توضیحات
چگونه نقشه راهی را ترسیم کنیم تا استراتژی کسب‌وکار اجرا شود
نقشه استراتژی محصول غیرحضوری و دیداری است که نحوه ترسیم نقشه راهی را بیان می‌کند تا بتواند استراتژی شما اجرا شود. این دوره اولین عنصر از مرحله طرح‌ریزی استراتژی در «منظومه جامع مدیریت (نجم)» است که نقش بسیار حیاتی در اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان شما دارد.
پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:
نقشه استراتژی توسعه اقتصادی برزیل
اطلاعات دوره نقشه استراتژی
کد محصول: CCSVN_06
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با ترسیم نقشه استراتژی آینده را از آن خود کنند.
زمان: بیش از ۱۳ ساعت
مدرس: مسعود چیتگرها، مدرس و مربی تغییر
چرا نقشه استراتژی مهم است؟
پرسش اساسی این است که وقتی می‌خواهید به شهری ناشناخته سفر کنید، اولین چیزی که تهیه می‌کنید چیست؟ بله، شما بدون تهیه نقشه نمی‌توانید هیچ مأموریتی را در آن شهر انجام دهید. آینده‌ی کسب‌وکار نیز سرزمین ناشناخته‌ای است که شما برای سفر به آن باید نقشه‌ای تدوین کنید. بنابراین، وقتی شما نقشه‌ای برای آینده نداشته باشید، یعنی نمی‌دانید چگونه باید به آینده برسید و مشکل از همین جا آغاز می‌شود.
آینده‌ی کسب‌وکار شما که در قالب بیانیه‌های راهبردی مأموریت، ارزش‌ها و چشم‌انداز تدوین کرده‌اید گنج شماست. گنجی که اگر به دست آورید ذینفعان مختلفی مانند مشتریان، سهامداران، کارکنان، تأمین‌کنندگان و جامعه از آن بهره‌مند خواهد شد. نقشه گنج را ترسیم کنید و به دنبال گنج کسب‌وکار خود بروید.
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
شما در این دوره آموزشی می‌آموزید که یک استراتژی شامل ابعاد گوناگون تغییر سازمانی، از بهبود قابلیت‌های تولید کوتاه‌مدت گرفته تا نوآوری بلندمدت می‌باشد. یک نقشه استراتژی نمایی بصری و یک صفحه‌ای از تمامی ابعاد استراتژیک ارائه می‌کند. مدیران ارشد میتوانند با ترسیم یک نقشه استراتژی پیرامون مجموعه‌ای از مضامین استراتژیک، به طور مجزا هر یک از اجزای کلیدی استراتژی را به‌طوری طرح‌ریزی و مدیریت کنند که اختلالی در انسجام اجرای آنها نیز رخ ندهد. بنابراین، در این دوره یاد می‌گیریم که:
جلسه اول: مقدمه
اهداف جلسه
+ هارمونی تغییر
+ استراتژی
+ توصیف استراتژی
+ نقشه استراتژی
+ بانک توکیو-میتسوبیشی
+ انجمن دیابت آمریکا
زمان:
حجم:
جلسه دوم: نقشه استراتژی چیست و چرا
اهداف جلسه
+ ارزش‌آفرینی از دارایی نامشهود
+ کارت امتیازی متوازن چارچوب ارزش‌آفرین
+ استراتژی یک گام نیست!
+ همزمانی فرایندهای ارزش‌افزا
+ مضمون استراتژیک
+ کارت امتیازی مضمون
زمان:
حجم:
جلسه سوم: فرایندهای مدیریت عملیات
اهداف جلسه
+ توسعه و نهادینه‌سازی ارتباطات با تأمین‌کنندگان
+ تولید محصولات و خدمات
+ توزیع و تحویل محصولات و خدمات به مشتریان
+ مدیریت ریسک عملیاتی
+ اهداف و سنجه‌های پیشنهادی
+ یکپارچگی ابتکارات برای تعالی عملیات
زمان:
حجم:
جلسه چهارم: فرایندهای مدیریت مشتری
اهداف جلسه
+ نقشه مضمون مشتری
+ اهداف و سنجه‌های انتخاب مشتری
+ اهداف و سنجه‌های جذب مشتری
+ اهداف و سنجه‌های حفظ مشتری
+ اهداف و سنجه‌های رشد مشتری
+ اهداف و سنجه‌های منظرهای مشتری، مالی و یادگیری
زمان:
حجم:
جلسه پنجم: فرایندهای نوآوری
اهداف جلسه
+ نقشه مضمون نوآوری
+ اهداف و سنجه‌های شناسایی فرصت‌ها
+ اهداف و سنجه‌های مدیریت سبد محصولات
+ اهداف و سنجه‌های طراحی و توسعه
+ اهداف و سنجه‌های راه‌اندازی و بهره‌برداری
+ اهداف و سنجه‌های منظرهای مشتری، مالی و یادگیری
زمان:
حجم:
جلسه ششم: فرایندهای قانونی و اجتماعی
اهداف جلسه
+ نقشه مضمون قانونی و اجتماعی
+ اهداف و سنجه‌های محیط زیست
+ اهداف و سنجه‌های ایمنی و بهداشت
+ اهداف و سنجه‌های اشتغال
+ اهداف و سنجه‌های جامعه
+ اهداف و سنجه‌های منظرهای مشتری، مالی و یادگیری
زمان:
حجم:
جلسه هفتم: همسویی دارایی‌های نامشهود با استراتژی کلان
جلسه هشتم: آمادگی سرمایه انسانی
جلسه نهم: آمادگی سرمایه اطلاعاتی
جلسه دهم: آمادگی سرمایه سازمانی
جلسه یازدهم: تبدیل استراتژی به نقشه استراتژی
جلسه دوازدهم: ساخت و ایجاد نقشه استراتژی
جلسه سیزدهم: موردکاوی‌های خارجی و ایرانی
این دوره آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در منظومه جامع مدیریت پوشش می‌دهد:
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای منظومه جامع مدیریت (جعبه‌ابزار رهبران)
دوره آموزشی نقشه استراتژی برای چه کسانی است؟
این دوره آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی نقشه راهی را برای اجرای مؤثر استراتژی کسب‌وکار یا سازمان‌شان طراحی و ترسیم کنند و نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.
مسعود چیتگرها، مدرس دوره نقشه استراتژی کیست؟
+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها
+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
+ مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
با شرکت در این دوره دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنیم؟
محتویات این دوره شامل:
بیش از ۲۰۰ دقیقه محتوای آموزشی (فیلم دوره)
فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل
فایل راهنمای برگزاری کارگاه عملی و مقالات مرتبط
پشتیبانی کسب‌وکار ۳۶۵ روزه پس از خرید
دو جلسه مربی‌گری کسب‌وکار برای راهنمایی اجرا
هدیه‌ای ویژه: جعبه ابزار تغییر سطح مقدماتی
شیوه آموزشی دوره نقشه استراتژی چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این دوره با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما فقط با پرداخت این مبلغ به فایل‌هایی دسترسی خواهید داشت که به شما کمک می‌کنند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب کارت امتیازی متوازن هدایت و مدیریت کنید.
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم در یک رستوران خوب غذا بخوریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت افزایش پیدا کند هیج است.
بنابراین، خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این دوره و کسب موفقیت در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.
خروجی این دوره برای شما چیست؟
شاید الان این سوال برای شما به وجود آمده است که خروجی این دوره آموزشی چیست. شما پس از گذراندن این دوره می‌توانید به عنوان یک مدیر/مشاور/صاحب کسب‌وکار نقشه استراتژی و راه آینده کسب‌وکارتان را ترسیم کنید. از این رو، ما از چارچوب نقشه استراتژی مضمون‌محور در چهار منظر مالی، مشتری، فرایند و یادگیری برای طراحی و ترسیم نقشه راه آینده شما استفاده می‌کنیم:
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید، بهانه‌هایی مانند اینکه من خود می‌دانم چی کار باید کرد، این موضوعات در ایران جواب نمی‌ده، این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر؛ اما
برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم، ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.