توضیحات

چگونه نقشه راهی را ترسیم کنیم تا استراتژی کسب‌وکار اجرا شود

نقشه استراتژی محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه ترسیم نقشه راهی را بیان می‌کند تا بتواند استراتژی شما اجرا شود. این دوره اولین عنصر از مرحله طرح‌ریزی استراتژی در «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان شما دارد.

پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:

نقشه استراتژی توسعه اقتصادی برزیل

اطلاعات دوره نقشه استراتژی

اگر نقشه استراتژی نداشته باشیم، چه مشکلی در کسب‌وکار ایجاد می‌شود؟

پرسش اساسی این است که وقتی می‌خواهید به شهری ناشناخته سفر کنید، اولین چیزی که تهیه می‌کنید چیست؟ بله، شما بدون تهیه نقشه نمی‌توانید هیچ مأموریتی را در آن شهر انجام دهید. آینده‌ی کسب‌وکار نیز سرزمین ناشناخته‌ای است که شما برای سفر به آن باید نقشه‌ای تدوین کنید. بنابراین، وقتی شما نقشه‌ای برای آینده نداشته باشید، یعنی نمی‌دانید چگونه باید به آینده برسید و مشکل از همین جا آغاز می‌شود.

آینده‌ی کسب‌وکار شما که در قالب بیانیه‌های راهبردی مأموریت، ارزش‌ها و چشم‌انداز تدوین کرده‌اید گنج شماست. گنجی که اگر به دست‌ آورید ذینفعان مختلفی مانند مشتریان، سهامداران، کارکنان، تأمین‌کنندگان و جامعه از آن بهره‌مند خواهد شد. نقشه گنج را ترسیم کنید و به دنبال گنج کسب‌وکار خود بروید.

نمونه‌ای از فیلم دوره نقشه استراتژی

برای دانلود رایگان فیلم درس اول روی تصویر زیر کلیک کنید

مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟

یک فرصت عالی برای آینده‌نگری کسب‌وکاری که انجام می‌دهید…

شما در این دوره آموزشی می‌آموزید که یک استراتژی شامل ابعاد گوناگون تغییر سازمانی، از بهبود قابلیت‌های تولید کوتاه‌مدت گرفته تا نوآوری بلندمدت می‌باشد. یک نقشه استراتژی نمایی بصری و یک صفحه‌ای از تمامی ابعاد استراتژیک ارائه می‌کند. مدیران ارشد می‌توانند با ترسیم یک نقشه استراتژی پیرامون مجموعه‌ای از مضامین استراتژیک، به طور مجزا هر یک از اجزای کلیدی استراتژی را به‌طوری طرح‌ریزی و مدیریت کنند که اختلالی در انسجام اجرای آنها نیز رخ ندهد. بنابراین، در این دوره یاد می‌گیریم که:

جلسه اول: مقدمه

اهداف جلسه

+ هارمونی تغییر

+ …

زمان:

حجم:

جلسه دوم: نقشه استراتژی چیست و چرا

اهداف جلسه

+…

زمان:

حجم:

جلسه سوم: فرایند خلق ارزش

اهداف جلسه

+…

زمان:

حجم:

جلسه چهارم: دارایی‌های نامشهود

اهداف جلسه

+…

زمان:

حجم:

جلسه پنجم: ساخت و ایجاد نقشه

اهداف جلسه:

+…

زمان:

حجم:

جلسه ششم: موردکاوی‌ها

اهداف جلسه:

+…

زمان:

حجم:

این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در منظومه جامع مدیریت پوشش می‌دهد:

بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای منظومه جامع مدیریت (جعبه‌ابزار رهبران)

دانلود بروشور معرفی منظومه جامع مدیریت (جعبه‌ابزار رهبران)

لطفا نام و ایمیل خود را برای دانلود رایگان وارد نمایید.

دریافت لینک دانلود

دوره آموزشی نقشه استراتژی برای چه کسانی است؟

این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی نقشه راهی را برای اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان‌شان طراحی و ترسیم کنند و نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.

اگر در دوره آموزشی نقشه استراتژی شرکت نکنم، چه اتفاقی خواهد افتاد؟

هیچ اتفاقی نخواهد افتاد! طبق نظرسنجی‌های صورت گرفته هیج روش یکسانی برای توصیف استراتژی و یکسان‌سازی ذهنیت کارکنان برای اجرای مؤثر استراتژی وجود ندارد به جز «نقشه استراتژی». نقشه استراتژی باعث می‌شود تا شما دهن همه کسانی که در سازمان یا کسب‌وکار برای آینده‌ی بهتر کار می‌کنند مشترک کنید و همه به صورت شفاف و روشن بدانند که «چرا کار می‌کنند». از این رو، طبق اصل پارتو، ۸۰ درصد افراد از واقعیت‌های پیرامونی خود فرار می‌کنند و به جای روبرو شدن با واقعیت‌ها، بهانه‌هایی پیدا می‌کنند که به صورت موقت از شر آنها خلاص شوند. بهانه‌های زیادی مانند:

× من این چیزها رو بلدم!

× خودم می‌دونم چطوری باید رشد کرد!

× حالا فعلاً وقت ندارم!

× مگه چی می‌خواد بگه تو این دوره!!!

× مهم‌تر از آموزش کارهای زیادی رو دارم که باید انجام بدم!

× باشه بعداً دنبال می‌کنم!

× این‌ها همش حرف و تئوریه!

× این چیزا تو ایران جواب نمی‌ده!

و ….

اما شما که تا الان این مطالب را به دقت خوانده‌اید، مطمئناً جزو ۲۰ درصد برتر جامعه هستید. ۲۰ درصدی که به دلیل جسارت و توانایی رو به رو شدن با واقعیت‌ها و مشکلات، ۸۰ درصد باقی‌مانده را مدیریت خواهند کرد….

ضمانت رضایت شما از دوره نقشه استراتژی

درباره مسعود چیتگرها، مدرس دوره نقشه استراتژی بیشتر بدانید:

+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین محورهای رشد فردی، اجرای استراتژی و اقلیم کارآفرینی

+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»

+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA

+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی

+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی

+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی

+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر

+ مؤسس و مدیر وبگاه چیتگرها، سایت تخصصی آموزش و مربی‌گری تغییر برای کمک به مدیران در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری

+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی

برای اطلاعات بیشتر و دانلود رزومه روی دکمه زیر کلیک کنید:

من با شرکت در این دوره دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنم؟

محتویات این دوره شامل:

بیش از ۲۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)

فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل

فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط

پشتیبانی پرسش و پاسخ از طریق ایمیل یا پیام‌رسان واتس‌آپ تا ۹۰ روز پس از خرید

هدیه‌ای ویژه: کتاب «رهآورد تلاش: پیوند استراتژی و عملیات برای خلق مزیت رقابتی»

شیوه آموزشی دوره نقشه استراتژی چیست؟

ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.

برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:

خروجی این دوره برای شما چیست؟

شاید الان این سوال برای شما به وجود آمده است که خروجی این دوره آموزشی چیست. شما پس از گذراندن این دوره می‌توانید به عنوان یک مدیر/مشاور/صاحب کسب‌وکار نقشه استراتژی و راه آینده کسب‌وکارتان را ترسیم کنید. از این رو، ما از چارچوب نقشه استراتژی مضمون‌محور در چهار منظر مالی، مشتری، فرایند و یادگیری برای طراحی و ترسیم نقشه راه آینده شما استفاده می‌کنیم:

چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟

بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت این مبلغ به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب کارت امتیازی متوازن هدایت و مدیریت کنید.

فرایند تهیه و شرکت در این دوره چیست؟

شما برای نهایی کردن ثبت‌نام خود دو روش دارید:

۱. پرداخت اینترنتی

کافی‌ست روی دکمه «افزودن به سبد خرید» کلیک کنید تا به سبد خرید منتقل شوید، اطلاعات خود را وارد کنید. سپس، به صفحه بانک خواهید رفت و بلافاصله پس از پرداخت، می‌توانید از طریق ایمیل یا بخش دانلود حساب کاربری فایل‌های دوره را دریافت کنید.

۲. پرداخت از موجودی حساب

شما می‌توانید از طریق کیف پول موجودی خود این محصول را تهیه کنید و از ۵٪ تخفیف برخوردار شوید. برای پرداخت از موجودی، ابتدا یک حساب کاربری بسازید (کلیک برای ساخت حساب کاربری). سپس، از بخش موجودی حساب، کیف پول خود را شارژ کنید و خرید خود را انجام دهید.