توضیحات
مدیران عامل مسئولیت اجرا را دارند و اجرا هم چیزی نیست جز اجرای استراتژی!
جعبه ابزار اجرا شامل مراحل دوم، چهارم و پنجم «منظومه جامع مدیریت (نجم)»ست. مرحله دوم یعنی طرح‌ریزی استراتژی، مرحله چهارم یعنی طرح‌ریزی عملیات و مرحله پنجم یعنی پایش و یادگیری است. در این بسته، دوره‌های آموزشی این مراحل تجمیع شده‌ست. و عناصر آن را پوشش می‌دهد. ابزارهای مرتبط با هر یک از مراحل در این دوره‌های آموزشی تشریح می‌شود. با یادگیری و انجام تمرین‌های دوره‌های این بسته آموزشی می‌توانید استراتژی کسب‌وکارتان را پیاده‌سازی و اجرا کنید.
چرا اجرای استراتژی مهم‌ست؟
اجرای استراتژی به عنوان محور تمام اقدامات و تصمیم‌گیری‌های کسب‌وکار یا سازمان شما باید قرار بگیرد. کسب‌وکار یا سازمان شما ممکن‌ست با مدیریت و بهبود عملیات وضعیت جاری خودش را حفظ کند. اما مسئله این‌ست که هرگز رشد نخواهد کرد. بنابراین بدون داشتن استراتژی و اجرای آن در آینده‌ای نه چندان دور کسب‌وکار یا سازمان نابود خواهد شد. و از صفحه رادار رقابت‌پذیری محو می‌شوید. با پیاده‌سازی و اجرای موثر استراتژی رشد آینده خودتان را بیش از پیش تضمین می‌کنید. جعبه‌ابزار
با اجرای استراتژی تمامی اقدامات و تصمیمات کوتاه و میان‌مدت کسب‌وکارتان را به مقصد بلندمدت گره می‌زنید. و در بازار رقابت یک سر و گردن از سایرین بلندتر می‌ایستید. و مشتریان بیشتری را به سوی خود جذب خواهید کرد. مهم‌ترین سند کسب‌وکار، برنامه استراتژیک است که شما باید آن را با دقت تهیه کنید. اما اگر این سند راهبردی را نتوانید پیاده‌سازی و اجرا کنید، جز اتلاف زمان و منابع کاری نکرده‌اید. بنابراین شما نیازمند جعبه‌ابزار اجرا هستید تا بتوانید سند برنامه استراتژیک کسب‌وکارتان را پیاده‌سازی و اجرا کنید. این بسته آموزشی چنین کاری را برآورده می‌کند.
مسئله اصلی کسب‌وکارها و سازمان‌های ما چیست؟
دوره‌های جعبه ابزار اجرا
۱. رهبری کسب‌وکار
۲. نقشه استراتژی
۳. کارت امتیازی متوازن
۴. مدیریت ابتکارات
۵. همسویی کارکنان
۶. گفت‌وگوی سازمانی
۷. بهبود فرایند
۸. ظرفیت‌سنجی منابع
۹. سنجش و پایش
۱۰. اداره مدیریت
۱۱. مدیریت فرایند
جعبه ابزار اجرا چه عناصری را پوشش می‌دهد
در مرحله توسعه استراتژی، با یادگیری دوره‌ها ابتدا باید چرخه برنامه‌ریزی استراتژیک را راه‌اندازی کنید (عنصر ۱-۵). سپس، مأموریت، ارزش‌ها و چشم‌انداز کسب‌وکارتان را طراحی می‌کنید (عنصر ۱-۱). آنگاه باید مسیرهای دستیابی به چشم‌انداز را ترسیم کنید (عنصر ۱-۶). برای دستیابی به این مأموریت و چشم‌انداز، محیط بیرونی و درونی را تحلیل کنید (عنصر ۱-۲). استراتژی کسب‌وکارتان را براساس جدول تحلیل راهبردی تدوین کنید (عنصر ۱-۳). حال باید ببینید به صورت کمی با مأموریت و چشم‌انداز چقدر فاصله دارید (عنصر ۱-۴). جعبه‌ابزار
در مرحله طرح‌ریزی استراتژی، ابتدا باید نقشه استراتژی کسب‌وکارتان را ترسیم کنید (عنصر ۲-۱). برای هر یک از اهداف استراتژیک نقشه سنجه‌های مرتبط را طراحی کنید (عنصر ۲-۲). سپس برای هر یک از سنجه‌ها، مقادیر کمّی برای اندازه‌گیری ایجاد کنید (عنصر ۲-۳). سپس برای دستیابی به نشانگاه‌ها ابتکاراتی را طراحی و اولویت‌بندی کنید (عنصر ۲-۴). برای هر یک از ابتکارات استراتژيک منابع و بودجه تعیین کنید تا اجرایی شود (عنصر ۲-۵). در نهایت، برای پاسخگویی میزان پیشرفت مسئول ابتکارات را مشخص کنید (عنصر ۲-۶). جعبه‌ابزار
جعبه ابزار اجرا برای چه کسانی است؟
صاحب کسب‌وکاری که میلیاردها تومان سرمایه‌گذاری کرده است باید بداند که چگونه استراتژی را تدوین و اجرا کند. مدیر یا کارشناسی که می‌خواهد شرکتی را اداره کند باید با نحوه تدوین و اجرای استراتژی آشنا شود. از این رو، این جعبه‌ابزار برای کلیه صاحبان، مدیران و کارشناسان کسب‌وکار مفید است. و آنها میتوانند از روش‌های علمی و کاربردی دوره‌ها بهره‌مند شوند. و از طریق اجرای این روش‌ها و ابزارها به نتایج فوق‌العاده و چشم‌گیری دست پیدا کنند. جعبه‌ابزار
مسعود چیتگرها مدرس جعبه ابزار اجرا کیست؟
- ابداع الگوی جنبش هارمونی تغییر (جهت) برای هماهنگی بین آدم‌ها، سیستم‌ها و محیط‌ها؛
- آفریننده شیوه منحصربه‌فرد «برنامه رشد فردی (برف)»؛
- دانش‌آموخته مهندسی صنایع و MBA؛
- مترجم کتاب‌های رهآورد تلاش، مدیریت فرایند کسب‌وکار و کارت امتیازی متوازن، قدرت نوآوری استراتژی و کارآفرینی سازمانی؛
- نویسنده کتاب بالندگی مدیریت استراتژی: معماری و ارزیابی سازمان براساس استراتژی؛
- نویسنده مقالات علمی مدیریت و استراتژی و ارائه آن در کنفرانس‌های ملی و بین‌المللی؛
- مدرس کارگاه‌های مدیریت استراتژی، مدیریت فرایند و مدیریت تغییر؛
- مؤسس و مدیر گروه هارمونی تغییر برای کمک به افراد، خانواده‌ها، تیم‌ها و سازمان‌ها در تغییر فردی، سازمانی، و نوآوری؛
- مدرس و مربی تغییر و اجرای استراتژی با بیش از ۵۰۰۰۰ ساعت آموزش در شرکت‌ها و سازمان‌های ایرانی.
با تهیه این محصول دقیقاً چه چیزی دریافت می‌کنیم؟
فایل‌های ویدئویی دوره‌های آموزشی جعبه‌ابزار
فایل‌های صوتی دوره‌های آموزشی جعبه‌ابزار
فایل‌های نوشتاری دوره‌های آموزشی جعبه‌ابزار
پشتیبانی کسب‌وکار ۳۶۵ روزه پس از خرید جعبه‌ابزار
هفت جلسه مربیگری کسب‌وکار برای راهنمای اجرای جعبه‌ابزار
هدیه‌ای ویژه: جعبه‌ابزار تغییر مقدماتی
شیوه آموزشی در این جعبه ابزار چیست؟
ما دوره‌های آموزشی خود را براساس روش «یادگیری با انجام» و تمرین‌های عملی تهیه کرده‌ایم. در این گونه آموزش‌ها شما مفاهیم، تعاریف و یا محتوای نظری را در کمترین زمان ممکن میآموزید (۲۰٪). و در مابقی زمان آموزشی (۸۰٪) به تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌پردازید. این تمرین‌ها و کارگاه‌ها می‌تواند مفاهیم و محتوای نظری را در عمل پیاده‌سازی کند. بنابراین، شما باید همگام با دوره آموزشی، تمرین‌ها و کارگاه‌های ارائه‌شده را انجام دهید. و در واقع، تمرین کنید. جعبه‌ابزار
با انجام چنین شیوه‌ای، نه تنها می‌توانید انتظار داشته باشید که ۷۵٪ مفاهیم را میآموزید و یاد می‌گیرید. بلکه در عمل نیز کاربرد این مفاهیم را تجربه خواهید کرد. و این شیوه یعنی اثربخشی آموزش و یادگیری شما به شدت افزایش خواهد داد. هرم یادگیری زیر مقایسه‌ای بین این شیوه یادگیری و سایر شیوه‌های یادگیری را به شما نمایش می‌دهد. به شکل زیر توجه کنید. جعبه‌ابزار
چقدر می‌خواهید بر روی آینده و اداره بهتر کسب‌وکارتان سرمایه‌گذاری کنید؟
بهای این جعبه‌ابزار آموزشی با هیچ سرمایه‌گذاری دیگری قابل مقایسه نیست. زیرا این بسته به شما به جای ماهی، ماهی‌گیری یاد خواهد داد. اگر می‌خواهید ماهی بگیرید، هزینه کمی را تقبل خواهید کرد. و هر بار ماهی به دست خواهید آورد و نیازمند هستید. اما اگر ماهی‌گیری را یاد بگیرید، نه تنها خودتان ماهی خواهید گرفت و دیگر نیازمند دیگران نخواهید بود. بلکه هم می‌توانید درآمدتان را افزایش دهید و هم ماهی‌گیری را به دیگران یاد دهید.
در اینجا ما یک پیشنهاد ردنشدنی برای ماهی‌گیر شدن شما داریم! شما با پرداخت این مبلغ به جعبه‌ابزار آموزشی پیشرفته، جذاب و حرفه‌ای دعوت خواهید شد. این بسته به شما کمک می‌کند تا استراتژی کسب‌وکارتان را برای رشد و موفقیت بیشتر تدوین و اجرا کنید. و در قالب یک سیستم نوین رهبری سازمانی هدایت و راهبری کنید. کاری که اکثر شرکت‌ها و کسب‌وکارها با اجرای استراتژی مسئله دارند و شکست می‌خورند. جعبه‌ابزار
متأسفانه همیشه یکی از بزرگترین بهانه‌های ما برای فرار از آموزش همین موضوع است. ما موقع سرمایه‌گذاری بر روی خودمان یا کسب‌وکارمان دائماً هزینه دوره را بزرگ و زیاد می‌بینیم. و اگر بخواهیم کامپیوتر، موبایل، لپ‌تاپ، تبلت، و دستگاه تولیدی بخریم اصلاً این قیمت‌ها به چشم نمی‌آید. توصیه ما این است که این مبلغ را با هزینه‌های دیگری مانند میزان سرمایه‌گذاری انجام‌شده در کسب‌وکارتان مقایسه کنید. نسبت این هزینه به دارایی‌هایی که با یادگیری این مهارت‌ها و ابزارها به شدت افزایش پیدا می‌کند هیچ است. جعبه‌ابزار
خرید محصولات آموزشی مناسب، سرمایه‌گذاری است، نه هزینه! و البته این اطمینان را می‌دهیم که با فراگیری محتوای این دوره‌ها و اجرای آنها کسب‌وکارتان رشد خواهد کرد. این رشد را می‌توانید ابتدا در تغییر و دگرگونی نگرش‌تان به رهبری و هدایت کسب‌وکار ببینید. سپس، در منظر مالی با افزایش درآمد، کاهش هزینه‌ها و جهش سودآوری همراه باشد. یا در منظر مشتری، جذب و حفظ مشتری بیشتر را مشاهده کنید. و در مجموع افزایش عملکرد کسب‌وکار را در یک بازه کوتاه یا میان‌مدت شاهد باشید. جعبه‌ابزار
خروجی بسته جامع آموزشی این جعبه‌ابزار در نهایت چیست؟
شاید الان در ذهن خود این سؤال را داشته باشید که خروجی این جعبه‌ابزار چیست؟ در واقع پس از تهیه، یادگیری و اجرای این بسته آموزشی چه خروجی را خواهیم داشت. شما با تهیه، یادگیری و اجرای این بسته می‌توانید با ابزارهای مؤثر رهبری کسب‌وکار آشنا شوید. در واقع، شما با بکارگیری این ابزارها کسب‌وکارتان را بهتر از گذشته هدایت می‌کنید. این بسته آموزشی، جعبه‌ابزاری قدرتمند را برای پیاده‌سازی و اجرای استراتژی خواهد داد. «برنامه رشد کاروکاسبی ما» خروجی جامع این جعبه‌ابزارست که چارچوب آن را در شکل زیر می‌بینید. جعبه‌ابزار
با همه توضیحاتی که خواندید ممکن است هنوز بهانه‌ای برای تهیه نکردن این بسته آموزشی داشته باشید. بهانه‌هایی مانند اینکه من خودم می‌دانم چی کار باید کرد. این موضوعات در ایران جواب نمیده. این‌ها همش تئوریه و صدها بهانه دیگر. اما برای انجام ندادن یک کار می‌توانیم هزار و یک بهانه بیاوریم. ولی برای انجام آن فقط یک بهانه داریم: انجام بده! جعبه‌ابزار
درخواست مشاوره برای اطلاعات بیشتر درباره اجرای استراتژی
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.