمانی در «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان شما دارد.
پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:
اطلاعات کلی دوره آموزشی همسویی کارکنان
کد محصول: CCSVN_12
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی و منابع انسانی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا استراتژی منابع انسانی و کارکنان خود را با استراتژی کسب‌وکار و بنگاه همسو و هم‌افزایی ایجاد کنند.
زمان: ۴ ساعت
مدرس: مسعود چیتگرها
چرا همسویی کارکنان مهم است؟
اجرای استراتژی با کارکنان اتفاق می‌افتد. کارکنانی که با مشتری در ارتباط مستقیم قرار دارند و از نیازهای آنها اطلاع دقیقی دارند. اما مشکل اینجاست که بسیاری از کارکنانی که در سطوح عملیاتی شرکت یا سازمان شما کار می‌کنند یا از استراتژی شما درک درستی ندارند و یا از تغییرات اهداف و استراتژی شما در سطح کلان بی‌خبر می‌مانند.
از سوی دیگر، شایستگی و مهارت کارکنان می‌تواند یک استراتژی جدید را در بازار رقابت پیش ببرد. از این رو، مشکل بعدی آن است که استراتژی جدید نیازمند تغییر در شایستگی‌ها، مهارت‌ها و استعدادهای کارکنان است. اگر به درستی و در زمان مقتضی این تغییر انجام نشود، اجرای استراتژی شما با شکست مواجه خواهد شد.
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
شما در این دوره می‌آموزید که چطور کارکنان که اصلی‌ترین سرمایه کسب‌وکار یا سازمان شما هستند باعث بهبود فرایندها و ادامه اجرای پروژه‌ها، برنامه‌ها و ابتکارات مورد نیاز استراتژی می‌شوند. چنانچه قرار است فعالیت‌های روزانه کارکنان به‌طور موفقیت‌آمیزی با استراتژی مرتبط باشد، آنها باید استراتژی را درک کنند. کارکنانی که اطلاعی از استراتژی ندارند یا آن را درک نکرده‌اند، نمی‌توانند در اجرای استراتژی سازمان نیز مؤثرواقع شوند. بنابراین، در این دوره یاد می‌گیریم که:
کارکنان به عنوان شریک استراتژیک: چالش اندازه‌گیری
شفافیت و سنجش اثر استراتژیک منابع انسانی: فرایند هفت مرحله‌ای
ساخت کارت امتیازی منابع انسانی
تحلیل هزینه-فایده
اصول سنجش مطلوب
اندازه‌گیری همسویی منابع انسانی
کارت امتیازی فردی
پیوند پاداش‌ها و اهداف فردی کارکنان
توسعه شایستگی‌های کارکنان
کارگاه همسویی کارکنان
این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران کسب‌وکار پوشش می‌دهد:
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)
این دوره برای چه کسانی است؟
این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسان به ویژه مدیران و کارشناسان منابع انسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی کارکنان خود را با استراتژی همسو کنند تا آنان درک بهتری از تغییر استراتژی جدید و اجرای آن داشته باشند و بر این اساس نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری بگیرند.
مسعود چیتگرها، مدرس دوره همسویی کارکنان کیست؟
+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها
+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
+ مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
با شرکت در دوره همسویی کارکنان دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنیم؟
محتویات این دوره شامل:
بیش از ۲۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)
فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل
فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط
پشتیبانی کسب‌وکار ۳۶۵ روزه پس از خرید
یک جلسه مربی‌گری کسب‌وکار برای راهنمایی اجرا
هدیه‌ای ویژه: جعبه ابزار تغییر سطح مقدماتی
شیوه آموزشی دوره همسویی کارکنان چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این دوره آموزشی به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت مبلغ دوره به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب همسویی کارکنان با استراتژی هدایت و مدیریت کنید.
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت افزایش پیدا کند هیج است.
بنابراین، خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.
خروجی دوره همسویی کارکنان در نهایت چیست؟
شاید شما الان در ذهن خود این سوال را داشته باشید که پس از پرداخت این هزینه چه خروجی را از این دوره خواهم داشت. شما با دریافت این دوره می‌توانید یک برنامه همسویی برای کارکنان با هدف مدیریت عملکرد، مدیریت پاداش و جبران خدمت، مدیریت توسعه و مربی‌گری، و مدیریت جذب و استخدام را مبتنی بر استراتژی کلان کسب و کار و سازمان خود داشته باشید تا عملکرد کارکنان را با عملکرد کسب‌وکارتان هماهنگ و همسو باشد. این هماهنگی باعث مؤثرتر عمل کردن شما خواهد شد.
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید، بهانه‌هایی مانند اینکه من خود می‌دانم چی کار باید کرد، این موضوعات در ایران جواب نمی‌ده، این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر؛ اما
برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم، ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.