توضیحات
استراتژی بدون تاکتیک کندترین روش برای دستیابی به پیروزی است. تاکتیک بدون استراتژی نیز هیاهوی قبل از شکست است.
استراتژی جعبه ابزار آموزشی است که به شما کمک می‌کند تا استراتژی مؤثر خود را برای رسیدن به آینده‌ای بهتر تدوین و اجرا کنید. این بسته شامل دوره‌های آموزشی و راهنمای اجرایی تدوین بیانیه‌های راهبردی مأموریت، ارزش‌ها، چشم‌انداز، تحلیل راهبردی محیط داخلی و بیرونی کسب و کار، تدوین استراتژی نوآورانه‌ی آینده، تدوین فرایند اجرای این استراتژی مبتنی بر کارت امتیازی متوازن و مدیریت ابتکارات برای دستیابی به رشد سریع و پایدار می‌باشد. این جعبه ابزار شامل مراحل اول و دوم «منظومه جامع مدیریت (نجم)» و ابزارهای مرتبط با عناصر این مراحل می‌شود که در این بسته آموزشی جمع شده است.
پیشنهاد می‌کنم مقاله زیر را حتماً بخوانید:
اطلاعات کلی جعبه ابزار استراتژی
کد محصول: CCSPN_01
مخاطب: اعضای هیئت‌مدیره، مدیران عامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران و برنامه‌ریزان استراتژی کسب‌وکارهای موجود و نوپا و کسانی که علاقه‌مند هستند تا با تدوین و اجرای مؤثر استراتژی آینده بهتری را برای کسب و کار و سازمان‌شان رقم بزنند.
زمان: بیش از ۳۰۰۰ دقیقه آموزش دیداری و شنیداری
مدرس: مسعود چیتگرها: مدرس و مربی تغییر
چرا استراتژی مهم است؟
استراتژی به عنوان محور تمام اقدامات و تصمیم‌گیری‌های کسب‌وکار یا سازمان شما باید قرار بگیرد. کسب‌وکار یا سازمان شما ممکن است با مدیریت و بهبود عملیات وضعیت جاری خود را حفظ کند، اما مسئله این است که هرگز رشد نخواهد کرد. بنابراین بدون استراتژی در آینده‌ای نه چندان دور کسب‌وکار یا سازمان نابود خواهد شد و از صفحه رادار رقابت‌پذیری محو می‌شوید. با تدوین استراتژی و اجرای مؤثر آن رشد آینده خود را بیش از پیش تضمین می‌کنید و می‌توانید تمامی اقدامات و تصمیم‌های کوتاه و میان‌مدت خود را به مقضد بلندمدتی که تعریف می‌کنید گره بزنید و در بازار رقابت یک سر و گردن از سایرین بلندتر بایستید و مشتریان بیشتری را به سوی خود جذب کنید.
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
شما در این جعبه ابزار در قالب هشت دوره‌ی آموزشی حرفه‌ای و تمرین‌محور می‌آموزید که چگونه استراتژی خود را به صورت مؤثر و شفاف با مشارکت کلیه مدیران و کارکنان کلیدی خلق کنید.
۱. رهبری کسب‌وکار
تشریح و یادگیری شش مرحله و سه زیرساخت سیستم نوین مدیریت سازمانی مبتنی بر استراتژی (نسل چهارم کارت امتیازی متوازن) شامل: مرحله اول: توسعه استراتژی؛ مرحله دوم: طرح‌ریزی استراتژی؛ مرحله سوم: همسویی سازمانی؛ مرحله چهارم: طرح‌ریزی عملیات؛ مرحله پنجم: پایش و یادگیری؛ مرحله ششم: ارزیابی و تغییر؛ زیرساخت اول: هدایت تغییر؛ زیرساخت دوم: فنآوری اطلاعات؛ زیرساخت سوم: اداره مدیریت استراتژی
۲. بیانیه‌های راهبردی
تشریح و یادگیری تدوین و شفافیت مأموریت، ارزش‌ها و چشم‌انداز برای رشد آینده
۳. تحلیل راهبردی
تشریح و یادگیری بررسی و تحلیل محیط بیرونی در قالب فرصت‌ها و تهدیدها و محیط درونی در قالب قوت‌ها و ضعف‌ها در چهار منظر مالی، مشتری، فرایند و یادگیری
۴. تدوین استراتژی
بررسی و تحلیل موضوعات استراتژیک آینده و تدوین جهت‌گیری‌های استراتژیک با هدف دستیابی به چشم‌انداز
۵. بالندگی مدیریت
معماری و ارزیابی سیستم مدیریت سازمان براساس استراتژی آینده و میزان بلوغ سازمانی برای اجرای استراتژی‌های جدید و تدوین و ترسیم نقشه تغییر استراتژیک
۶. نقشه استراتژی
تدوین برنامه اجرایی اهداف استراتژیک سازمان / کسب‌وکار در قالب روابط علت و معلولی یک نقشه راه استراتژیک در چهار منظر مالی، مشتری، فرایند و یادگیری
۷. کارت امتیازی متوازن
تدوین سنجه‌ها و شاخص‌های استراتژیک با هدف اندازه‌گیری میزان اجرای استراتژی و تحقق چشم‌انداز و مأموریت آینده کسب‌وکار و سازمان
۸. مدیریت ابتکارات
تدوین برنامه اجرایی تحقق طرح‌ها، پروژه‌ها، و فعالیت‌های کلیدی و استراتژیک در قالب روابط بین محرک‌های رشد کسب‌وکار و نتایج کسب‌وکار از طریق اندازه‌گیری سنجه‌ها و شاخص‌های ابتکارات و پاسخگویان آنها
این جعبه ابزار آموزشی و راهنمای اجرا عناصر زیر را در «منظومه جامع مدیریت» یا جعبه‌ابزار رهبران پوشش می‌دهد:
بسته جامع آموزشی و راهنمای اجرای «منظومه جامع مدیریت» (جعبه‌ابزار رهبران)
جعبه ابزار استراتژی برای چه کسانی است؟
این بسته آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسانی است که می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی به تدوین استراتژی آینده‌ی کسب‌وکار یا سازمان خود بپردازند و از طریق اجرای این استراتژی نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری را داشته باشند.
طبق گزارش مجله فورچون (fortune.com) در اکثر نمونه‌ها – که ۷۰ درصد پیش‌بینی می‌شود – مسئله واقعی در تدوین استراتژی یا استراتژی نامناسب نیست، بلکه اجرای بد استراتژی است.
مسعود چیتگرها، مدرس جعبه ابزار استراتژی کیست؟
+ ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها
+ آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»
+ دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA
+ مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی
+ نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی
+ نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی
+ مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر
+ مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری
+ مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی
با تهیه این محصول دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنیم؟
محتویات این دوره شامل:
بیش از ۳۰۰۰ دقیقه محتوای آموزشی تمرین محور (فیلم دوره)
فایل صوتی دوره قابل پخش در موبایل، کامپیوتر و اتومبیل
فایل ارائه جلسات و مقالات مرتبط
پشتیبانی ۳۶۵ روزه پس از خرید
هدیه‌ای ویژه: جعبه ابزار تغییر سطح مقدماتی
شیوه آموزشی در این بسته چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خودمان را براساس روش «یادگیری با انجام» ترتیب داده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن می‌اموزید (۲۰٪ زمان یادگیری) و در بقیه‌ی زمان آموزش (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌هایی می‌پردازید که بتواند این مفاهیم و محتوای نظری را در عمل تمرین و پیاده‌سازی کند. بنابراین، در صورتی که شما بتوانید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه شده را انجام دهید و در واقع، تمرین کنید؛ نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید تا این مفاهیم را تا ۷۵٪ آموخته‌اید بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه می‌کنید و این یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش می‌یابد.
برای اینکه مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری داشته باشید به شکل زیر توجه کنید:
چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این بسته جامع آموزشی با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه‌ی کمی را تقبل خواهید کرد و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند خواهید بود. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود، بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. اینجا من یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما دارم! شما با پرداخت این مبلغ به بسته جامع آموزشی پیشرفته، جذاب و حرفه‌ای دعوت خواهید شد که به شما کمک می‌کند تا آینده کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر در قالب یک سیستم نوین رهبری سازمانی هدایت و راهبری کنید. کاری که اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها با اجرای استراتژی مسئله دارند و شکست می‌خورند.
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ جلوه می‌دهیم و حال اگر بخواهیم یک کامپیوتر، موبایل، لپ‌تاپ، تبلت، دستگاه تولیدی و چیزهایی از این قبیل را بخریم، اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. پیشنهاد می‌کنم که این مبلغ را با هزینه‌هایی دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. در این صورت خواهید دید که نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که می‌تواند با این مهارت‌ها و ابزارها به شدت افزایش پیدا کند هیج است.
بنابراین، خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است؛ و البته مطمئنم که شما با فراگیری محتوا و مطالب این بسته آموزشی و کسب موفقیت در کسب‌وکارتان می‌توانید هزاران برابر این هزینه را به دست آورید.
خروجی بسته جامع آموزشی جعبه‌ابزار رهبران در نهایت چیست؟
شاید شما الان در ذهن خود این سوال را داشته باشید که پس از تهیه و دریافت این بسته جامع آموزشی چه خروجی را خواهم داشت. شما با تهیه و دریافت این بسته جامع آموزشی می‌توانید با ابزارهای مختلف رهبری کسب‌وکار آشنا شوید تا بتوانید با بکارگیری این ابزارها سازمان یا کسب‌وکارتان را به راحتی و بهتر از گذشته هدایت کنید. این بسته جامع آموزشی جعبه‌ابزاری قدرتمند را برای پیوند بین تمامی عناصر و اجزای کسب‌وکارتان جهت ارزش‌آفرینی و خلق مزیت رقابتی فراهم می‌کند که ما آن را «برنامه رشد کسب‌وکار ما» می‌نامیم و چارچوب آن در شکل زیر قابل مشاهده است:
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید، بهانه‌هایی مانند اینکه من خود می‌دانم چی کار باید کرد، این موضوعات در ایران جواب نمی‌ده، این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر؛ اما
برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم، ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.