توضیحات
یاد بگیرید که چگونه حامی تغییر باشید و همواره به‌سوی کمال مطلوب حرکت کنید.
جعبه‌ابزار تغییر حامیان، سطح ۳ جعبه‌ابزار تغییر است. این بسته آموزشی، دوره جامع و حرفه‌ای یادگیری و مربیگری تغییر و دگرگونی‌ست. جعبه‌ابزار تغییر حامیان (سطح ۳) به شما به عنوان یک متخصص و حرفه‌ای یاد می‌دهد که چگونه تغییر و دگرگونی را تجربه کنید. و همواره به سوی کمال مطلوب فردی و سازمانی خود حرکت کنید.
این بسته آموزشی مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای شخصی، کسب‌وکاری و نوآوری ارائه می‌دهد. این ابزارها در چارچوب سه شیوه قدرتمند «نجم»، «برف» و «برش» ارائه می‌شود. و می‌تواند مهارت‌ها و نیازهای تجاری را برآورده کند. و شما را در تحقق مسیر دستیابی به وضعیت مطلوب و نتایج عملکردی بهتر و مؤثرتر یاری کند. جعبه ابزار مشاوره مدیریت
این مجموعه کامل، بسته مربیگری فردی و کسب و کار نیز دارد که در ادامه توضیح داده شده‌ست. مربیگری به شما کمک خواهد کرد تا این جعبه‌ابزار را بهتر و کارآمدتر در کسب‌وکار یا سازمانتان پیاده‌سازی و اجرا کنید. و از تغییر حمایت کنید و در نقش حامی تغییر باشید.
با دریافت جعبه‌ابزار تغییر حامیان دقیقاً چه‌چیزی دریافت می‌کنیم؟
فایل‌های ویدئویی دوره‌های آموزشی
فایل‌های نوشتاری، چک‌لیست‌ها و مقالات مرتبط
پشتیبانی کسب‌وکار ۳۶۵ روزه
پشتیبانی فردی ۳۶۵ روزه
۲۰ ساعت مربیگری کسب‌وکار
۱۰ ساعت مربیگری فردی
اشتراک یک‌ساله باشگاه تغییردهندگان
چرا جعبه‌ابزار تغییر حامیان مهم‌ست؟
آخرین تعریفی که توسط سازمان یونسکو برای باسوادی ارائه‌شده، اینکه «باسوادی یعنی توانایی تغییر». به معنی اینکه دیگر تنها توانایی خواندن و نوشتن و یا تسلط بر دو زبان و یا حتی توانایی استفاده از کامپیوتر مدنظر نیست. بلکه تعریف اخیر بیانگر اینکه: جعبه‌ابزار تغییر حامیان
باسواد کسی‌ست که بتواند از خوانده‌ها و آموخته‌های خود، تغییری در زندگی خود ایجاد کند.
آمار و ارقام از نتایج پژوهشی در حوزه «تغییر» نشان می‌دهد که ۷۰٪ پروژه‌های تغییر قبل از دستیابی به نتایج اولیه خود منجر به شکست شده‌ست. زیرا سه عامل افراد مرتبط با تغییر، سیستم‌های مرتبط با تغییر، و محیط مرتبط با تغییر نقش اساسی در پیروزی تغییر دارند. از طرف دیگر، تعامل بین این سه عامل حیاتی در تغییر مهم‌تر از خود عوامل تغییرست. بنابراین، تعریف و به پیروزی رساندن یک پروژه تغییر همواره یکی از دغدغه‌های اصلی افراد، مدیران و رهبران بوده‌ست.
روند استفاده از ابزارهای تغییر در جهت به ثمر رساندن فرایند تغییر می‌تواند شما را به قله خوشبختی یا دره بدبختی برساند. اینکه آیا ابزارهای بکار گرفته برای تغییر نخست این سه عامل را پوشش می‌دهد و دوم و مهم‌تر، آیا ابزارهای موردنظر شکاف روابط بین سه عامل را پر خواهند کرد. اینجاست که درک و استفاده از مجموعه‌ی ابزارهای تغییر می‌تواند دلواپسی‌های شما را کاهش و شما را به سوی مطلوبیت بیشتر هدایت کند. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
جنبش هارمونی تغییر
تغییر به جنبش، هارمونی و تبدیل شما از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب بستگی دارد، اما امروزه مهم‌تر از تغییر، موضوعی که بیشتر افراد و سازمان‌ها از آن رنج می‌برند، بحث «هارمونی»ست. وقتی به واژه‌نامه مراجعه می‌کنیم، هارمونی را به این صورت تعریف کرده‌ست: «همسازی در نظر و عمل».
این یعنی آنچه در برنامه می‌گوییم به مرحله عمل درآوریم. اما آمار نشان می‌دهد بیشتر برنامه‌های نظری افراد، کارآفرین یا کارمند، و سازمان‌ها، چه خصوصی یا دولتی، در مرحله اجرا آن‌چنان که باید و شاید به عمل نمی‌رسند. ۷۰ درصد پروژه‌های تغییر به شکست می‌رسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژی‌ها اجرا نمی‌شوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامه‌ها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشته‌ایم، به واقعیت تبدیل شده‌ست و به مرحله عمل رسیده‌اند. اگر واقع‌بینانه نگاه کنیم، همواره شکافی بین آنچه هستیم و آنچه باید باشیم وجود دارد. چه باید کرد؟ جعبه ابزار مشاوره مدیریت
نزدیک به دو دهه تجربه‌ی حرفه‌ای در حوزه‌ی مدیریت و رهبری مسعود چیتگرها و همکاری با سازمان‌ها، شرکت‌ها و مدیران مختلف، به این نتیجه رسیده‌ست که
رفتارهای اداره کردن سازمان‌های ما با ساختارهای اداره کردن آنها هارمونی ندارد!
سه هارمونی اصلی و مهم
بخش اصلی قضیه آنجایی‌ست که می‌خواهیم از این وضعیت خلاص شویم. در واقع می‌خواهیم تغییر کنیم. اینجا جایی‌ست که صرفاً به تغییر ساختارها فکر می‌کنیم. و وقتی به سمت برنامه تغییر ساختارها می‌رویم، چون رفتارهای ما تغییر نمی‌کند اولاً، و بعد رفتارهای ما با ساختارهای تغییریافته سازگاری و همسازی ندارد، به نتیجه مطلوب نمی‌رسیم. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
اگرچه تغییر الگوها و روش‌های مختلفی را دارد، اما بیشتر این روش‌ها و الگوها در قالب ساختارها برنامه‌ریزی می‌شوند. به عنوان مثال، وقتی از وضعیت موجود ناراحتیم به سمت توسعه استراتژی جدید، بازبینی فرایندها، خرید نرم‌افزار جدید، آموزش‌های پرسنل، تغییر فرهنگ، و… می‌رویم. بعد می‌بینیم علی‌رغم انجام این کارها ولی باز نتوانستیم نتیجه درست را به دست بیاوریم. واقعاً مشکل یا مسئله کجاست؟ نتایج و تجارب بنده در این حوزه به سه شکاف به شرح زیر رسیده‌ست: جعبه‌ابزار تغییر حامیان
- رفتارشناسی تغییر نشان می‌دهد که رفتارهای سه سطح سازمانی یعنی رهبران ارشد، مدیران میانی و کارکنان اجرایی با هم هارمونی ندارد؛
- ساختارشناسی تغییر نشان می‌دهد که ساختارها متناسب با یک بستر یکپارچه با یکدیگر پیوند برقرار نمی‌کنند و به صورت جزیره جزیره تغییر می‌کنند؛
- و در نهایت، رابطه‌شناسی بین تغییر ساختارها و تغییر رفتارها در سازمان مشاهده نمی‌شود. واضح‌تر بگویم اینکه هارمونی بین تغییر ساختارها و رفتارها در دستیابی و حرکت به سمت وضعیت مطلوب مشاهده نمی‌شود.
موردکاوی تغییر
به‌عنوان مثال، ما می‌خواهیم وضعیت سازمان را از وظیفه‌محوری به سمت فرایندمحوری انتقال دهیم. از فناوری به‌روز هم برای این کار استفاده می‌کنیم (مانند سامانه مدیریت فرایند کسب‌وکار)، اما هنوز در سطح رفتاری ریاست کردن و دستور دادن مانده‌ایم. پس از چند ماه می‌بینیم، انرژی، پول، وقت و منابع سازمان را مصرف کرده‌ایم. اما نتایج متناسب با این صرف‌کردن‌ها نیست. یعنی هارمونی بین ساختارها و رفتارهای ما ایجاد نشده‌ست. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
در مورد اول و دوم یعنی هارمونی رفتاری و هارمونی ساختاری شاید بتوان کاری را انجام داد. اما در خصوص هارمونی تغییر ساختار-رفتار، یعنی محور سوم، مسائل بیش از آنی‌ست که بتوان به سادگی از این مرحله با موفقیت عبور کرد. اینجاست که شرایط به‌گونه‌ای‌ست که سازمان شما نیازمند الگویی برای این هارمونی دارد: این الگو چیزی نیست جز «هارمونی تغییر» که تجربه ما به آن رسیده‌ست که در شکل زیر نشان داده می‌شود: جعبه‌ابزار تغییر حامیان
حامیان تغییر
ار این رو، این بسته جامع آموزشی و مربیگری در سطح حامیان تغییر مبتنی بر هارمونی بین سه عامل کلیدی طراحی شده و به شما پیشنهاد می‌شود. تا اجرای تغییرات پیش‌بینی‌شده در طول مسیر با تنش سازمانی کمتر، کیفیت بهتر، و ریسک پایین‌تر اتفاق بیفتد. شکل بالا، الگوی «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» را با طرح زنجیره سه پرسش کلیدی «چرا-چه‌چیزی-چگونه» و براساس این سه عامل و ارتباطات بین آنها در سه هارمونی جعبه‌ابزار تغییر حامیان
۱. رفتاری شامل گفت‌وگو، تمرکز و کارآفرینی:
۲. ساختاری شامل آمادگی، شکل‌دهی، طرح‌ریزی و پیاده‌سازی؛ و
۳. رفتاری-ساختاری شامل چرخه مداوم خردورزی و خردمندی؛
نشان می‌دهد.
هدف این جعبه‌ابزار تغییر چیست
هدف اصلی جعبه‌ابزار تغییر حامیان، پیاده‌سازی کارکردهای الگوی مشاوره مدیریت هارمونی در سطح حامیان تغییرست. هارمونی بین سه عامل آدم‌ها، سیستم‌ها، و محیط‌ها در کسب‌وکار یا سازمان شماست. این جعبه‌ابزار شرایطی را فراهم می‌کند تا بتوانید در یک بسته جامع آموزشی و اجرایی اصلی‌ترین منابع و ابزارها را برای تغییر آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌های خود فراهم کنید. در این صورت، در کمترین زمان و هزینه ممکن و با بیشترین بهره‌وری و کارآیی و در اقصا نقاط کشور و دنیا تغییرات خود را اعمال کنید. و سپس پایدار سازید. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
رهبری کسب‌وکار جعبه ابزار مشاوره مدیریت
رهبران کسب‌وکار نیازمند دوره‌ای جامع و حرفه‌ای هستند که «دوره رهبری کسب‌وکار» آن را پوشش می‌دهد. این دوره سوال پاسخ به این سؤال‌ست: چگونه تغییر کنیم و در هدایت و رهبری اثربخش کسب‌وکار یا سازمان استاد شویم؟ مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای سطح رهبری کسب‌وکار در چارچوب «منظومه جامع مدیریت (نجم)» را فراهم می‌کند. و می‌تواند این نیاز را برآورده و شما را در تحقق نتایج و عملکرد بهتر و مؤثرتر یاری کند. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
جعبه‌ابزار مربیگری
بسته جامع آموزشی «جعبه‌ابزار مربیگری» دوره‌ای دانلودی براساس نه مرحله «برنامه رشد فردی (برف)»ست. این بسته آموزشی به این سؤال اساسی پاسخ می‌دهد: چگونه می‌توانم تغییر کنم و به دیگران کمک کنم تا تغییر کنند؟ این دوره می‌تواند به شما کمک کند تا با جعبه‌ابزاری کامل برای اجرای تغییر و تحول فردی آشنا شوید. همچنین مهارت‌های مربیگری شنیدن فعال، داستان‌سرایی تجربه، پرسش‌گری قدرتمند، و بازخورد و پیش‌خورد را فرابگیرید. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
رهبری کارآفرینانه
نوآوری کسب‌وکار نیازمند دوره‌ای جامع و حرفه‌ای‌ست که دوره آموزشی «کارآفرینی سازمانی» آن را پوشش می‌دهد. این دوره پاسخ به این سؤال اساسی‌ست: چگونه تغییر کنیم و در نوآوری و کارآفرینی اثربخش کسب‌وکار یا سازمان استاد شویم؟ این دوره مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای نوآوری کسب‌وکار در چارچوب «برنامه رشد شرکتی (برش)» را فراهم می‌کند. و می‌تواند این نیاز را برآورده و شما را در تحقق نتایج و عملکرد بهتر و مؤثرتر یاری کند. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
جعبه‌ابزار تغییر برای چه کسانی‌ست؟
این بسته آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسان علاقه‌مند به حمایت از تغییرست. آنها می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی کسب‌وکار یا سازمان خود را از وضعیت موجود با عملکرد پایین به وضعیت مطلوب با عملکرد بالا تغییر دهند. همچنین این بسته آموزشی برای افرادی‌ست که قصد دارند تا در شبکه همکاری دگرگونی (شهد) در سطح حامیان تغییر همکاری کنند. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
مسعود چیتگرها مدرس جعبه‌ابزار تغییر کیست؟
- ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، فرایندها و محیط‌ها؛
- آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»؛
- دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA؛
- مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی؛
- نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی؛ جعبه‌ابزار تغییر حامیان
- نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی؛
- مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر؛
- مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری؛
- مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی.
شیوه آموزشی جعبه‌ابزار تغییر چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خود را براساس روش «یادگیری با انجام» و تمرین‌های عملی تهیه کرده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن میآموزید (۲۰٪). و در مابقی زمان آموزشی (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌پردازید. این تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌تواند مفاهیم و محتوای نظری را در عمل پیاده‌سازی کند. بنابراین، شما باید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه‌شده را انجام دهید. و در واقع، تمرین کنید. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
با انجام چنین شیوه‌ای، نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید که ۷۵٪ مفاهیم را میآموزید و یاد می‌گیرید. بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه خواهید کرد. و این شیوه یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش خواهد داد. هرم یادگیری زیر مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری را به شما نمایش می‌دهد. به شکل زیر توجه کنید. جعبه‌ابزار
چقدر می‌خواهید بر روی اداره بهتر کسب‌وکار سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این جعبه‌ابزار آموزشی با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه کمی را تقبل خواهید کرد. و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند هستید. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود. بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
در اینجا ما یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما داریم! شما با پرداخت این مبلغ به جعبه‌ابزار آموزشی پیشرفته، جذاب و حرفه‌ای دعوت خواهید شد. این بسته به شما کمک می‌کند تا استراتژی کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر تدوین و اجرا کنید. و در قالب یک سیستم نوین رهبری سازمانی هدایت و راهبری کنید. کاری که اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها با اجرای استراتژی مسئله دارند و شکست می‌خورند. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
بهانه!
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع‌ست. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ و زیاد می‌بینیم. و اگر بخواهیم کامپیوتر، موبایل، لپ‌تاپ، تبلت، و دستگاه تولیدی بخریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. توصیه ما این است که این مبلغ را با هزینه‌های دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام‌شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که با یادگیری این مهارت‌ها و ابزارها به شدت افزایش پیدا می‌کند هیچ است. جعبه‌ابزار
خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری‌ست، نه هزینه! و البته این اطمینان را می‌دهیم که با فراگیری محتوای این دوره‌ها و اجرای آنها کسب‌وکارتان رشد خواهد کرد. این رشد را می‌توانید ابتدا در تغییر و دگرگونی نگرش‌تان به رهبری و هدایت کسب‌وکار ببینید. سپس، در منظر مالی با افزایش درآمد، کاهش هزینه‌ها و جهش سودآوری همراه باشد. یا در منظر مشتری، جذب و حفظ مشتری بیشتر را مشاهده کنید. و در مجموع افزایش عملکرد کسب‌وکار را در یک بازه کوتاه یا میان‌مدت شاهد باشید. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
خروجی بسته جامع جعبه‌ابزار تغییر در نهایت چیست؟
شاید شما الان در ذهن‌تان این سؤال مطرح شود. پس از تهیه و دریافت جعبه ابزار مشاوره مدیریت و رهبری چه خروجی را خواهم داشت. شما با تهیه و دریافت این بسته جامع می‌توانید با ابزارهای مختلف رشد فردی، سیستم‌سازی کسب‌وکار و خلق فضای خلاقانه و نوآورانه محیط آشنا شوید. سپس سازمانتان را برای دستیابی به نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیر در سه بازه زمانی کوتاه، میان، و بلندمدت آماده کنید. از این رو با بکارگیری این ابزارها سازمان یا کسب‌وکارتان را به راحتی و بهتر از گذشته هدایت و رهبری خواهید کرد.
جعبه ابزار مشاوره مدیریت و رهبری، دوره‌های قدرتمندی را در اختیار شما قرار خواهد داد. شما با بهره‌مندی از این دوره‌های کاربردی می‌توانید آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط سازمانی خود را بسازید. این بازآفرینی سازمانی بیش از پیش ارزش‌آفرینی و خلق مزیت رقابتی شما را رشد می‌دهد. این فرایند رشد را می‌توانید در شکل زیر مشاهده کنید. که در قالب سه شیوه «برش»، «برف» و «نجم» اتفاق خواهد افتاد. جعبه‌ابزار تغییر حامیان تغییر حامیان
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.