توضیحات
با استفاده از جعبه ابزار استراتژی، کسب‌وکارتان را به موفقیت برسانید
جعبه ابزار استراتژی شامل مراحل اول و دوم «منظومه جامع مدیریت (نجم)»ست. مرحله اول یعنی توسعه استراتژی و مرحله دوم یعنی طرح‌ریزی استراتژی‌ست. در این بسته، دوره‌های آموزشی این مراحل تجمیع شده‌ست؛ و عناصر آن را پوشش می‌دهد. ابزارهای مرتبط با هر یک از مراحل در این دوره‌های آموزشی تشریح می‌شود. با یادگیری و انجام تمرین‌های دوره‌های این بسته آموزشی می‌توانید استراتژی کسب‌وکارتان را طراحی، تدوین و اجرا کنید. جعبه‌ابزار
با تهیه این جعبه‌ابزار دقیقاً چه‌چیزی دریافت می‌کنیم؟
فایل‌های ویدئویی دوره‌های آموزشی جعبه‌ابزار
مستندات نوشتاری دوره‌های آموزشی جعبه‌ابزار
پشتیبانی کسب‌وکار ۳۶۵ روزه
پنج جلسه مربیگری کسب‌وکار آنلاین
اشتراک یک‌ساله باشگاه تغییردهندگان
چرا استراتژی مهم‌ست؟
استراتژی به عنوان محور تمام اقدامات و تصمیم‌گیری‌های کسب‌وکار یا سازمان شما باید قرار بگیرد. کسب‌وکار یا سازمان شما ممکن‌ست با مدیریت و بهبود عملیات وضعیت جاری خودش را حفظ کند. اما مسئله این‌ست که هرگز رشد نخواهد کرد. بنابراین بدون استراتژی در آینده‌ای نه چندان دور کسب‌وکار یا سازمان نابود خواهد شد. و از صفحه رادار رقابت‌پذیری محو می‌شوید. با تدوین استراتژی و اجرای مؤثر آن رشد آینده خودتان را بیش از پیش تضمین می‌کنید. جعبه‌ابزار
با استراتژی تمامی اقدامات و تصمیمات کوتاه و میان‌مدت خودتان را به مقصد بلندمدت گره می‌زنید. و در بازار رقابت یک سر و گردن از سایرین بلندتر می‌ایستید. و مشتریان بیشتری را به سوی خودتان جذب خواهید کرد. مهم‌ترین سند کسب‌وکار، برنامه استراتژیک‌ست که شما باید آن را با دقت تهیه کنید. برای تهیه این سند راهبردی شما نیازمند جعبه‌ابزاری هستید که این بسته آموزشی آن را برآورده می‌کند. جعبه‌ابزار
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
دوره‌های جعبه ابزار استراتژی
۱. رهبری کسب‌وکار
۲. بیانیه‌های راهبردی
۳. تحلیل راهبردی
۴. تدوین استراتژی
۵. بالندگی مدیریت
۶. نقشه استراتژی
۷. کارت امتیازی متوازن
۸. مدیریت ابتکارات
جعبه ابزار استراتژی چه عناصری را پوشش می‌دهد
در مرحله توسعه استراتژی، با یادگیری دوره‌ها ابتدا باید چرخه برنامه‌ریزی استراتژیک را راه‌اندازی کنید (عنصر ۱-۵). سپس، مأموریت، ارزش‌ها و چشم‌انداز کسب‌وکارتان را طراحی می‌کنید (عنصر ۱-۱). آنگاه باید مسیرهای دستیابی به چشم‌انداز را ترسیم کنید (عنصر ۱-۶). برای دستیابی به این مأموریت و چشم‌انداز، محیط بیرونی و درونی را تحلیل کنید (عنصر ۱-۲). استراتژی کسب‌وکارتان را براساس جدول تحلیل راهبردی تدوین کنید (عنصر ۱-۳). حال باید ببینید به صورت کمی با مأموریت و چشم‌انداز چقدر فاصله دارید (عنصر ۱-۴). جعبه‌ابزار
در مرحله طرح‌ریزی استراتژی، ابتدا باید نقشه استراتژی کسب‌وکارتان را ترسیم کنید (عنصر ۲-۱). برای هر یک از اهداف استراتژیک نقشه سنجه‌های مرتبط را طراحی کنید (عنصر ۲-۲). سپس برای هر یک از سنجه‌ها، مقادیر کمّی برای اندازه‌گیری ایجاد کنید (عنصر ۲-۳). سپس برای دستیابی به نشانگاه‌ها ابتکاراتی را طراحی و اولویت‌بندی کنید (عنصر ۲-۴). برای هر یک از ابتکارات استراتژيک منابع و بودجه تعیین کنید تا اجرایی شود (عنصر ۲-۵). در نهایت، برای پاسخگویی میزان پیشرفت مسئول ابتکارات را مشخص کنید (عنصر ۲-۶). جعبه‌ابزار
جعبه ابزار استراتژی برای چه کسانی‌ست؟
صاحب کسب‌وکاری که میلیاردها تومان سرمایه‌گذاری کرده‌ست باید بداند که چگونه استراتژی را تدوین و اجرا کند. مدیر یا کارشناسی که می‌خواهد شرکتی را اداره کند باید با نحوه تدوین و اجرای استراتژی آشنا شود. از این رو، این جعبه‌ابزار برای کلیه صاحبان، مدیران و کارشناسان کسب‌وکار مفید است. و آنها میتوانند از روش‌های علمی و کاربردی دوره‌ها بهره‌مند شوند. و از طریق اجرای این روش‌ها و ابزارها به نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری دست پیدا کنند. جعبه‌ابزار
مسعود چیتگرها مدرس جعبه ابزار استراتژی کیست؟
- ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، فرایندها و محیط‌ها؛
- آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»؛
- دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA؛
- مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی؛
- نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی؛
- نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی؛
- مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر؛
- مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری؛
- مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی.
شیوه آموزشی در این جعبه ابزار چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خود را براساس روش «یادگیری با انجام» و تمرین‌های عملی تهیه کرده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن میآموزید (۲۰٪). و در مابقی زمان آموزشی (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌پردازید. این تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌تواند مفاهیم و محتوای نظری را در عمل پیاده‌سازی کند. بنابراین، شما باید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه‌شده را انجام دهید. و در واقع، تمرین کنید. جعبه‌ابزار
با انجام چنین شیوه‌ای، نه‌تنها می‌توانید انتظار داشته باشید که ۷۵٪ مفاهیم را میآموزید و یاد می‌گیرید. بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه خواهید کرد. و این شیوه یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش خواهد داد. هرم یادگیری زیر مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری را به شما نمایش می‌دهد. به شکل زیر توجه کنید. جعبه‌ابزار
چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این جعبه‌ابزار آموزشی با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه کمی را تقبل خواهید کرد. و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند هستید. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود. بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید.
در اینجا ما یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما داریم! شما با پرداخت این مبلغ به جعبه‌ابزار آموزشی پیشرفته، جذاب و حرفه‌ای دعوت خواهید شد. این بسته به شما کمک می‌کند تا استراتژی کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر تدوین و اجرا کنید. و در قالب یک سیستم نوین رهبری سازمانی هدایت و راهبری کنید. کاری که اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها با اجرای استراتژی مسئله دارند و شکست می‌خورند. جعبه‌ابزار
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ و زیاد می‌بینیم. و اگر بخواهیم کامپیوتر، موبایل، لپ‌تاپ، تبلت، و دستگاه تولیدی بخریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. توصیه ما این است که این مبلغ را با هزینه‌های دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام‌شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که با یادگیری این مهارت‌ها و ابزارها به شدت افزایش پیدا می‌کند هیچ است. جعبه‌ابزار
خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری‌ست، نه هزینه! و البته این اطمینان را می‌دهیم که با فراگیری محتوای این دوره‌ها و اجرای آنها کسب‌وکارتان رشد خواهد کرد. این رشد را می‌توانید ابتدا در تغییر و دگرگونی نگرش‌تان به رهبری و هدایت کسب‌وکار ببینید. سپس، در منظر مالی با افزایش درآمد، کاهش هزینه‌ها و جهش سودآوری همراه باشد. یا در منظر مشتری، جذب و حفظ مشتری بیشتر را مشاهده کنید. و در مجموع افزایش عملکرد کسب‌وکار را در یک بازه کوتاه یا میان‌مدت شاهد باشید. جعبه‌ابزار
خروجی بسته جامع آموزشی این جعبه‌ابزار در نهایت چیست؟
شاید الان در ذهن خود این سؤال را داشته باشید که خروجی این جعبه‌ابزار چیست؟ در واقع پس از تهیه، یادگیری و اجرای این بسته آموزشی چه خروجی را خواهیم داشت. شما با تهیه، یادگیری و اجرای این بسته می‌توانید با ابزارهای مؤثر رهبری کسب‌وکار آشنا شوید. در واقع، شما با بکارگیری این ابزارها کسب‌وکارتان را بهتر از گذشته هدایت می‌کنید. این بسته آموزشی، جعبه‌ابزاری قدرتمند را برای طراحی برنامه استراتژیک خواهد داد. «برنامه رشد کاروکاسبی ما» خروجی جامع این برنامه‌ست که چارچوب آن را در شکل زیر می‌بینید. جعبه‌ابزار
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.