توضیحات
یادبگیرید که چگونه حامی تغییر باشید و همواره به سوی کمال مطلوب حرکت کنید.
جعبه‌ابزار تغییر حامیان، سطح ۳ جعبه‌ابزار تغییر است. این بسته آموزشی، دوره جامع و حرفه‌ای یادگیری و مربیگری تغییر و دگرگونی است. جعبه‌ابزار تغییر حامیان (سطح ۳) به شما به عنوان یک متخصص و حرفه‌ای یاد می‌دهد که چگونه تغییر و دگرگونی را تجربه کنید. و همواره به سوی کمال مطلوب فردی و سازمانی خود حرکت کنید.
این بسته آموزشی مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای شخصی، کسب‌وکاری و نوآوری ارائه می‌دهد. این ابزارها در چارچوب سه شیوه قدرتمند «نجم»، «برف» و «برش» ارائه می‌شود. و می‌تواند مهارت‌ها و نیازهای تجاری را برآورده کند. و شما را در تحقق مسیر دستیابی به وضعیت مطلوب و نتایج عملکردی بهتر و مؤثرتر یاری کند. جعبه ابزار مشاوره مدیریت
این مجموعه کامل، بسته مربیگری فردی و کسب و کار نیز دارد که در ادامه توضیح داده شده است. مربیگری به شما کمک خواهد کرد تا این جعبه‌ابزار را بهتر و کارآمدتر در کسب‌وکار یا سازمانتان پیاده‌سازی و اجرا کنید. و از تغییر حمایت کنید و در نقش حامی تغییر باشید.
چرا جعبه‌ابزار تغییر حامیان مهم است؟
آخرین تعریفی که توسط سازمان یونسکو برای باسوادی ارائه شده، این است که «باسوادی یعنی توانایی تغییر». به این معنی که دیگر تنها توانایی خواندن و نوشتن و یا تسلط بر دو زبان و یا حتی توانایی استفاده از کامپیوتر مدنظر نیست. بلکه تعریف اخیر بیانگر این است که: جعبه‌ابزار تغییر حامیان
باسواد کسی است که بتواند از خوانده‌ها و آموخته‌های خود، تغییری در زندگی خود ایجاد کند.
آمار و ارقام از نتایج پژوهشی در حوزه «تغییر» نشان می‌دهد که ۷۰٪ پروژه‌های تغییر قبل از دستیابی به نتایج اولیه خود منجر به شکست شده است. زیرا سه عامل افراد مرتبط با تغییر، سیستم‌های مرتبط با تغییر، و محیط مرتبط با تغییر نقش اساسی در پیروزی تغییر دارند. از طرف دیگر، تعامل بین این سه عامل حیاتی در تغییر مهم‌تر از خود عوامل تغییر است. بنابراین، تعریف و به پیروزی رساندن یک پروژه تغییر همواره یکی از دغدغه‌های اصلی افراد، مدیران و رهبران بوده است.
روند استفاده از ابزارهای تغییر در جهت به ثمر رساندن فرایند تغییر می‌تواند شما را به قله خوشبختی یا دره بدبختی برساند. اینکه آیا ابزارهای بکار گرفته برای تغییر نخست این سه عامل را پوشش می‌دهد و دوم و مهم‌تر، آیا ابزارهای موردنظر شکاف روابط بین سه عامل را پر خواهند کرد. اینجاست که درک و استفاده از مجموعه‌ی ابزارهای تغییر می‌تواند دلواپسی‌های شما را کاهش و شما را به سوی مطلوبیت بیشتر هدایت کند. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
جنبش هارمونی تغییر
تغییر به جنبش، هارمونی و تبدیل شما از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب بستگی دارد، اما امروزه مهم‌تر از تغییر، موضوعی که بیشتر افراد و سازمان‌ها از آن رنج می‌برند، بحث «هارمونی» است. وقتی به واژه‌نامه مراجعه می‌کنیم، هارمونی را به این صورت تعریف کرده است: «همسازی در نظر و عمل».
این یعنی آنچه در برنامه می‌گوییم به مرحله عمل درآوریم. اما آمار نشان می‌دهد بیشتر برنامه‌های نظری افراد، کارآفرین یا کارمند، و سازمان‌ها، چه خصوصی یا دولتی، در مرحله اجرا آن‌چنان که باید و شاید به عمل نمی‌رسند. ۷۰ درصد پروژه‌های تغییر به شکست می‌رسند. بیش از ۹۰ درصد استراتژی‌ها اجرا نمی‌شوند. به چه میزان از عملکرد اجرای برنامه‌ها و اهدافی که در ابتدای سال گذاشته‌ایم، به واقعیت تبدیل شده است و به مرحله عمل رسیده‌اند. اگر واقع‌بینانه نگاه کنیم، همواره شکافی بین آنچه هستیم و آنچه باید باشیم وجود دارد. چه باید کرد؟ جعبه ابزار مشاوره مدیریت
نزدیک به دو دهه تجربه‌ی حرفه‌ای در حوزه‌ی مدیریت و رهبری مسعود چیتگرها و همکاری با سازمان‌ها، شرکت‌ها و مدیران مختلف، به این نتیجه رسیده است که
رفتارهای اداره کردن سازمان‌های ما با ساختارهای اداره کردن آنها هارمونی ندارد!
سه هارمونی اصلی و مهم
بخش اصلی قضیه آنجایی است که می‌خواهیم از این وضعیت خلاص شویم. در واقع می‌خواهیم تغییر کنیم. اینجا جایی است که صرفاً به تغییر ساختارها فکر می‌کنیم. و وقتی به سمت برنامه تغییر ساختارها می‌رویم، چون رفتارهای ما تغییر نمی‌کند اولاً، و بعد رفتارهای ما با ساختارهای تغییریافته سازگاری و همسازی ندارد، به نتیجه مطلوب نمی‌رسیم.
اگرچه تغییر الگوها و روش‌های مختلفی را دارد، اما بیشتر این روش‌ها و الگوها در قالب ساختارها برنامه‌ریزی می‌شوند. به عنوان مثال، وقتی از وضعیت موجود ناراحتیم به سمت توسعه استراتژی جدید، بازبینی فرایندها، خرید نرم‌افزار جدید، آموزش‌های پرسنل، تغییر فرهنگ، و… می‌رویم. بعد می‌بینیم علی‌رغم انجام این کارها ولی باز نتوانستیم نتیجه درست را به دست بیاوریم. واقعاً مشکل یا مسئله کجاست؟ نتایج و تجارب بنده در این حوزه به سه شکاف به شرح زیر رسیده است: جعبه ابزار مشاوره مدیریت
- رفتارشناسی تغییر نشان می‌دهد که رفتارهای سه سطح سازمانی یعنی رهبران ارشد، مدیران میانی و کارکنان اجرایی با هم هارمونی ندارد؛
- ساختارشناسی تغییر نشان می‌دهد که ساختارها متناسب با یک بستر یکپارچه با یکدیگر پیوند برقرار نمی‌کنند و به صورت جزیره جزیره تغییر می‌کنند؛
- و در نهایت، ارتباطی بین تغییر ساختارها و تغییر رفتارها در سازمان مشاهده نمی‌شود. واضح‌تر بگویم اینکه هارمونی بین تغییر ساختارها و رفتارها در دستیابی و حرکت به سمت وضعیت مطلوب مشاهده نمی‌شود.
موردکاوی تغییر
به عنوان مثال، ما می‌خواهیم وضعیت سازمان را از وظیفه‌محوری به سمت فرایندمحوری انتقال دهیم؛ از فنآوری به‌روز هم برای این کار استفاده می‌کنیم (مانند سیستم مدیریت فرایند کسب‌وکار)، اما هنوز در سطح رفتاری ریاست کردن و دستور دادن مانده‌ایم. پس از چند ماه می‌بینیم، انرژی، پول، وقت و منابع سازمان را مصرف کرده‌ایم، اما نتایج متناسب با این صرف کردن‌ها نیست؛ یعنی هارمونی بین ساختارها و رفتارهای ما ایجاد نشده است. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
در مورد اول و دوم یعنی هارمونی رفتاری و هارمونی ساختاری شاید بتوان کاری را انجام داد، اما در خصوص هارمونی تغییر ساختار-رفتار، یعنی محور سوم، مسائل بیش از آنی است که بتوان به سادگی از این مرحله با موفقیت عبور کرد. اینجاست که شرایط به گونه‌ای است که سازمان شما نیازمند الگویی برای این هارمونی دارد: این الگو چیزی نیست جز «هارمونی تغییر» که تجربه‌ی من به آن رسیده است که در شکل زیر نشان داده شده است: جعبه‌ابزار تغییر حامیان
ار این رو، این بسته جامع آموزشی و مربیگری مبتنی بر هارمونی بین سه عامل کلیدی برای تغییر و ارتباطات بین این سه عامل برای حرکت از وضعیت موجود به سمت وضعیت مطلوب طراحی و به شما پیشنهاد می‌شود تا اجرای تغییرات پیش‌بینی‌شده در طول مسیر با تنش سازمانی کمتر، کیفیت بهتر، و ریسک پایین‌تر اتفاق بیفتد. شکل بالا، الگوی «جنبش هارمونی تغییر (جهت)» را با طرح زنجیره‌ی سه پرسش کلیدی «چرا-چه‌چیزی-چگونه» و براساس این سه عامل و ارتباطات بین آنها در سه هارمونی جعبه‌ابزار تغییر حامیان
۱. رفتاری شامل رهبری، راهبرد و نوآوری،
۲. ساختاری شامل آمادگی، شکل‌دهی، طرح‌ریزی و پیاده‌سازی، و
۳. رفتاری-ساختاری
نشان می‌دهد.
هدف این جعبه‌ابزار تغییر چیست
هدف اصلی جعبه‌ابزار تغییر حامیان، پیاده‌سازی کارکردهای الگوی مشاوره مدیریت هارمونی در سطح حامیان تغییر است. هارمونی بین سه عامل آدم‌ها، سیستم‌ها، و محیط‌ها در کسب‌وکار یا سازمان شماست. این جعبه‌ابزار شرایطی را فراهم می‌کند تا بتوانید در یک بسته جامع آموزشی و اجرایی اصلی‌ترین منابع و ابزارها را برای تغییر آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌های خود فراهم کنید. در این صورت، در کمترین زمان و هزینه ممکن و با بیشترین بهره‌وری و کارآیی و در اقصا نقاط کشور و دنیا تغییرات خود را اعمال کنید. و سپس پایدار سازید.
دوره رهبری کسب‌وکار جعبه ابزار مشاوره مدیریت
رهبران کسب‌وکار نیازمند دوره‌ای جامع و حرفه‌ای هستند که «دوره رهبری کسب‌وکار» آن را پوشش می‌دهد. این دوره سوال پاسخ به این سؤال است: چگونه تغییر کنیم و در هدایت و رهبری اثربخش کسب‌وکار یا سازمان استاد شویم؟ مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای سطح رهبری کسب‌وکار در چارچوب «منظومه جامع مدیریت (نجم)» را فراهم می‌کند. و می‌تواند این نیاز را برآورده و شما را در تحقق نتایج و عملکرد بهتر و مؤثرتر یاری کند.
جعبه‌ابزار مربیگری
بسته جامع آموزشی «جعبه‌ابزار مربیگری» دوره‌ای دانلودی براساس نه مرحله «برنامه رشد فردی (برف)» است. این بسته آموزشی به این سؤال اساسی پاسخ می‌دهد: چگونه می‌توانم تغییر کنم و به دیگران کمک کنم تا تغییر کنند؟ این دوره می‌تواند به شما کمک کند تا با جعبه‌ابزاری کامل برای اجرای تغییر و تحول فردی آشنا شوید. همچنین مهارت‌های مربیگری شنیدن فعال، داستان‌سرایی تجربه، پرسش‌گری قدرتمند، و بازخورد و پیش‌خورد را فرابگیرید.
دوره کارآفرینی سازمانی
نوآوری کسب‌وکار نیازمند دوره‌ای جامع و حرفه‌ای است که دوره آموزشی «کارآفرینی سازمانی» آن را پوشش می‌دهد. این دوره پاسخ به این سؤال اساسی است: چگونه تغییر کنیم و در نوآوری و کارآفرینی اثربخش کسب‌وکار یا سازمان استاد شویم؟ این دوره مجموعه‌ای از ابزارها و سازوکارهای نوآوری کسب‌وکار در چارچوب «برنامه رشد شرکتی (برش)» را فراهم می‌کند. و می‌تواند این نیاز را برآورده و شما را در تحقق نتایج و عملکرد بهتر و مؤثرتر یاری کند.
جعبه‌ابزار تغییر برای چه کسانی است؟
این بسته آموزشی برای کلیه صاحبان کسب‌وکار، مدیران و کارشناسان علاقه‌مند به حمایت از تغییر است. آنها می‌خواهند بر مبنای یک روش علمی و کاملاً کاربردی کسب‌وکار یا سازمان خود را از وضعیت موجود با عملکرد پایین به وضعیت مطلوب با عملکرد بالا تغییر دهند. همچنین این بسته آموزشی برای افرادی است که قصد دارند تا در شبکه همکاری دگرگونی (شهد) در سطح حامیان تغییر همکاری کنند.
مسعود چیتگرها مدرس جعبه‌ابزار تغییر کیست؟
- ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها؛
- آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»؛
- دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA؛
- مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی؛
- نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی؛
- نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی؛
- مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر؛
- مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری؛
- مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی.
با دریافت جعبه‌ابزار تغییر حامیان دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنیم؟
فایل‌های ویدئویی محتوای آموزشی
فایل‌های صوتی محتوای آموزشی
فایل‌های پاورپوینت، چک‌لیست‌ها و مقالات مرتبط
پشتیبانی کسب‌وکار ۳۶۵ روزه پس از خرید
پشتیبانی فردی ۳۶۵ روزه پس از خرید
مربیگری کسب‌وکار ۲۰ ساعته
مربیگری فردی ۱۰ ساعته
هدیه‌ی ویژه: اشتراک یک‌ساله باشگاه تغییردهندگان
شیوه آموزشی جعبه‌ابزار تغییر چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خود را براساس روش «یادگیری با انجام» و تمرین‌های عملی تهیه کرده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن میآموزید (۲۰٪). و در مابقی زمان آموزشی (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌پردازید. این تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌تواند مفاهیم و محتوای نظری را در عمل پیاده‌سازی کند. بنابراین، شما باید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه‌شده را انجام دهید. و در واقع، تمرین کنید. جعبه‌ابزار
با انجام چنین شیوه‌ای، نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید که ۷۵٪ مفاهیم را میآموزید و یاد می‌گیرید. بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه خواهید کرد. و این شیوه یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش خواهد داد. هرم یادگیری زیر مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری را به شما نمایش می‌دهد. به شکل زیر توجه کنید. جعبه‌ابزار
چقدر می‌خواهید بر روی اداره بهتر کسب‌وکار سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این جعبه‌ابزار آموزشی با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه کمی را تقبل خواهید کرد. و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند هستید. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود. بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید.
در اینجا ما یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما داریم! شما با پرداخت این مبلغ به جعبه‌ابزار آموزشی پیشرفته، جذاب و حرفه‌ای دعوت خواهید شد. این بسته به شما کمک می‌کند تا استراتژی کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر تدوین و اجرا کنید. و در قالب یک سیستم نوین رهبری سازمانی هدایت و راهبری کنید. کاری که اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها با اجرای استراتژی مسئله دارند و شکست می‌خورند. جعبه‌ابزار
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ و زیاد می‌بینیم. و اگر بخواهیم کامپیوتر، موبایل، لپ‌تاپ، تبلت، و دستگاه تولیدی بخریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. توصیه ما این است که این مبلغ را با هزینه‌های دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام‌شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که با یادگیری این مهارت‌ها و ابزارها به شدت افزایش پیدا می‌کند هیچ است. جعبه‌ابزار
خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است، نه هزینه! و البته این اطمینان را می‌دهیم که با فراگیری محتوای این دوره‌ها و اجرای آنها کسب‌وکارتان رشد خواهد کرد. این رشد را می‌توانید ابتدا در تغییر و دگرگونی نگرش‌تان به رهبری و هدایت کسب‌وکار ببینید. سپس، در منظر مالی با افزایش درآمد، کاهش هزینه‌ها و جهش سودآوری همراه باشد. یا در منظر مشتری، جذب و حفظ مشتری بیشتر را مشاهده کنید. و در مجموع افزایش عملکرد کسب‌وکار را در یک بازه کوتاه یا میان‌مدت شاهد باشید. جعبه‌ابزار
خروجی بسته جامع جعبه‌ابزار تغییر در نهایت چیست؟
شاید شما الان در ذهن‌تان این سؤال مطرح شود. پس از تهیه و دریافت جعبه ابزار مشاوره مدیریت و رهبری چه خروجی را خواهم داشت. شما با تهیه و دریافت این بسته جامع می‌توانید با ابزارهای مختلف رشد فردی، سیستم‌سازی کسب‌وکار و خلق فضای خلاقانه و نوآورانه محیط آشنا شوید. سپس سازمانتان را برای دستیابی به نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیر در سه بازه زمانی کوتاه، میان، و بلندمدت آماده کنید. از این رو با بکارگیری این ابزارها سازمان یا کسب‌وکارتان را به راحتی و بهتر از گذشته هدایت و رهبری خواهید کرد.
جعبه ابزار مشاوره مدیریت و رهبری، دوره‌های قدرتمندی را در اختیار شما قرار خواهد داد. شما با استفاده از این دوره‌های کاربردی می‌توانید آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط سازمانی خود را بسازید. این بازآفرینی سازمانی بیش از پیش ارزش‌آفرینی و خلق مزیت رقابتی شما را رشد می‌دهد. این فرایند رشد را می‌توانید در شکل زیر مشاهده کنید. که در قالب سه شیوه «برش»، «برف» و «نجم» اتفاق خواهد افتاد. جعبه‌ابزار تغییر حامیان
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید، بهانه‌هایی مانند اینکه من خود می‌دانم چی کار باید کرد، این موضوعات در ایران جواب نمی‌ده، این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر؛ اما برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم، ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده!
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.